誰讓回饋意見無效?

哈佛商業評論全球中文版4月號
多年來,大家都鼓勵主管,只要是員工做的事,幾乎都要給予讚美,或是提出建設性的批評。但要幫助員工茁壯成長、出類拔萃,有更好的方法。主管必須明白指出,員工目前的哪些做法是有效的,他們才能據以更上層樓。

不當老闆也要向創業家學習

經理人月刊第173期
不是任何人都懷有創業夢,但身處企業講求創新、個人追求獨當一面的時代,無論在高度競爭中找尋藍海,還是負責籌備新團隊,這些需要創造價值的挑戰,都值得我們從創業家身上,學習他們引領新事業茁壯的心態與能力。

非蘋陣營大逆襲

先探投資週刊 2030期
儘管全球智慧型手機面臨到成長瓶頸,但非蘋廠商卻力求創新與突破;尤其三星與華為在開年之際,各自推出首款摺疊手機,且趁著蘋果上半年未有新機發表,分別端出旗艦機種Galaxy S10與P30系列。從摺疊機到旗艦機..非蘋陣營的逆襲,正要展開!

體驗讓實體通無可取代

看雜誌第199期
農產品是可加工的,商品是有形的,服務是無形的,而體驗則是難忘的。比起購買商品,購買體驗讓人們得到的快樂更多,幸福感更強。服務是某人拿錢去買了一樣非物質的服務,但體驗卻是買一個值得記憶的經驗或回憶。