哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/10月 第218期
許多公司都想利用新科技（例如AI）的威力，為組織創造成長。但要真正發揮這些科技的潛力，公司就要先解決「流程債」：老舊過時的工作方式。領導人可依循5大步驟，一步步擺脫流程債，徹底享受新科技帶來的好處。
今周刊 2024/9月 第1447期
明明能靠低價搶市，二代接班的陳映志卻決定顛覆市場邏輯，投入高階金屬把手。這項不被看好的決定，替公司打下北美七成市占，如今他更想複製成功經驗，搶攻車用鏡頭商機。
商業周刊 2024/9月 第1922期
一個56年老品牌經歷了家變後又易主，在過去三年來，老乖乖在新團隊加入後，打了一場鄉村包圍城市之戰，從地方農會一路反攻到台北國際電腦展、美國職棒大聯盟。
經理人月刊 2024/9月 第238期
輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳，是2024年最重要的商業人物，他帶領輝達發明GPU，從一度營運困難，到現在市值衝破3兆美元，帶你深入學習黃仁勳的經營管理與人生智慧！
商業周刊 2024/8月 第1918期
伯朗罐裝咖啡有四十幾年歷史，目前仍是常溫罐裝咖啡的霸主，市占率約三成，但如今，卻有非轉型不可的壓力。
天下雜誌 2024/8月 第804期
亞洲最大網紅平台Partipost，讓工作遊戲化，激起年輕人勝負欲，連重複性高的事都能做出樂趣與專業。獨創「舉手」制度，升遷加薪靠自己，黏住Z世代員工。
哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/8月 第216期
執行長就任時，往往想在90天內證明自己的能耐，快速贏得董事會、投資人，及其他利害關係人的信心。但實際上，這個過程是一場路途遙遠的馬拉松，需要整整兩年的時間。
今周刊 2024/7月 第1441期
科技業缺人已是常態，青春活力滿載的Z世代，成為企業必爭資源，即將迎來五十周年的資深企業光寶科技，提出細膩的人資計畫，養出自己的生力軍。
商業周刊 2024/7月 第1915期
品牌，要如何藉由一場盛事一躍而上？身為法國指標性運動品牌，迪卡儂贊助巴黎奧運並不稀奇。但為何要大張旗鼓，動用到九○％的單位？在這背後，又藏著什麼潛在效益？
商業周刊 2024/7月 第1914期
現在大家都熟悉的角色IP，許多都是從Line貼圖發跡；或者，也有許多創作者從社群起步，然後透過貼圖，擴大角色影響力。如今，Line原創市集貼圖排行榜，已經成為台灣角色授權產業的重要指標。
