專家指出:好的主管應該這樣思考!

專案經理雜誌 第38期
初入職場的菜鳥,可能因為不懂職場生態,常常會搞不清楚狀況,在不對的時間做不該做的事,或是在人背後說三道四,這些可能是你我都常常看見的老生常談。那經驗老道的主管們呢?當然也會有看不見的盲點與煩惱…

圖解SCRUM工作法【封面故事-經理人月刊】

經理人月刊第160期
市場、消費者的需求,往往處於不斷改變的狀態,這也是一間企業、一個團隊或一名工作者,永遠要面對的課題。而當改變速度加快,會不時面臨計畫趕不上變化的窘境,這不代表你不夠聰明,也不是你所在的團隊不夠努力,可能只是用錯了工作方法。為了解決這樣的困擾,運用強調透明化流程,並快速執行、檢視,以隨時調整、改善的工作方法──「scrum」,讓每一次的改變,都成為產品與服務更好的養分。