業者盲目搶市場 營運短期難獲利
中國網路雜貨市場滾雪球
新冠病毒疫情爆發之後,更激勵了中國生鮮農產商品網路市場的蓬勃發展;來自海內外網路界的各路英雄好漢,無不競相投入。
文 ● 蘇彬貴
![](https://blog.hamibook.com.tw/wp-content/uploads/2021/07/先探投資週刊-2151期a001.jpg)
▲中國網路雜貨業生意興隆,但當地外送員卻慘遭嚴重剝削。達志
二○一九年十二月間,一場突如其來、席捲全球的新型冠狀病毒(COVID-19)疫情,一下子改造了全世界各地的商業模式與經濟型態;例如,「宅經濟」的興起,並導致半導體(chip)等電子零組件的嚴重供不應求,以及歐美國家舉家遷往郊區的蔚為風潮,並造成這些地方住屋房地產市場的大多頭走勢等。
而在中國,由於根據當地共產黨官方的一致性說法,武漢當地一家販售野味的華南海鮮市場,正是疫情的源頭與爆發地,從此之後,人心惶惶,中國各地的傳統菜市場(wet market),很快就被電子雜貨(e-grocery)所取代。事實上,疫情爆發之後,中國政府就立即下令關閉其他地方的傳統菜市場;許多地方的菜市場,至今都沒有恢復營運。
疫情改變消費習性
中國的電子商務(e-commerce)市場正蓬勃發展;其中新鮮農產品(fresh produce)這一塊,自從新冠病毒疫情爆發之後,前途更是不可限量。
根據Dingdong prospectus統計,二○一九年全中國新鮮農產品透過網路銷售的總金額,累計為二九三○億人民幣左右;而根據預測,到了今年底這一塊市場的大餅,可能會進一步膨脹達五七○○億人民幣左右,並且此後市場的規模更會節節高升;預測到了二○二五年,將突破一.二兆人民幣的關卡(即四年之後,再膨脹一倍)。相對而言,二○一六年全中國新鮮農產品透過網路銷售的總金額,也大約僅有一○○○億人民幣的規模。
預估到了今年底,新鮮農產品透過網路銷售的總金額占全中國該類產品的總支出,將提升為十一%左右,已經為新冠病毒疫情爆發前的一倍水平了─未來的比重,只會不斷地提升。由此可見,這一場疫情也改變了中國人的消費習性。然而,也因為這塊市場大餅不斷膨脹,目前正因吸引網路相關業者的不斷地投入,競爭也因此白熱化。
例如,身為當地電子商務(e-commerce)龍頭的阿里巴巴集團控股(Alibaba Group Holding Ltd.;代號:BABA US Equity),去年在擴增生鮮農產商品連鎖店(grocery-store chain)上所投入的資金,累計就高達三六億美元左右。這樣的做法,無非是為了方便於消費者在網路下單後的取貨。另外,成立於二○一五年的社交電商拼多多公司(Pinduoduo Inc.;存託憑證代號:PDD US Equity)也不甘示弱,計畫在這個新興市場中投入的資金,更高達近六○億美元。
叮叮咚咚上網買菜
此外,最近幾年來,中國也迸出了諸如:物美科技(WMTech)、每日優鮮(Missfresh Ltd.;存託憑證代號:MS US Equity),及叮咚買菜(Dingdong Maicai;DDL US Equity)等的新興網路雜貨業者;而後兩者,也都在近期於美國上市,以籌集搶攻市場所需要的新資金。
事實上,每日優鮮及擬於香港上市的物美科技,背後有著騰訊控股(Tencent Holdings Ltd;股票代號:700 HK Equity)在撐腰;而叮咚買菜背後的金主,則為來自日本的軟銀集團(SoftBank Group Corp.;代號:9984 JP Equity)。由此可見,網路界各路的英雄好漢,對於中國生鮮農產商品網路市場這塊大餅的重視。
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中國網路雜貨市場滾雪球
先探投資週刊
2021/第2151期
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