經理人月刊 2022/12月 第217期
過去有些賣場的供應商,會支付佣金給店員,藉此鼓勵他們幫忙推銷自家產品。對店員來說,努力銷售能獲得一筆優渥獎金;供應商能因此提高業績;但店員推銷特定的品牌,而不是真正符合顧客需求的產品,並非好事。然而,身為執行長,你敢廢除這個獎金制度嗎?
經理人月刊 2022/11月 第216期
臨近年底,許多人會回顧過去這段時間,完成些什麼,甚至開始規畫明年目標。但提到目標,你是憧憬,還是焦慮?某程度上,這反映出過去多次達成或未達成經驗的累積。
經理人月刊 2022/11月 第216期
只完成職責內最低限度的工作,不企圖做更多或更好──安靜辭職,是對推崇過度努力的職場文化的反動。
經理人月刊 2022/10月 第215期
長期重複同樣動作的簡單勞動,很容易產生疲勞與隔離感,當工作壓力大又無人可傾訴,身體疲勞無法獲得充分休息的時候,就會產生職業倦怠,最後影響心理健康,釀成悲劇。
經理人月刊 2022/10月 第215期
由全聯獨資成立的電子支付「全支付」9月1日正式上線,截至9月10日,短短10天註冊會員已突破100萬人,加上試營運期間,上線2周空降台灣電子支付業者第5名。
經理人月刊 2022/9月 第214期
「我到底要買ETF,還是股票,或是共同基金,它們之間差在哪?」這個問題,是多數投資新手的痛點,不清楚不同投資標的的差別,也不知道自己適合哪一種。
經理人月刊 2022/9月 第214期
點開手機,有哪些應用程式自從下載時使用第一次,之後再也沒點開過?就算之後收到推播的訊息,也視而不見?從App的困境,可以看出企業經營會員的難處:消費者同時擁有多個會員身分;企業無所不用其極吸引消費注意力,卻未見效果。而且,最根本的問題在於,潛在的顧客可能根本不認識你,遑論成為會員。
經理人月刊 2022/8月 第213期
全聯美味堂以銅板價熟食吸引婆媽族群,從滷味、涼拌菜到費時的功夫菜,結合供應商、加工廠的生產技術,和自身通路的行銷資源,一起把市場做大。
經理人月刊 2022/8月 第213期
轉職適應力是指為了在新組織生存,適應新環境壓力而進行的心理以及行為上的各種適應性改變,快速變動的時代,在短期間與組織達到和諧狀態的一種能力。
經理人月刊 2022/7月 第212期
你也發現,Nike售價愈來愈高,愈來愈多款式很難買到嗎?這個家喻戶曉的運動品牌,近年正逐漸轉變成「奢侈品牌」,熱門款與各類時尚品牌的聯名款,顯示Nike往高端精品市場前進。
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