即使疫情結束也回不去的商機

美國在上週公布了四月分的非農就業報告,就業人數減少了二○五○萬人,失業率則是跳升到一四•七%。其中,比較特殊的數據是,四月平均每小時薪資年增率為七•九%,不僅遠高於預估的三• 三%,也高於前值三•一%。

撰文:王伯達 編輯:陳美靜 設計:李俊賢


▲近期服飾品牌J.Crew、連鎖百貨JC Penny等,紛紛申請破產保護。各公司並且宣布關閉大量實體店面。(翻攝自Google Maps)

之所以會有這樣的結果,或許是因為這次失業的美國民眾,絕大部分都是藍領階級、或是薪資水準較低的臨時工。另外,也有一部分的低薪民眾, 因為失業反而可以領到比本薪更高的補助,因而放棄了工作機會。

上述這些可能性,都是在美國失業率暴增之下,每小時薪資年增率還能夠大幅上升的原因。

線上購物 改變消費管道

隨著疫情逐漸趨緩,各國也開始陸續放寬經濟封鎖,部分就業機會逐漸回到市場上。然而,卻不是所有的工作機會都會立刻回來,例如,經營每況愈下,在新冠病毒擴散後, 爆發了連續破產潮的實體零售業。

近期,知名的服飾品牌J.Crew、連鎖百貨JC Penny與奢侈品百貨尼曼馬庫斯,紛紛申請破產保護。雖然說申請破產保護之後,公司仍會繼續營業,最後也不見得會走到結束清算,但各公司為了撙節成本,已經宣布關閉大量的實體店面。
而這些就業機會,包括後續的成衣製造與代工,很可能就是再也回不去的商機。

除了實體零售以外,包括餐廳、電影院、飯店、旅遊與航空等行業,由於需要與陌生人共處在封閉式的環境,因此即便經濟解封,恐怕也很難回到過去的高峰。取而代之的,包括線上購物與線上串流,在疫情過後仍然會是消費者們仰賴的消費管道。

這也是為什麼美國三大指數中,那斯達克指數會率先突破今年初的高點。因為前十大股票中,包括微軟、亞馬遜、臉書、谷歌與網飛,都是在疫情擴散期間,能夠趁機改變消費者習慣,並在疫情過後持續留下商機的公司。

其他像今年漲幅達七五%的Shopify 這個電商平台,則是實體通路崩潰後的最大受益者之一。

我認為同樣的邏輯也適用在台灣股市,投資人不妨想想,疫情過後,什麼商機會留下,又有什麼商機是再也回不去了?

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鏡週刊第189期

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即使疫情結束也回不去的商機

鏡週刊

2020/第189期