轉換跑道前，先問自己十個問題
哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/2月
如今有愈來愈多人選擇轉換跑道，走上一條與原先設定不同的職涯道路。這種改變有很大一部分是起因於工作自我與理想自我脫節。
如今有愈來愈多人選擇轉換跑道，走上一條與原先設定不同的職涯道路。這種改變有很大一部分是起因於工作自我與理想自我脫節。
基本工資八年漲八次你為何無感？
遠見雜誌 2023/10月 第448期
總統蔡英文就任八年來，基本工資年年調漲，月薪由最初20008元調漲37.3％，至27470元；時薪也由120元調漲52.5％，來到183元，落實了「照顧基層勞工」的承諾，但為何大多數的台灣民眾，對這項調薪政策，從最初的期待滿滿走向無感？
總統蔡英文就任八年來，基本工資年年調漲，月薪由最初20008元調漲37.3％，至27470元；時薪也由120元調漲52.5％，來到183元，落實了「照顧基層勞工」的承諾，但為何大多數的台灣民眾，對這項調薪政策，從最初的期待滿滿走向無感？
互動AI廣泛應用 「無意義工作」將被終結？
台灣銀行家雜誌 2023年9月號 No.165
AI的發展確實會對部分工作產生影響，一些重複性高的工作可能會被取代，這也促使我們重新思考「無意義工作」的問題。然而，AI並不是毀滅性的力量，它同時也帶來新的工作機會和發展前景。
AI的發展確實會對部分工作產生影響，一些重複性高的工作可能會被取代，這也促使我們重新思考「無意義工作」的問題。然而，AI並不是毀滅性的力量，它同時也帶來新的工作機會和發展前景。
應提供自由選擇的環境 而非強制週休三日
看雜誌 2023/7月 第246期
近期有五千多名民眾提案建議全國改制「週休三日」，這項提案政府必須在今年6 月26 日前提出回應，本文撰寫時仍未到時限，不知政府會如何回應，但由各界意見的報導來看，有個重要的因素似乎未受到大家的重視甚至注意，那就是政府和社會制度應該有彈性，來使不同情況、不同偏好的人與產業有合理的自由選擇…
近期有五千多名民眾提案建議全國改制「週休三日」，這項提案政府必須在今年6 月26 日前提出回應，本文撰寫時仍未到時限，不知政府會如何回應，但由各界意見的報導來看，有個重要的因素似乎未受到大家的重視甚至注意，那就是政府和社會制度應該有彈性，來使不同情況、不同偏好的人與產業有合理的自由選擇…
辦公室溝通協商術
經理人月刊 2023/4月 第第221期
南北戰爭期間，美國前總統亞伯拉罕．林肯（Abraham Lincoln）在一場演說中對南方陣營表達同情，遭到一名愛國的北方人士譴責：「總統先生，您怎麼敢對我們的敵人表示善意？這時候您應該一心想著摧毀他們。」林肯回答道：「當我把他們變成朋友時，不就等於摧毀了敵人嗎？」
南北戰爭期間，美國前總統亞伯拉罕．林肯（Abraham Lincoln）在一場演說中對南方陣營表達同情，遭到一名愛國的北方人士譴責：「總統先生，您怎麼敢對我們的敵人表示善意？這時候您應該一心想著摧毀他們。」林肯回答道：「當我把他們變成朋友時，不就等於摧毀了敵人嗎？」
Z世代報到 職場新海嘯來襲
《財訊》 2023/4月 第682期
未來幾年，嬰兒潮世代退場，1997年之後出生的Ｚ世代將成職場主力；他們對職場的需求已大不相同，即將掀起新一波的企業淘汰賽。
未來幾年，嬰兒潮世代退場，1997年之後出生的Ｚ世代將成職場主力；他們對職場的需求已大不相同，即將掀起新一波的企業淘汰賽。
保障工作權與解雇員工的職場爭戰
big大時商業誌 2023/1月 第77期
儘管疫後生意復甦，但經濟景氣前景並不看好，面臨可能的員工資遣解雇與工作權益自保，勞資雙方都有法律與權益需爭取。
儘管疫後生意復甦，但經濟景氣前景並不看好，面臨可能的員工資遣解雇與工作權益自保，勞資雙方都有法律與權益需爭取。
職場風雲，必備獵薪之道
攻薪計：不想傻傻領低薪，就必須有點小心機
如今，很多求職者在履歷中都增加了「薪資期望值」這一項，如果參加招聘會，企業在收下履歷時也會問一句：「你的薪資期望值是多少？」那麼，這個期望值究竟如何開？業內專家認為，薪資談判應注重細節。
如今，很多求職者在履歷中都增加了「薪資期望值」這一項，如果參加招聘會，企業在收下履歷時也會問一句：「你的薪資期望值是多少？」那麼，這個期望值究竟如何開？業內專家認為，薪資談判應注重細節。
變，還是不變？對待工作中出現心理痛苦的方式
專案經理雜誌 2022/12月 第64期
假設人生是一條從東岸到西岸的火車，中間有大大小小的站，站點之間跨越不同地域、時區、景色，以及文化圈。而在不同階段，坐在車上的乘客，他們的心情有所不同，共處於同一列車廂中的乘客來回替換。從起點到終點，我們彷彿只是「坐在」同一個位置。實際上，我們和我們周遭不斷有事情產生變化…
假設人生是一條從東岸到西岸的火車，中間有大大小小的站，站點之間跨越不同地域、時區、景色，以及文化圈。而在不同階段，坐在車上的乘客，他們的心情有所不同，共處於同一列車廂中的乘客來回替換。從起點到終點，我們彷彿只是「坐在」同一個位置。實際上，我們和我們周遭不斷有事情產生變化…
獎金只有短暫激勵效果，真正的工作動力來自內在
經理人月刊 2022/12月 第217期
過去有些賣場的供應商，會支付佣金給店員，藉此鼓勵他們幫忙推銷自家產品。對店員來說，努力銷售能獲得一筆優渥獎金；供應商能因此提高業績；但店員推銷特定的品牌，而不是真正符合顧客需求的產品，並非好事。然而，身為執行長，你敢廢除這個獎金制度嗎？
過去有些賣場的供應商，會支付佣金給店員，藉此鼓勵他們幫忙推銷自家產品。對店員來說，努力銷售能獲得一筆優渥獎金；供應商能因此提高業績；但店員推銷特定的品牌，而不是真正符合顧客需求的產品，並非好事。然而，身為執行長，你敢廢除這個獎金制度嗎？