全球800CEO必備的應變智商：「情境×組合×排序」的乘法效應
我與一些全球企業巨擘來往密切，互動逾上千次，由此體認到許多高階主管始終對一種挑戰耿耿於懷，那就是「如何為公司制訂最佳的成長策略」。除非你經營的是小型家族企業且無擴大打算；或你的公司無法承擔更多財務風險與工作量，也不會為此增聘人力，否則企業對於成長的追求，應是永無止境的。

決策的兩難
世界愈來愈複雜，最佳決策不是靠更精密的做取捨，而是需要一套方法，整合對立意見的優點，創造更優的新選項！首度揭露頂尖人士決策背後不自覺的心智習慣，人人可學。從思維切入，作者馬丁不只提出整合性思維，更率先提出設計思考，回應不同時代的思考痛點…

策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者麥可．莫布新以生動淺顯的統計分析，完整解釋能力與運氣在不同狀況對成敗的影響，懂得如何判別，就能知道何時該更努力、何時該適時掌握運氣，搶得成功先機。