YouTube創辦人 陳士駿:台灣將是新創成功之地

YouTube創辦人祕密在台創業

專訪陳士駿:台灣將是新創成功之地


拿下政府頒發的第一張就業金卡、YouTube創辦人陳士駿,3年前帶著家人回台定居,當時各界都好奇,他是否會帶著矽谷經驗回台創業。2月底,陳士駿接受本刊獨家貼身採訪,首度吐露他已正式在台創業,還帶著本刊直擊從未曝光的祕密基地,他直言:「我這次創業的目的,就是要向外界證明,打造國際級新創,不只矽谷能,台灣也可以。」

撰文:江星翰 攝影:董孟航、林煒凱、楊弘熙 編輯:陳美靜 設計:趙君豪


陳士駿小檔案
出生 1978年8月25日,44歲
現職 Draco技術長、釀才室創辦人
學歷 美國伊利諾大學香檳分校電腦科學系肄業
經歷 YouTube 、AVOS、Nom共同創辦人
家庭 妻朴智賢,育有2子

二月底,虎年最強寒流來襲, 天上飄著凜冽的細雨,上午十點多,位於台北市松德路的一棟辦公大樓前,一名身穿深色T恤和立領外套的潮男,沒有拿雨傘、拎著側背包,就從一輛白色特斯拉下車, 看到本刊採訪團隊站在大樓門口,立刻向記者們打招呼,「好久不見了,大家好嗎?」

靠AI演算法 操作美股

這位男子大有來頭,口罩下的招牌落腮鬍,頂著飛機頭,戴著耳環, 正是在全球新創界赫赫有名的台灣之光—YouTube創辦人「陳士駿」。二十七歲成立串流影音平台YouTube,二十個月後,以十六‧五億美元(新台幣四六五億元)高價賣給Google,成為家喻戶曉的年輕創業典範。二○一八年, 副總統賴清德特別頒發第一張就業金卡給他,台灣出生的他,隔年帶著家人回台定居,科技部長吳政忠還發出台灣科技新創基地(TTA)VIP黑卡,冀望他將台灣新創推向國際舞台。

去年初,他曾接受本刊專訪,暢談防疫有成的台灣,已經吸引超過二千位旅外菁英來台,應藉機打造「台灣矽谷」,當時他也投資一家以AI(人工智慧)演算法操盤的度雷克(Draco)基金,並擔任該公司技術長。


▲本刊直擊,陳士駿每日上午前往「度雷克」,以AI操盤私募基金。圖為度雷克AI操盤室。



事隔一年,他再度接受專訪,當天恰好是俄羅斯對烏克蘭宣戰的前一天, 資本市場瀰漫恐慌情緒,進了辦公室,身為技術長的陳士駿立刻召集旗下工程師開會,討論內容不是戰爭,竟是最新的程式設計,要如何避免AI演算法因市場恐慌賣壓,而做出錯誤判斷。「烏俄戰爭是值得關注的事,但基本上,我們仍靠著AI演算法為主、人為判斷為輔,才能避免恐慌情緒,帶來不必要的錯誤判斷。」跟著陳士駿一起開會的度雷克創辦人傅冠龍向本刊解釋。

開完會,陳士駿直奔度雷克的營運心臟「AI操盤室」。只見他拿著一台iPad,坐在緊鄰玻璃窗前的沙發區, 與遠在印度的戰略夥伴視訊連線。「現在剛好是印度上班時間,最適合討論事情,其實我最忙的時間都是半夜,才能跟矽谷的夥伴開會。」陳士駿笑著說自己的作息時間。

在這家投資公司裡,看不到任何分析師與研究員,全靠團隊開發的AI 低波動投資法,操盤規模二億美元(新台幣五十六億元)的私募基金。「Steve(陳士駿)靠AI演算法操作美股,讓去年度雷克基金的年化報酬率達二四‧ 七%,直逼美國標普五○○指數去年漲幅的二七%,成績相當不錯。」陳士駿友人對本刊透露。

成立釀才室 祕密基地

投資成果斐然,已讓度雷克成功吸引國際級的家族辦公室上門,今年更打算將私募基金規模提高到十億美元。「用AI、機器學習發展投資決策模型,美國、矽谷都有人在做,但度雷克是以台灣當基地、投資美股的基金公司,還能吸引國際投資人的目光,代表台灣具備媲美矽谷的水準。」陳士駿用一年多的時間,證明台灣有辦法做出國際級的金融新創公司。

午餐時刻一到,他拎著背包拉著事業夥伴傅冠龍出門用餐,選在鄰近辦公室的信義區百貨美食街,點了碗越南河粉,加上幾個小菜,迅速解決了一餐。「以前這邊有家店,我蠻喜歡吃的,可惜因為疫情收掉了。」常在百貨地下街與同事叫杯咖啡,吃個簡餐打發午餐的陳士駿笑著說。

別以為這樣就結束,用完餐的陳士駿對本刊說:「真正精彩的,現在才要帶你們去。」原來,回台三年的他,終於在台灣創業了。本刊跟隨他的腳步, 直擊從未曝光的創業祕密基地。

來到市民大道三段,以陳士駿名義登記的新創公司「釀才室」,就隱藏在泰國貿經辦事處樓上,這棟樓高十一層的商辦大樓,吸引許多話題人物進駐, 包括知名藝人王力宏的宏聲文化、金融小霸王胡亦嘉的街口投信。本刊調查, 這家資本額僅五百萬元的新創公司,前年五月就已設立。

搭電梯上十樓走出,看到一個三百坪共享辦公空間,裡面藏著不少新創公司,陳士駿緊握門卡,指著左側深處的獨立辦公室,他害羞說:「這裡就是祕密基地。」從外觀看,不見公司招牌, 灰色大門低調懸掛文創風的「福」字小春聯。

三十坪空間,洋溢著濃濃的矽谷風,看不到個人辦公室,只有二排開放式辦公區。最醒目,莫過於玻璃帷幕設計的會議室,牆面寫滿密密麻麻文字,一見本刊來訪,馬上有員工上前整理牆面。原來陳士駿突發奇想時,會跑進會議室,與員工開會討論,記下重要事項。


▲為了加速新創產品開發,陳士駿(右)每天下午前往位於市民大道的祕密基地督軍。左為度雷克創辦人傅冠龍。


▲陳士駿( 右2)每日下午窩在「釀才室」,與同事激盪醫療保健產品開發。



從交流做起 開發APP

釀才室的員工,年紀都在三十歲左右,全是一派輕鬆的休閒裝扮,有人還穿拖鞋上班,各種年輕人最愛的模型、公仔隨處可見,看到陳士駿進門,有員工立刻叫住他,「Steve你來了,有事要跟你討論。」放下側背包,陳士駿隨即站在桌邊,與團隊開會,討論起新產品開發進度。這一次決定在台創業,還有一大特色,就是全面聘雇台籍工程師。「他們沒有矽谷工作經驗,但個個都是AI高手。」陳士駿肯定地說。

本刊好奇問他,新公司究竟要做什麼大事業?「一開始要做交友。」談起創業計畫,陳士駿表情一臉嚴肅,卻鬧出中文發音上的笑話,讓一旁友人連忙跳出來澄清:「正確說法是『交流』, 不是交友。」

三年前,陳士駿舉家搬回台北, 就想要在台創業。一開始找不到什麼好題目,想以過去在矽谷的成功經驗, 從「交流」做起,「一開始只是想用影音APP串起在不同地域朋友的生活,把鄰近的美景、美食等透過影音,彼此交流。」陳士駿娓娓道來。

創業環節多 親自出馬

沒想到,一場新冠疫情,卻讓他發現台灣擁有一個史無前例的絕佳機遇,那就是「醫療服務」。「台灣防疫做得很好,全世界在過去二年多,第一次將目光望向台灣,看我們如何應對新冠病毒,這就是機會點。」陳士駿首度對外鬆口。原來他將鎖定醫療保健,要開發一個全新的網站和APP應用平台,但問起實際服務內容,他卻保密到家。「再給我一點時間,屆時可以透過手機下載了。」

身價高達百億的陳士駿,早可過閒雲野鶴的好日子,卻在此時在台創業, 究竟有何原因?頂著矽谷創業金童光環的他,回台灣一直都是政府、新創圈與各大企業取經的對象。三年來,他接了上百場演講邀約。「大家都只在意矽谷如何走向成功,沒人想知道,要如何在台灣成功創業。」陳士駿對本刊坦言, 過去都以「顧問」提供建言,但沒人認為會成功,現在選擇在台成為「創業家」,「就是要用自己當實例,證明打造成功的跨國新創,不是在矽谷才行,台灣也可以。」

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鏡週刊第285期

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第285期