卓越雜誌 2024/7月 第459期
有觀點將六月十八日以市價總額第一的NVIDIA 與20年前互聯網時代的Cisco進行了比較。當時思科也趁著網站熱潮超過微軟，在2000年3月一度登上市場價值第一的位置，但是隨著股價再次下跌泡沫化，不再創新高。
動腦雜誌 2024/7月 第579期
好的行銷創意、好的溝通方式能改變消費行為， 甚至能鼓勵大眾藉此養成習慣， 遠離疾病或風險發生。
經理人月刊 2024/7月 第236期
不賺快錢、以長期思維經營客戶，正是大武山贏得客戶信賴的主因。然而，這樣的體悟，是源自於一次次跌倒再爬起的慘痛經歷。
經理人月刊 2024/7月 第236期
接班接得好，不僅企業能永續經營，新一代領導人也有機會帶領公司創造成長第二曲線。但是，「接班失敗的話，不只是你一間公司垮掉而已，還牽動上下游供應商，3家公司（倒閉）就會影響國家經濟。」
商業周刊 2024/7月 第1912期
一技在手一生不愁，企業也相同，打深一口井就能成王不敗，但萬一有天市場不在了呢？今天要講的故事恰好相反，就是一家不斷換產品追求新利基市場的公司。
遠見雜誌 2024/7月 第457期
亞洲最大設計電商平台Pinkoi，去年海外流量首度破三成。其中，日本訂單營業額，在過去三年每年成長逾兩成；而台灣設計品牌，更占日本跨境訂單逾五成。
商業周刊 2024/7月 第1911期
或許你的企業沒有移工，但也會開始面臨要管不一樣的人的挑戰，比起你只是聘用來自不同產業、不同背景的人，福興卻很早就開始要學會面對不同語言、文化，與不同膚色的人。
商業周刊 2024/7月 第1911期
過去的職場如果是「一個蘿蔔一個坑」的時代，未來將出現不同蘿蔔都有不同坑的景象，工作的設計會越來越多元，你的同事樣貌，也會越來越不同。
今周刊 2024/6月 第1435期
資通訊集團聯強國際，二十多年來在南向四國成功貫徹在地化策略，關鍵，是與在地通路集團相互輝映。
《財訊》 2024/6月 第714期
很多人知道，台積電的製造技術領先全球；原來，打造一家比世界級企業更具影響力的「偉大半導體公司」，是早在張忠謀四十一歲時，就已定下的願景。
