台積德國廠動土 帶動歐洲半導體復興夢經

解讀魏哲家談話的四個弦外之音

魏哲家講話一向風趣，他在ESMC動土典禮提到四件事，背後有何用意？在歐盟各國激烈競爭下，台積電在德國建廠，又會如何挑動德法義英等歐洲半導體大國敏感神經？

撰文‧林宏文

▲台積電首座歐洲晶圓廠ESMC，8月20日於德國德勒斯登舉行動土典禮，歐盟執委會主席范德賴恩（左3起）、台積電董事長暨總裁魏哲家、德國總理蕭茲及3家合資夥伴高階主管，都出席活動，一同見證歐盟首座採用FinFET技術晶圓廠所締造的里程碑。

歐洲半導體製造公司（ESMC）
成立：2023年
總經理：克伊區
廠址：德國德勒斯登
投資金額：逾100億歐元（約3540億新台幣）
股權結構：台積電70％，博世、英飛凌、恩智浦各10％
製程與產能： 28/22奈米及16/12奈米技術，每月產出4萬片12吋晶圓；預計2027年底開始生產

「請大家練習寫一下我的中文姓『魏』，搞不好要花一年才學會。」在德國廠的動土典禮上，台積電董事長魏哲家念完一長串貴賓的德文名字後，覺得講得有點卡卡的，就笑著對台下說，請大家練習寫一下「魏」這個字。

八月二十日，台積電於德國德勒斯登舉行歐洲半導體製造公司（ESMC）動土典禮，由魏哲家親率眾多高層參加，包括歐盟執委會主席范德賴恩（Ursulavon der Leyen）、德國總理蕭茲（OlafScholz），以及合資夥伴博世（BOSCH）、英飛凌（Infineon）和恩智浦（NXP）等主管也共同出席，為這家被期待促成歐洲半導體產業復興的重要公司站台。

魏哲家說話一向風趣幽默，他在簡短談話中提到四件事，每一件聽起來都像玩笑，其實背後都有重要意涵，值得細細解讀。

談話一》幽默點出現實 補貼促成設廠

致詞時，魏哲家首先感謝德國聯邦政府與歐盟，並透露自己當初和蕭茲見面時，原本已準備好一段簡報想要婉拒德國投資案，沒想到蕭茲一開口就切入重點，說已經幫台積電留好預算，並問台積電何時要來？

「這讓我原本準備好的一堆說詞卡在喉嚨，只好馬上應好，說會立即規畫。」魏哲家笑說，這就是台積電投資ESMC計畫的開始。

台積電對ESMC的總投資金額約一百億歐元，從歐盟與德國政府手中就拿到五十億歐元，條件不僅優於日本提供台積電熊本廠的四成補貼，更遠比美國補貼亞利桑那廠總投資額一成多慷慨許多。

由此可見， 蕭茲大手筆的預算補貼，是打動魏哲家的關鍵因素，補貼條件，未來也將是台積電評估海外投資計畫的重要考量。

談話二》「與客戶有更多討論」 暗示漲價

其次，魏哲家也談到，台積電德國廠為保護環境做了許多努力，生產成本勢必會高出很多，因此針對這點「會與客戶有更多討論」。

魏哲家雖沒直接把「漲價」兩個字說出口，但內行人都聽得出來，這已經在為日後協商漲價預做準備。把遠在亞洲的台積電拉到德國生產，客戶當然要為產品付出更高代價，這是魏哲家的第二個弦外之音。

談話三》提生育率 要德為缺工未雨綢繆

另外更有意思的是， 魏哲家提到儘管台灣生育率非常低，但台積電員工生育率是台灣平均水準的五倍，期待ESMC能在德國創造同樣現象。

五倍生育率是如何計算出來的？

台積電在全台灣雇用七萬多名員工，還不到全國人口的千分之四，但這群人去年就為國家「貢獻」了二四六三名新生兒，占台灣十三．五萬新生人口的一．八％，對比這兩個數字，得到台積電員工生育率是台灣平均值五倍的結論。

少子化是全世界先進國家的共同挑戰，歐洲國家的移民政策也愈趨嚴苛。魏哲家這段正面積極的發言，其實在預告ESMC未來找人才恐遇到挑戰。

今年六月， 被台積電延攬擔任ESMC總經理的博世前資深副總裁克伊區（Christian Koitzsch），透露將在當地招聘近兩千名員工，但為了推進工廠建設，未來三到五年也將派遣數百名台積電工程師至德勒斯登幫忙，可見當地人才供給仍有缺口。

談話四》請德人寫中文 提醒文化差異

魏哲家談話的第四個重點，則是文化差異。

他在念完一長串歐洲貴賓姓名後，請在座的德國人練習寫寫看他的姓氏「魏」，是在提醒所有人，台德與台歐文化存有巨大差異，不只來德國設廠的台灣人要了解適應當地文化，德國員工也要努力學習台灣文化，尤其是台灣人的勤奮努力與負責盡職。

這段話，讓人聯想起二○○五年，來自台灣的明基併購德國西門子手機部門，一年多後就以失敗告終，原因正是雙方觀念與文化差異過大。這場虧損超過三五○億新台幣的併購案，讓台灣企業學到慘痛教訓。

台灣與歐美日等國不同的企業文化、工作方式、政府法規等，都是台積電國際化的無形障礙。先前台積電在美國、日本投資建廠，已經歷了不少文化衝擊，接下來德國廠也必然有一番壓力測試。

雖然藉四個笑話委婉說出未來挑戰，魏哲家還是不忘表達，台積電來德國投資，是因為這裡非常靠近台積電的客戶，亦可接觸許多有才華的人。「台積電承諾會繼續在這個區域招聘及培養人才，使ESMC成為歐洲最重要的半導體製造基地。」他說。

藉由台積電設廠，讓歐洲半導體展開一場「文藝復興」，確實是眾多歐盟成員國殷切期待的目標。

自一八年美中貿易戰開打後，美國要求歐洲精密設備與材料配合禁止輸入中國，二○年新冠疫情期間，歐洲國家又因晶片缺貨導致汽車無法出貨，都讓歐盟體認到「晶片自主」的迫切必要。

台積落腳德國 挑動德法英義敏感神經

因此， 二三年七月， 歐盟通過了《晶片法案》，提出政府和民間共同投資四三○億歐元，希望將當時僅九％的歐盟占全球半導體生產份額，在三○年提高到二○％。

歐洲各國雖然同屬歐盟，但國與國之間私下常有激烈競爭，在半導體產業上更是各擁獨特優勢，卻缺乏整合。因此，與美國、日本《晶片法案》對比，歐盟若想達成提高半導體生產份額的目標，得先思考如何統合各國力量。

首先，ESMC選擇落腳德國，就將挑動歐盟大國間的敏感神經。

據調查公司Semiconductor Intelligence統計， 英飛凌、恩智浦、博世這三家ESMC的合資夥伴，在二三年車載半導體全球市占率排行分居第一、第二、第七位。三家汽車半導體龍頭廠除了恩智浦總部在荷蘭，英飛凌及博世都是從德國起家。

當台積電在德國設廠，以德國汽車客戶為中心的半導體產業鏈勢將成形，這也不免讓同樣擁有汽車產業的法國、英國、義大利分外眼紅。

歐盟大國之間的心結，至少造成了以下兩個現象。

首先是歐洲半導體版圖已出現明顯的典範轉移，歐盟各國正經歷從高峰跌落的窘境。例如，過去蘇格蘭曾被稱為「歐洲矽谷」，集結了康柏、IBM、摩托羅拉、NEC、希捷等國際大廠， 另外鴻海、華映、英業達、台達、群光、環旭電子等台商也曾選擇蘇格蘭作為歐洲製造基地。

但如今全世界已從個人電腦（PC）時代， 過渡到手機、網路、人工智慧（AI）時代，半導體發展重心也大量轉移到亞洲，歐洲則逐漸形成專攻汽車、工業及醫療等不同產業的半導體聚落。

其中德國德勒斯登已變成歐洲最大的半導體聚落，ESMC所在的薩克森州甚至被稱為「薩克森矽谷」，包含英飛凌、博世、格芯、X-Fab、恩智浦等均在當地設立晶圓廠，另外應材、艾司摩爾、世創等設備材料廠商就近支援，就業人數達五萬人，讓車用半導體供應鏈更加完整。

▲魏哲家說，ESMC的目標是成為歐洲最重要半導體基地，預料也會成為歐洲半導體文藝復興的新希望。

歐盟強權各擁優勢 卻缺乏整合

其次，過去歐盟的半導體強權，都只擁有一部分競爭優勢，想在全球占據更重要地位，需要成員國間團結合作。

例如荷蘭有舉世聞名的艾司摩爾，但設備以外的其他產業就不強；英國失去蘇格蘭的光芒，雖然還擁有舉世聞名的矽智財大廠安謀（Arm），但也沒有很強的晶圓製造鏈。另外，義大利及法國擁有合資的意法半導體，但在汽車產業面臨德國甚至中國威脅；比利時擁有奈米科技研發實力強大的imec，但其他產業鏈一樣沒有布局。

歐盟成員國與國間的交界線很近，大型企業在選擇投資時，也會充分運用各國政府開出的條件，各國間的競爭也相當激烈。

例如，掌握先進製程設備、被視為荷蘭半導體之光的艾司摩爾，因為去年底荷蘭大選由反移民的極右派勝出，執行長今年一月對外放話表達有意移到法國或德國，讓荷蘭政府相當緊張，宣布實施「貝多芬計畫」，一個月內就迅速籌集二十五億歐元，強化住房、交通、技術教育等，希望把艾司摩爾留在荷蘭。

此外，同屬歐洲半導體領先大廠的意法半導體，總部雖設於瑞士日內瓦，但不少工廠都分布在義大利及法國等國境內。由於近年來英飛凌、恩智浦等公司已領先部署汽車半導體，因此意法半導體也不落人後，宣布投資第三代半導體產品碳化矽（SiC），砸下五十億歐元在義大利南部西西里島建廠，其中義大利政府也宣布補助二十億歐元大力支持。

在歐盟各國大混戰的格局下，台積電在德國建廠，已成為歐洲半導體文藝復興的新希望。

很顯然的，魏哲家「讓ESMC成為歐洲最重要半導體基地」的承諾，不僅是台積電遠赴歐洲設廠的終極目標，也代表著在地緣政治帶動全球半導體投資熱潮下，台積電願意為力拚迎頭趕上的歐盟提供最大助力，但歐盟強權能否拋開多年來的競爭與恩怨情仇，將是歐盟半導體生產能否再現榮光的決定性因素。

未來ESMC與歐洲半導體產業進展，都將是牽動全球半導體產業與地緣政治的重要觀察點。 閱讀完整內容