工作不能只靠努力

不是只要努力就好

綠川在計程車裡發現的事情

綠川與課長及一名同事一同坐上計程車,正要前往拜訪客戶。

「綠川,資料都準備好了嗎?」課長問。

「都準備好了。我們跟客戶加起來總共五個人,所以我準備了五份提案書。」

「五份? 等等,客戶不是說過他們那邊會多一個人嗎?」

綠川嚇了一跳,慌忙說道:「咦? 真的假的! 我還以為五份就夠了……不然我到便利商店去印一下好了。」

「沒那個時間了。」

就在這時,同事青柳說道:「沒關係,我這邊多準備了一份。」

「不愧是青柳。」課長大大鬆了口氣,接著又想起另一件事,轉頭對綠川問道:「對了,我們公司的簡介手冊應該有帶吧?」

「咦……? 沒人叫我要帶呀。」

「你是業務員,這種東西應該隨身攜帶吧?」

這時同事青柳又說道:「課長,請放心,我有帶。」

綠川這時嘟起了嘴,說道:「課長,放心交給我吧。我把手冊的內容全記在心裡了,可以口頭向客戶介紹。」

課長望向綠川的視線卻是異常冷淡。

「還是青柳辦事周到。」課長說。

「咦? 課長,你這是什麼意思? 明明是我比較努力。」

所謂的周到,就是「不要只靠努力解決問題」

如果有人稱讚你「辦事周到」,你應該會很開心吧?

相反的,如果你拚死拚活的工作,卻沒有受到肯定,想必會感到很懊惱吧?到底為什麼會有這樣的差別呢?  

差別就在於有沒有確實做到「周到性思考」。

所謂的周到性思考,簡單來說就是好好想清楚「要怎麼做才能順利完成工作,而不手忙腳亂」。

有做到周到性思考的人,工作通常能執行得很順利,很少會遇到意料之外的麻煩或發生疏失,周遭的人當然也會認為這個人「擁有很強的工作能力」。

反過來說,如果沒有周到性思考的習慣,老是想要臨時抱佛腳,當然就容易犯錯,而且永遠都顯得慌慌張張。就算作法正確而且相當努力,周遭的人也會認為這個人「工作能力差」。

換句話說,想要當個工作能力強的人,「周到性思考」是必要條件。  
本書的主旨,就是要與讀者們一同學習如何才能變成「辦事周到」的人。不過在此我想先探討一個問題,那就是「周到」到底是什麼意思?

本書所稱的「周到」,若要嚴謹解釋,意思應該是「周到的事前準備工作和順序」。  

我還記得曾經有一次,我指示公司裡的年輕職員準備會議上要用的資料時,提到了「周到」一詞,沒想到他突然問了一個讓我大感吃驚的問題:「請問周到是什麼意思?」

我這才驚覺,原來我年輕時經常聽上司說的「辦事不周到」之類的說法,年輕人已經漸漸聽不懂了。

「所謂的周到,就是為了讓工作能夠順利執行,事先做一些準備工作。」我這麼向那名年輕職員說明,沒想到他說了一句更讓我吃驚的話:「有些東西就算準備了也派不上用場,那不是反而增加工作量嗎?」

我一聽,霎時明白了問題的癥結。在現在這個資訊時代,只要有手機或平板電腦,大部分的資訊都可以輕易取得。在追求產能的風氣下,可能派不上用場的準備工作,確實會讓年輕人感覺「只是增加工作量而已」。

然而,這樣的想法其實隱含著一個非常可怕的陷阱,那就是會產生一種臨時抱佛腳的心態,而這樣的心態很容易導致無可挽救的致命性疏失。

我舉個例子,假設明天就要出門旅行了。

「明天早上要做的事情真多……我要加油!」

如果是抱持著這樣的想法,那可真是太危險了。因為隔天早上有可能會睡過頭,或是起床之後發現身體不太舒服。  

當然也有可能突然接到一通電話,導致準備的時間變得更少。

因此真正聰明的作法,是考量所有風險並事先做好準備,而不是抱著「只要努力加油一定沒問題」的心態。

如果套用在周到性思考上,便是必須這麼問自己:「如果想要明天早上輕輕鬆鬆的出發,現在應該怎麼做?」
只要抱持這樣的觀念,一定就能得到「應該在前一天先準備好」的答案。

例如可以先準備好要穿的衣服,先拿出要穿的鞋子,或是為了避免遺漏而事先製作一張物品清單。如此一來,旅行當天就不大會發生疏失,也不會手忙腳亂。  

要讓自己變得周到,最重要的就是必須先改變自己的心態。

不要只想靠努力解決問題。應該要「努力讓自己不必努力就能解決問題」。  

換句話說,提升「周到力」的訣竅,就是稍微改變「努力的方向」。

提升工作能力的步驟①

努力讓自己「不必努力就能解決問題」。


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再忙也不會出錯的完美工作執行力

本文摘錄自‎

再忙也不會出錯的完美工作執行力

鳥原隆志

由 樂金文化出版 提供