《財訊》 2024/4月 第710期
聯發科將AI視為如電力般重要的新資源,不只為此大力投資AI模型,推展AI雲端服務,更苦心建立新平台,將每年生產的數十億晶片,變成邊緣AI的發電機。
《財訊》 2024/2月 第705期
聯發科現在風險與機會並存,風險在於手機仍占營收過半比率,機會則在於AI和車用需求非常明確。蔡明介正大力調整人事,力爭下個快速成長的新市場。
商業周刊 2023/4月 第1847期
這是一場連韓國都關注的台灣IC設計產業政策白皮書發表會!不只聯發科、瑞昱等台灣前幾大同業齊聚一堂,後方觀眾席上低調坐著的,還有好幾位駐台北韓國代表部的經濟安全官員。「我們期許,政府應該推出完整的『台灣晶片法案』,」蔡明介代表台灣IC設計業者站上台呼籲,
商業周刊第1705期
今年七月八日,聯發科市值首度衝破兆元,成為僅次於台積電、鴻海的台股第三家兆元級公司。這家沒有工廠,只靠人腦袋的企業,平均每個員工創造五千七百萬元市值。它是如何再創奇蹟的?
《財訊》571期-蔡明介500天突圍兵法
2018年,聯發科經營逆風不斷。過去500天,董事長蔡明介布局反攻,在不裁員情況下,2018年前三季,毛利率和營業利益率,開始上升。而蔡明介的這場布局,準備突圍⋯⋯