AI顛覆浪潮如何來襲？請評估六種情境
哈佛商業評論全球繁體中文版 / 2024/4月 第212期
人工智慧很有可能顛覆我們現有的經濟。公司的董事會當然必須審慎加以因應。一個比較好的做法是，董事會透過仔細研究各種可能情境，來預測未來並制定適當的策略。
人工智慧很有可能顛覆我們現有的經濟。公司的董事會當然必須審慎加以因應。一個比較好的做法是，董事會透過仔細研究各種可能情境，來預測未來並制定適當的策略。
別讓退休員工真的「退休」
哈佛商業評論全球繁體中文版 / 2024/4月 第212期
就業市場正發生一系列變化，不但職缺遠多於求職人數，而且社會邁入高齡化之際，熟齡與退休員工的數量也不斷增加。這些人力深具潛力，值得企業善加運用。
就業市場正發生一系列變化，不但職缺遠多於求職人數，而且社會邁入高齡化之際，熟齡與退休員工的數量也不斷增加。這些人力深具潛力，值得企業善加運用。
圓山大飯店講活72年歷史 憑故事力轉虧為盈
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/12月 第208期
圓山大飯店擁有深厚的歷史脈絡，這是現代化經營的負擔，還是打造獨特品牌的資產？董事長林育生展現「說故事」的力量，讓老店煥發新生機。
圓山大飯店擁有深厚的歷史脈絡，這是現代化經營的負擔，還是打造獨特品牌的資產？董事長林育生展現「說故事」的力量，讓老店煥發新生機。
想引領改變，先改變自己
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/12月 第208期
組織變革幾乎已成常態，但領導人往往忽視：變革若要成功，自己的行為也得改變才行。本文提出4大步驟，提高組織變革的成功機會。
組織變革幾乎已成常態，但領導人往往忽視：變革若要成功，自己的行為也得改變才行。本文提出4大步驟，提高組織變革的成功機會。
別讓企業文化扼殺領導力發展
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/10月 第206期
企業為了提升各級經理人的領導力，通常都會從個人角度出發來制定領導力發展計畫，忽略另一 個關鍵因素：企業文化。財務軟體公司Intuit展示4項可採取的行動。
企業為了提升各級經理人的領導力，通常都會從個人角度出發來制定領導力發展計畫，忽略另一 個關鍵因素：企業文化。財務軟體公司Intuit展示4項可採取的行動。
數位力推進「預防醫學」每年讓30位病患免洗腎
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/10月 第206期
雙和醫院承載新北市中、永和區民眾龐大的就醫需求，需要數位的力量提升服務品質。於2022年上任院長的程毅君，如何推動轉型計畫，落實「預防醫學」？
雙和醫院承載新北市中、永和區民眾龐大的就醫需求，需要數位的力量提升服務品質。於2022年上任院長的程毅君，如何推動轉型計畫，落實「預防醫學」？
請問永續長：你有做到八大職責嗎？
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/5月 第201期
因企業對永續概念的重視，「永續長」一職應運而生，但這個職位的具體職責模糊不清，導致成效不彰。如果你想釐清永續長的工作職務，可嘗試本文的做法。
因企業對永續概念的重視，「永續長」一職應運而生，但這個職位的具體職責模糊不清，導致成效不彰。如果你想釐清永續長的工作職務，可嘗試本文的做法。
七大步驟打造專屬個人品牌
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/5月 第201期
在當今的社會，過度謙虛不能保證你的努力終有一天會被看見；你需要擦亮個人品牌，懂得如何宣傳自己的專業形象，才能更有效地取得你想要的成功。
在當今的社會，過度謙虛不能保證你的努力終有一天會被看見；你需要擦亮個人品牌，懂得如何宣傳自己的專業形象，才能更有效地取得你想要的成功。
微軟再度輝煌，全因ChatGPT神救援？
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/4月 第200期
微軟曾經靠著Windows的壟斷獲利無數，但也被外界認為失去創新能力。今年2月，它宣布自家搜尋引擎將整合ChatGPT，挑戰Google地位。這種創新是怎麼辦到的？
微軟曾經靠著Windows的壟斷獲利無數，但也被外界認為失去創新能力。今年2月，它宣布自家搜尋引擎將整合ChatGPT，挑戰Google地位。這種創新是怎麼辦到的？
遊戲化的培訓才有效？
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/3月 第199期
企業培訓似乎總是枯燥乏味，讓員工提不起參與的興致，那麼，將培訓課程設計成遊戲化的體驗如何？KPMG實際推出的遊戲培訓課程，可以給我們一些啟發。
企業培訓似乎總是枯燥乏味，讓員工提不起參與的興致，那麼，將培訓課程設計成遊戲化的體驗如何？KPMG實際推出的遊戲培訓課程，可以給我們一些啟發。