辜仲諒回歸中信金控起手式
今年五月辜仲諒重返中信金董事會後，迅速展現在金融業的雄心，除了大幅改組高層人事，還出手公開收購新光金，讓同業絲毫不敢小覷。 撰文‧梁任瑋
▲中信金收購新光金一旦成功，將使辜仲諒成為台灣金融史上的重要人物。
6個職務變動，背後藏辜大少野望——中信金2024年高層變動
辜仲諒／中信金控董事
中信慈善基金會董事長辜仲諒以法人董事代表身分，暌違17年又5個月重返中信金董事會。
吳一揆／中信金控副董事長
中信金控前總經理吳一揆回歸，並升任副董。
陳佳文／中信銀行董事長
原中信金控總經理陳佳文升任中信銀行董事長。
高麗雪／中信金控總經理
中信金控幕僚長暨發言人高麗雪升任中信金控總經理，成為中信金控首位女性總經理。
高人傑／中信金控董事會祕書長
新設金控董事會祕書長一職，由原中信金控行政長高人傑升任，負責統籌執行金控及各子公司董事及董事會專案及建議事項。
劉奕成／中信金控科技長
原中信金資深副總經理賈景光卸下科技長一職，改由中信金前執行副總經理劉奕成接棒。
仲夏八月二十一日，台灣最具影響力的工商團體「三三會」會員大會改選現場熱鬧非凡，理事長林伯豐在台上慷慨陳詞，呼籲政府正視能源議題，台下眾人交頭接耳，目光卻不約而同地聚焦在幾位金控新星面孔上。
不出所料，當天會員大會理事會改選，中信金控董事辜仲諒、國泰世華銀行副董事長蔡宗翰，以及新光人壽副董事長洪士琪三大金控領頭人物，成功進入新一屆理事會。
其中，辜仲諒的出線尤為引人注目，不僅僅是他被視為下屆三三會理事長的接班人，也因為辜家與三三會的深厚淵源，讓他肩負著傳承的使命。他的叔公辜振甫是三三會的首任理事長，之後父親辜濂松接掌帥印，如今，這份重擔極可能未來將落在他的肩上。
被金管會重罰刺激 重返董事會就能師出有名不 再受限
今年五月，沉寂十七年又五個月的辜仲諒，才剛重返中信金董事會，就被外界高度預期「辜大少回歸勢必要幹大事」，果然，不過短短三個月，中信金旋即以雷霆之勢，高姿態宣布將公開收購新光金，打亂台新金與新光金合併案的一盤棋，在金融圈投下震撼彈。
這不僅被解讀為辜仲諒回歸後的首個重大宣示，更對懷抱著整合新光集團願景的台新金董事長吳東亮，造成莫大衝擊。
中信金若能成功併購新光金，將一舉奪下「上市金控第一」寶座。倘此成真，辜仲諒將完成父親辜濂松當年宏願。因此，中信金為併購新光金已籌備數月，甚至不惜暫時擱置正在進行併購洽談的京城銀。
其實辜仲諒回歸前，中信金就已經悄悄啟動整隊任務。沒想到辜仲諒被爆料，在二○二○年至二二年期間，出席六十幾場員工教育訓練，以及參與內部業務會議。金管會突襲檢查，查扣辜仲諒電腦、文件，最後以大股東干政為由，對中信金處以重罰，辜仲諒為此備感委屈。
他對友人吐苦水：「我是大股東，中信金是我父親創的事業，傳承中信金的企業文化是我的責任，跟新人講講話是由來已久的內部安排，要讓新人知道中信金的精神。」再加上，他覺得中信金發展迄今，公司內部也有逐漸陷入吃大鍋飯的怠惰，「這幾年銀行的創新業務少很多，除了與LINE發行中國信託LINEPay信用卡之外，很久沒有創新，要讓專業經理人上緊發條。」
金管會重罰成最後一根稻草，讓辜仲諒決定重回董事會擔任董事，如此一來，自己接下來參與中信金經營策略會議、關心業務發展時，就能師出有名，不再受限。
對人才世代交替焦慮 從併購到導入AI專才 都大動高層
但回歸的背後，辜仲諒其實也看到中信金人才世代交替問題。中信金許多高階主管也逐漸即將屆臨退休，如何接棒傳承得好，身為大股東的他，也有焦慮感，急著找人才。
四月，擔任中信銀董事長的利明献，接受老友、前中信金副董事長童兆勤及華新麗華董事長焦佑倫的邀請，答應出任東元電機董事長一職。空出來的職缺，辜仲諒第一時間想到，曾在陳聖德擔任中信金總經理時代，擔任中信銀資本市場處總處長的李鐘培。
他向李鐘培伸出橄欖枝，想邀他回鍋，但時任台泥總經理的李鐘培，已經向台泥董事長張安平辭職，打算轉身投向鍾情的媒體娛樂事業，接任緯來電視董事長。
儘管如此，隨著利明献去職，中信金順勢進行一波組織人事調整。辜仲諒率先回鍋是其一，接著，中信金控前總經理吳一揆也跟進，再度披掛上陣，擔任金控副董事長。
二二年七月二十二日時任中信金總經理的吳一揆因哥哥去世，他以處理家事為由申請退休，由原銀行總經理陳佳文臨危受命，接下金控總經理。
吳一揆從中信金退休，但仍擔任辜仲諒個人家庭財務顧問，深得他的信任。如今吳一揆出任金控副董事長，除了經營管理能力有目共睹，也可在辜仲諒有意追求中信規模成長的企圖下，發揮併購專長，因此，被認為是辜仲諒人事布局的一著好棋。
吳一揆坐鎮金控之後，緊接著，新一波高階人事異動也跟著啟動。原本擔任中信金控總經理的陳佳文，升任中信銀行董事長，幕僚長暨發言人高麗雪則接任中信金控總經理，成為中信金控首位女性總經理。
此外，行政長高人傑升任金控董事會祕書長，肩負起統籌執行金控及各子公司董事及董事會專案及建議事項的重任，而劉奕成也回鍋，接任科技長。
據了解，劉奕成的職務一上任，即接了兩個專案，負責AI導入事業體的任務。上班第一周，他就找年輕員工加班開會，他還半開玩笑地說，「為自己開發新工作項目，創造新的工作內容。」以劉奕成歷任國銀、外銀，企金、消金等資歷，被視為一枚可攻可守的活棋。
30年前就抱金控大夢 打破中信用人策略 主動對外挖角
至於，高升銀行董事長的陳佳文，日前與辜仲諒同行出差日本，在與日本銀行交流餐敘的席上，聊起一段與辜仲諒的共同往事。
陳佳文說，約莫三十年前，他在荷蘭銀行任職，領兵百人，當時身為中信年輕接班人的辜仲諒跟著時任總經理李建基，主動出擊對外挖角。辜仲諒的說法是，在此之前的中國信託在辜濂松主導下，向來堅持內部培養人才，採行不挖角、不空降的用人策略。
當年初生之犢不畏虎的辜仲諒，給的承諾很夢幻：「你來，是從零開始，但我們可以一起拚搏，未來你可以當上台灣最大銀行的負責人。」陳佳文當著滿桌賓客回憶往事，感性地說，「他當年的承諾，如今做到了。」
一位金控副總形容，辜仲諒大器、敢給願景，「挖角時敢給，但也敢要求，重點是，他也相當照顧同甘共苦的夥伴。」
對新光金的公開收購，中信金端出一部分換股，一部分現金，每股換算約溢價三成，總計一三一四億元的超級收購案，劍指第一大金控的地位，為辜仲諒的回歸打上聚光燈。
中信金又適時奉上史上獲利新高的佳績，市值亦來到新高，不論收購案最後成還是不成，辜仲諒都已經達到「我回來了！」的重磅回歸效果，無人能忽視他的存在。
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