葉惠青甫上任大同智能董座兩個月，啟動短中長期營運目標，未來將走向綠電虛擬電廠，通吃電力與碳權交易市場。

▲葉惠青暢談大同智能的營運藍圖，有信心可以成功搶占綠電交易市場商機。彭世杰／攝

甫上任兩個多月後，新北市前副市長葉惠青首度以大同智能董事長身分接受《財訊》獨家專訪。這段時間裡，他已大刀闊斧將大同集團旗下所有智慧能源相關的事業部門整合，以新面貌繼續邁步向前，拚今年內登錄興櫃，長期目標是成為綠電虛擬電廠，通吃電力與碳權交易市場。

葉惠青於二○○四年就擔任第一任的經濟部能源局局長， 也曾任新北市副市長、新北市與台南市經發局局長等，不但熟悉政策發展，更了解企業需求、產業發展，這次大同成功找來葉惠青擔綱大同智能董座，直接為其智慧能源事業布局注入了強心針。

不只賣綠電儲能設備要賣新商業模式

在葉惠青的建議下，大同集團成立了大同智能，集結以太陽光電為主要業務的大同永旭，以及既有的智慧能源、微電網、儲能系統等事業單位，下一步將導入新的商業模式與技術，布局智慧能源系統，跟上未來能源趨勢。

「整合真的太重要了！」葉惠青說明為何第一步要先從整合做起，以用電大戶為例，過去大同如果只帶太陽能光電一個項目去談生意很難拿到訂單；今天帶著太陽能光電加上儲能，也可能做不到生意，但如果是帶著一個系統整合、新的商業模式過去，機會就大增。

葉惠青指出，未來能源趨勢有三個重要元素。第一，創能、儲能、節能、用能必須整合起來。第二，導入人工智慧、大數據、物聯網、區塊鏈等新技術，不同場域將看到不同科技應用。第三，發展不一樣的商業模式，例如工業用電大戶和學校的需求與應用都不一樣，必須要拿出不同的解決方案滿足不同的用電情境。

葉惠青規畫，首先大同智能要透過儲能、充電樁、聚合商取得綠電資源，再整合到虛擬電廠（ＶＰＰ），就可以參與各種市場與商業模式。其一是電力市場，「電力市場有太多可以玩的事情！」過去太陽能光電只有ＦＩＴ（躉購費用）一種玩法，而現在有綠電憑證，受惠於綠電先行，也有了售電業，可以自己找客戶。儲能的玩法更多，台電推出的ＡＦＣ調頻輔助服務雙邊合約只是剛開始而已。

▲大同智能積極整合後，不再局限於太陽能，更放眼智慧能源系統應用的各種場域。取自官網

下半年新增裝置量瞄準E-dReg 商機

不僅於此，葉惠青更關注立法院正在審議的《氣候變遷因應法》，一旦通過，代表未來台灣將發展碳權交易市場，開始徵收碳費，包括碳定價、碳權、交換制度等都會陸續出來，這又將產生其他驚人的商機。

綠電已激勵台灣儲能商機爆發，更吸引了許多外商加入競爭，大同是目前唯一同時取得台電ＡＦＣ調頻輔助服務雙邊合約，以及電力交易平台調頻備轉交易資格的廠商。身為本土廠商代表，葉惠青表示，國外廠商拿著某些關鍵設備、解決方案進來，即使在海外有豐富的實績，但進來台灣不是只有一家廠商就可以全部做得來，還是需要有系統整合的能力，「我覺得大同可以做到。」

葉惠青也認為，台灣儲能應用的場域尚未全面性的開展，除了電網端的ＡＦＣ調頻，還有發電端的全黑啟動，用戶端有削峰填谷，甚至與再生能源如太陽能光電等結合在一起，要讓這些市場機會冒出來，必須有相關的配套措施同步跟進。

展望未來大同的儲能布局，葉惠青計畫，今年下半年新增六ＭＷ（百萬瓦）儲能裝置量，主要瞄準E-dReg 增強型效能服務，明年再增加四十四ＭＷ，二○二五年達到累計三百ＭＷ的目標，希望拿下台電輔助服務市場三成的市占率。

不過，未來E-dReg 建置需要更大的資金成本與技術門檻。葉惠青透露，台電要求交易量要達到五ＭＷ，電池容量就必須要有一二．五MWh（百萬瓦／時），雖然台電也給了更高的費率，但廠商必須承擔的成本也相對較高。至於土地的部分，大同智能利用現在大同集團既有的資源，在龍潭、大園工業區的土地進行儲能容量建置，未來將繼續在其他工業區尋找土地，也必須解決饋線的問題。

預計年底登興櫃目標兩年內轉上市

因此，葉惠青指出，大同智能後面的資金需求會愈來愈大，一定會進入資本市場，預計今年底前就可望先登錄興櫃，希望兩年之內可以轉上市交易。

葉惠青認為，隨著碳中和、ＲＥ一○○倡議、用電大戶條款等各種因素激勵下，現在綠電已是供不應求，未來成長可期，客戶群也會愈來愈多。他強調，大同過去累積的基礎非常好，人才也很不錯，機電與系統整合的能力也是強項之一，現在更成功拿到了售電執照，未來一定會走向綠電虛擬電廠。

大同集團近年飽受負面消息籠罩，生產多晶矽太陽能晶圓的綠能科技、面板廠華映相繼破產下市，更因此引發多次經營權更迭。大同智能將背負著新的使命，要以新的面貌走向資本市場，如何重新贏得投資人的青睞，就看葉惠青怎麼帶領這家公司，繳出第一張亮眼的成績單。

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