經理人月刊第170期
許多工作者以為，將任務拆成碎片，再利用零碎時間完成，和空出一段較長的時間，專注把一件事做好，兩者都能達到同樣目標。然而，管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）卻指出，管理者如果要展現效能，必須能完整地支配時間。
經理人月刊第169期
微軟（Microsoft）前執行長史蒂夫．鮑爾莫（Steve Ballmer）曾說：「成功公司和失敗公司唯一的區別，在於是否清楚知道該如何賺錢。」和賺錢最直接相關的問題是：你的產品（或服務）賣多少錢？消費者是否埋單？價格，能吸引顧客、促成購買；價格，也是確保利潤，使企業生意更長久的關鍵。
經理人月刊第168期
「你擔任的職位是什麼？」這是去銀行開戶、註冊網站會員時經常碰到的問題，但有愈來愈多人開始難以給出答案，因為他們同時具備許多專業，一個頭銜已經無法定義他們的職涯，這些工作者就是所謂的「斜槓族」（Slashie）…
經理人月刊第167期
《黑天鵝效應》作者納西姆．塔雷伯（Nassim Taleb）以「黑天鵝」比喻：不可預測、衝擊力強的事件，發生後我們會試圖編造解釋，使它看起來不如實際隨機。如果不想被自己的經驗限制，發現世界真正的樣貌，你得先了解不確定性對我們的影響。
經理人月刊第166期
公司口口聲聲鼓勵創新，但員工主動提出改革，卻又以人力、資源不足延宕提案，甚至請員工先做出成果，再談下一步。想創新卻孤立無援的員工，該如何找到援手…
經理人月刊第166期
「以使用者為中心，」講起來容易，做起來難。因為設計者的訓練，讓他們容易看見技術問題，忽略使用者痛點。但換個角度思考，設計有盲點，就有改善可能。Netflix就是從…
經理人月刊第165期
隨著科技進步，商業世界出現愈來愈多新理論，像是行銷4.0、工業4.0等，企業擁有更多「手段」獲取成功。然而，不論運用多新、多強的戰略，背後的本質都不會變──要替自身創造更多價值。
經理人月刊第164期
每當要面對做重要決定的時刻，你總是會猶豫不決、不知道該如何取捨，害怕自己選錯方向嗎？究竟要如何讓自己做出適合的判斷？這個所有工作者都要面對的重大課題，可以從領導學之父華倫．班尼斯（Warren Bennis）整理出的「決斷流程」中，找到解法…
經理人月刊第163期
成功學經典、賣出6000 萬冊的暢銷書《思考致富》作者拿破崙．希爾（Napoleon Hill）訪談500 名各界傑出人士，將他們的成功歸納出13 條法則，讓世人知道成功是可以學習的。但是，通往成功的道路不是只有一條，即使我們模仿成功人士學習歷程，也可能誤解這些法則背後的真正意義，學習到錯誤的方法。
經理人月刊第162期
聽到文案，可能會覺得這是專業人士在寫的東西，與你無關。但其實只要是想透過一段具體的文字，說服一群人接受你的看法，進而促使人行動，就叫做「文案」，無論它是新聞稿、廣告DM、社群貼文⋯
