動腦雜誌 2023/7月 第567期
隨著全球疫情的逐漸控制, 人們對於疫情後的生活充滿了期待與希望, 儘管這段期間對許多行業造成了極大的衝擊, 也將迎來新的機遇和挑戰。本文將從旅遊業復甦、與自然共存、虛擬世界盛行、串流影音當道以及人際交友模式五個突破點, 探討疫情後品牌可能會面臨的行銷機會。
動腦雜誌 2022/11月 第559期
愈來愈多品牌追求穩定忠實客源, 推出訂閱制度, 看歐美各大品牌有哪些令人意想不到的訂閱服務或產品。
動腦雜誌 2022/11月 第559期
2021年可以說是台灣被疫情影響最有感的一年, 在這一年中, 許多產業因應疫情而做出了調整, 最多是移往線上與消費者持續進行溝通, 期望在生活發生變化的同時, 也可以積極掌握客戶動態。在另一方面, 也加速更多新興產業的誕生, 或是商機可循。
動腦雜誌 553期/2022.5月號
過去許多企業擔心品牌形象過於老化,每隔一段時間就會發動品牌年輕化(BrandRejuvenation),透過新的代言人,肯定比較年輕,或是散發青春洋溢的新廣告,努力吸引更多的年輕世代消費者。然而那些可支配所得和年齡較高的長輩們往往被忽視其消費潛力,銀色經濟的商機視而不見,擔心品牌老化問題往往大於吸引更多有購買力的消費族群。
動腦雜誌507期/2018.7月號
隨著收發訊媒體多元化,消費者蒐集資訊的管道也日趨分歧,銀彈可不再是行銷戰場上的唯一武器!只要祭出的內容富趣意、有話題,哪怕是默默無名的中小企業,也可能一夕翻身成網紅,透過消費者的口碑傳播…
動腦雜誌502期/2018.2月號
台大準校長管中閔遭質疑未利益迴避,能否如期上任仍有變數。事實上,從去年開始,各大學的校長遴選爭議特別多,為什麼台灣的大學校長總是難產,制度出了什麼問題?
動腦雜誌493期
資策會市場情報研究所( M I C ) 及國際研調機構G a r t n e r 均指出, 2 0 1 7 年最為關鍵的技術為人工智慧, 應用的領域包括與物聯網( I o T ) 結合、機器人、無人車等; 究竟人工智慧如何協助品牌行銷再進化, 又是如何改寫人們的生活型態呢?