今周刊 第1201期
肆無忌憚的侵權者告贏原創的奇觀,無論中國變成何等的強國,恐怕都不會變吧!日本須提高警覺,在美國抗議中國剽竊時,若覺得事不關己,這類事只怕是冰山一角。
商業周刊第1674期
我們都知道要授權員工,讓第一線的員工做決策、去自主改善,要做到這一點之前,公司內溝通方式就該改變。例如,無印良品為了幫助員工聚焦思考,知道為何而戰,因而明定4W準則:談任務之前,一定要先說明「what、why、when、who」目的。
商業周刊 第1592期
農曆年後,萬物齊漲,從手搖飲、各式餐廳到日用品,幾乎全面調升價格,但卻有一間公司逆勢而行,多國均傳出消息,開始大規模調降售價。這公司,就叫無印良品…
動腦雜誌497期/2017.9月號
日本五花八門的懶人商品讓人嘆為觀止, 不過也別忘了, 這塊懶人商品的看板, 其實牢牢奠基於日本企業敏銳的市場識讀能力、創意巧思, 以及…