本土早餐一哥大變身 年收十二億

本土連鎖早餐店一哥「早安美芝城」,2014年誤踩「黑心油」地雷,創辦人李松田夫婦將這場危機交給大女婿林柏均處理,林柏均不但換用合格油品、連帶升級豬肉、雞蛋及牛奶等原料,還將原本樸素的早餐店轉型為餐廳,儘管有加盟主不認同而退出,但生意仍穩步成長,去年營收已破12億元。早安美芝城去年底更在台南買下近萬坪土地,等疫情一結束,林柏均就要在此擴建中央工廠並更新設備,「要在滿街『肉排沒肉、蘿蔔糕沒蘿蔔絲』的連鎖早餐店之外,給民眾一個安心的選擇。」


▲早安美芝城協理林柏均與妻子李桉榆致力於將早餐店轉型,提供民眾健康飲食的新選擇。

鄰近台北捷運圓山站、位於酒泉路上的早安美芝城概念店,就像一間燈光柔和的中檔餐廳,無論早、午餐時段都高朋滿座。該店加盟主黃先生滿意地說:「我有兩家早餐店,加盟早安美芝城已十多年。一年半前,我在加盟主大會上聽說有新的店型規畫,隔天馬上打電話跟總公司說我要改裝這間店。光裝潢及停業二個月的成本就超過六百萬元,但現在已回本。」

揹著背包來巡店的早安美芝城協理林柏均在一旁解釋:「基於講究環境舒適的早餐店趨勢,我們已改裝八十家新的店型,除了牆面改用耐髒的美耐板,還換上實木桌,燈光也投打卡族所好,換上手機拍照效果佳的投射燈。以這家店為例,改裝後業績增加了七成。」林柏均的職稱雖是協理,但早安美芝城創辦人李松田、陳怡君夫婦已將重大決策及執行,全權交給這位大女婿。

更換店名擺脫商標亂局

早安美芝城是三十七年前從台南起家的早餐連鎖加盟品牌,如今以一千一百家店(加盟店占九七%,委託經營店占三%)位居同業之冠,去年總部「美芝城實業股份有限公司」營收約十二億元;儘管疫情未歇,今年上半年的業績仍較去年同期增加一成。

「我岳父(李松田)本來要接手台南家中的布行,但賣布是夕陽產業,因此他決定創業。」林柏均透露。一九八三年間,李松田、陳怡君夫妻一同拜訪住在台北的林坤炎;林坤炎是陳怡君的堂兄,也是知名連鎖早餐店「美而美」創辦人,當年他搭上麥當勞速食店登台風潮,將小貨車改裝成餐車,賣漢堡及三明治等西式早餐,生意大好。

李松田回台南後依樣畫葫蘆,從餐車做到店面,生意愈來愈好,親友跟著開店,由他提供原料, 也因此蓋了「美而美食品廠」。
孰料,一九八八年間,原由全台加盟店共享的「美而美」招牌名稱,被其中一位加盟主私下註冊商標,引發長達六年的商標官司,最後最高行政法院裁定「美X美」屬於識別性不足的弱勢商標,不能註冊,人人都可使用。為了從這場亂局中脫身, 李松田一九九五年將店名改為充滿活力與朝氣的「早安美芝城」,並成立美芝城實業股份有限公司。

三十九歲的林柏均是台南人, 台南師範學院(今國立台南大學)畢業後,曾在年興紡織工作,後赴美攻讀工商管理碩士,認識同學、李松田的大女兒李桉榆,二○一三年兩人返台結婚,並應李松田夫婦要求,一塊到美芝城實業股份有限公司上班,李桉榆身兼祕書及採購,當丈夫的幫手。

一開始,身為「駙馬爺」的林柏均也得到店內實習。「我出餐速度較慢,店內員工喜歡找我單挑,若是贏過我,他們就超有成就感。」同時,他看出早安美芝城對標準化的需求。「像水煮蛋應該煮七分三十秒才算熟、用逆滲透水浸泡過再剝,這些細節都需要規範。」藉由實習經驗,林柏均累積出不少經營管理的想法。

二○ 一四年間, 台灣爆發「全統香豬油」黑心事件,早安美芝城的蛋餅皮也中鏢。林柏均臨危受命,負責回收銷毀、更換新油的同時,也開始大膽換掉一堆原料。「我們本來就採用國產豬前腿肉,但我堅持升級使用人道飼養、不用藥的精品豬肉『究好豬』。」此外,他也改用「禾蛋」蛋品及「鮮乳坊」牛奶。


▲烤得酥香的麵包和漢堡,搭配著精選食材,深受消費者歡迎。

原料升級 結合食農教育

起初,林柏均的堅持並不被看好。「我岳母曾質疑換原料的必要性,後來業績成長, 她才認同。還有加盟主覺得我的作法很容易被模仿,但過了一年多也沒有被模仿,畢竟願意將原料愈換愈貴的企業很罕見。」

供應究好豬的「祥圃實業股份有限公司」營運長吳季衡告訴本刊記者:「我們與早安美芝城的品牌結合,提供消費者安全、安心的選擇,也是從產地到餐桌的食農教育。」禾蛋創辦人胡明鑫則指出:「一般早餐店將雞蛋存放於常溫下,林柏均堅持將雞蛋放入冰箱冷藏,這在早餐業界很少見!」

目前早安美芝城有五成自製品,其中九成原料出自台灣本土,只有薯條等部分美式食材從國外進口。

喜歡到早安美芝城外帶早餐及鮮奶茶的林同學說:「我認同鮮乳坊提供牛隻良好環境的概念,所以選擇用鮮乳坊牛奶的早餐店,周末也會和家人一起來吃早午餐。」

斥資十億 擴建中央工廠

儘管營收蒸蒸日上,林柏均對現狀並不滿足。「大家都知道『早餐要吃得好』,但對連鎖早餐店不放心, 因為肉排驗不出肉、蘿蔔糕沒有蘿蔔絲。」為了要提供更多元、更優質的早餐食材,早安美芝城去年底買下位於台南科技工業區的近萬坪土地,等疫情一緩解,就要在此擴建中央工廠並升級設備,預計土地及建造成本十億至十二億元。


▲對加盟主來說,林柏均會設身處地為他們著想,優化現有流程與食材,讓業績跟著成長。

同時,林柏均也對加盟主培訓下足功夫。「加盟主要帶至少五位員工一起到總部受訓,也要去店頭實習,每回總共要花二個月的時間。」從煮茶葉、上煎台到製作三明治,每個步驟都有邏輯與學問,林柏均認為,早安美芝城是社區型店家, 完全沒有「新手上路請多包涵」的機會,倘若一次沒做好,客人就不再上門了。「我常對負責訓練的同仁說, 你們就像媽媽教小孩,愈嚴格愈好, 以後他們才會感謝你。」

陪同林柏均巡店的李桉榆笑著說:「只要是認真的加盟主,就算錢不夠, 他(林柏均)也願意無息借款讓對方開分店,所以現在待還款還有一千多萬元。」林柏均對此表示:「這七年多以來,我看岳父母對有困難的加盟主都會給予寬待,他們的行為也影響到我。」

對於早安美芝城的下一步,林柏均透露: 「總公司幹部巡店時, 車廂總是塞滿合約、考核表及叫貨單,因此我計劃導入智慧物聯網技術(AloT),朝無紙化邁進。」李桉榆接著說:「同事都叫他(林柏均)『美芝城賈伯斯』,他想做的事太多, 讓人很抓狂,但大家都相信,他能領著早安美芝城走出不同的路!

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時報周刊No.2232

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本土早餐一哥大變身 年收十二億

時報周刊

2020/第2232期