沒劇情、狂播洗腦歌，Moonbug卻打造播放量第一的兒童節目

文●張方毓 一間創辦才四年的公司，竟能打敗百年企業迪士尼、美國玩具與遊戲公司孩之寶（Hasbro）， 打造全世界播放量最大的兒童電視節目？

它是二○ 一八年成立的英國媒體公司Moonbug Entertainment。 聚焦幼齡兒童影音市場 YouTube訂閱數衝全球亞軍

你或許不認識它旗下節目那位頭上頂著一綹金鬈髮的卡通小男童JJ， 但在全世界學齡前幼兒眼中， 他就是超級巨星。以JJ為主角的CoComelon是全球訂閱數第二多的YouTube頻道，至今已超過一億四千四百萬，贏過迪士尼等一票前輩。

在全球各大串流平台的授權節目中，該節目更是二○二一年觀看時間第二多的節目，短短十五集， 總共被觀看了三百三十三億分鐘，僅次於知名影集《犯罪心理》（Criminal Minds）。

怎麼做到的？因為Moonbug瞄準了迪士尼等傳統兒童媒體未特別聚焦，卻是現代養育小小孩「神器」的幼齡兒童影音市場。

該公司創辦人雷奇特曼（René Rechtman） 原本是迪士尼主管，他一次研究發現，YouTube前一百大受歡迎的兒童節目，竟沒有一個出自傳統娛樂公司，許多都是爸媽自製的業餘影片。他因此決定創業，將「網路+嬰幼兒」這個還沒被深耕的市場做大，並收購受歡迎的節目，包括○五年由一對加州夫妻創立的CoComelon。

以CoComelon來說， 其節目內容全是兩到三分鐘的兒歌，JJ和爸媽、其他小孩做著平凡的事，吃飯、穿鞋、學自己上廁所，只是全部都用唱的。

對大人來說，這些內容無聊透頂，但對嬰幼兒而言，卻正中紅心。因為小孩實在太愛看，一些網友將該節目戲稱為「小孩的毒品」，許多媽媽在網路上分享，小孩觀看時幾乎沒眨眼。

該公司為了同理這些小小觀眾，動畫甚至刻意從低角度取景，鏡頭視角，就像蹣跚學步幼兒的眼睛。

兒歌充滿重複的歌詞，例如一首〈蔬菜歌〉的歌詞是「好，好，紅蘿蔔對你很好／耶，耶，耶，我愛它們，噢」，在大人耳中洗腦又煩躁。威斯康辛大學麥迪遜分校人類發展和家庭研究系助理教授弗洛恩（Laura Froyen）解釋，嬰幼兒的長期記憶有限，就像聽好多次同樣的睡前故事一樣，他們喜歡重複的學習方式。

相比之下，傳統兒童媒體的節目，富含三歲以前幼童不一定理解的劇情，大多適合年紀更大的兒童、甚至成人。迪士尼出產給嬰幼兒看的《米奇妙妙屋》、孩之寶一九年收購以主角佩佩豬走紅的《粉紅豬小妹》都是劇情節目；獲獎數最多的兒童節目《芝麻街》更會刻意在節目中增加成人幽默橋段，鼓勵大人和小孩一起坐在電視機前觀看。

但網路的出現、有線電視收視下降等人們觀影習慣改變，讓Moonbug乘勢而起。
遠距辦公讓育兒成剛需 簡短＋教育影音收服家長

這年頭，爸媽不再需要跟小孩搶螢幕，一個家庭往往有電視、手機、平板等多種裝置，大人、小小孩可以各看各的，因此內容對大人來說， 再無聊也沒關係，只要小小孩埋單就好；再加上疫情催生遠距辦公，家長需要能馬上吸住小孩注意力的工具，才能專注工作。

也正是瞄準嬰幼兒，才造就其高收視率。小小孩對同樣內容的黏著度極高， 例如，Netflix上的CoComelon節目，平均一集會被重複看近三次。

然而，太會投其所好也可能是風險。二一年中，一位兒童發展專家在社群平台發文，指控CoComelon讓小孩成癮，引發其他家長共鳴。 該公司又是如何安撫另一客群──家長的心？快速的內容製作流程派上用場。

該公司經理里斯（Patrick Reese）告訴《時代》，他們能夠即時成為家長的工具包，因製作一支影片只須十二到十四週，比典型兒童節目短，例如疫情爆發時，他們便快速製作兩支教導洗手和看病的兒歌動畫。

該公司品牌策略部門負責人維特科夫斯基（Emma Witkowski）表示，他們會到網路育兒論壇了解家長需求，例如，他們發現許多父母煩惱不知道該怎麼訓練小孩如廁，因此製作了〈便盆訓練歌〉，目前該曲在YouTube點閱數已突破二億六千萬次。

當然，它的挑戰巨大，兒歌動畫製作門檻低，競品眾多。也因此，它在當紅時也進軍消費品業務，要用各式各樣可花錢的商品包圍顧客，包括玩具、電玩，甚至已計畫在多明尼加開設主題樂園。無怪乎，科技雜誌《連線》評論，它「正在長成二十一世紀的迪士尼。」 閱讀完整內容