業者盲目搶市場 營運短期難獲利

中國網路雜貨市場滾雪球

新冠病毒疫情爆發之後，更激勵了中國生鮮農產商品網路市場的蓬勃發展；來自海內外網路界的各路英雄好漢，無不競相投入。

文 ● 蘇彬貴

▲中國網路雜貨業生意興隆，但當地外送員卻慘遭嚴重剝削。達志

二○一九年十二月間，一場突如其來、席捲全球的新型冠狀病毒（COVID-19）疫情，一下子改造了全世界各地的商業模式與經濟型態；例如，「宅經濟」的興起，並導致半導體（chip）等電子零組件的嚴重供不應求，以及歐美國家舉家遷往郊區的蔚為風潮，並造成這些地方住屋房地產市場的大多頭走勢等。

而在中國，由於根據當地共產黨官方的一致性說法，武漢當地一家販售野味的華南海鮮市場，正是疫情的源頭與爆發地，從此之後，人心惶惶，中國各地的傳統菜市場（wet market），很快就被電子雜貨（e-grocery）所取代。事實上，疫情爆發之後，中國政府就立即下令關閉其他地方的傳統菜市場；許多地方的菜市場，至今都沒有恢復營運。

疫情改變消費習性

中國的電子商務（e-commerce）市場正蓬勃發展；其中新鮮農產品（fresh produce）這一塊，自從新冠病毒疫情爆發之後，前途更是不可限量。

根據Dingdong prospectus統計，二○一九年全中國新鮮農產品透過網路銷售的總金額，累計為二九三○億人民幣左右；而根據預測，到了今年底這一塊市場的大餅，可能會進一步膨脹達五七○○億人民幣左右，並且此後市場的規模更會節節高升；預測到了二○二五年，將突破一．二兆人民幣的關卡（即四年之後，再膨脹一倍）。相對而言，二○一六年全中國新鮮農產品透過網路銷售的總金額，也大約僅有一○○○億人民幣的規模。 預估到了今年底，新鮮農產品透過網路銷售的總金額占全中國該類產品的總支出，將提升為十一％左右，已經為新冠病毒疫情爆發前的一倍水平了─未來的比重，只會不斷地提升。由此可見，這一場疫情也改變了中國人的消費習性。然而，也因為這塊市場大餅不斷膨脹，目前正因吸引網路相關業者的不斷地投入，競爭也因此白熱化。

例如，身為當地電子商務（e-commerce）龍頭的阿里巴巴集團控股（Alibaba Group Holding Ltd.；代號：BABA US Equity），去年在擴增生鮮農產商品連鎖店（grocery-store chain）上所投入的資金，累計就高達三六億美元左右。這樣的做法，無非是為了方便於消費者在網路下單後的取貨。另外，成立於二○一五年的社交電商拼多多公司（Pinduoduo Inc.；存託憑證代號：PDD US Equity）也不甘示弱，計畫在這個新興市場中投入的資金，更高達近六○億美元。

叮叮咚咚上網買菜

此外，最近幾年來，中國也迸出了諸如：物美科技（WMTech）、每日優鮮（Missfresh Ltd.；存託憑證代號：MS US Equity），及叮咚買菜（Dingdong Maicai；DDL US Equity）等的新興網路雜貨業者；而後兩者，也都在近期於美國上市，以籌集搶攻市場所需要的新資金。

事實上，每日優鮮及擬於香港上市的物美科技，背後有著騰訊控股（Tencent Holdings Ltd；股票代號：700 HK Equity）在撐腰；而叮咚買菜背後的金主，則為來自日本的軟銀集團（SoftBank Group Corp.；代號：9984 JP Equity）。由此可見，網路界各路的英雄好漢，對於中國生鮮農產商品網路市場這塊大餅的重視。

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