經理人月刊2019/6月號第175期
讓對方預見同意的好處，交換對自己有利條件

動腦雜誌517期/2019.5月號
向老闆確認加薪客觀標準，再談工作表現證明合格。要求特定東西之前，先理解衡量事情的標準，再拿出符合對方需求的證據，有較大的機會得到你想要的。

經理人月刊第174期
刷卡消費或用無現金支付，對你來說可能不陌生，甚至很習慣這樣的付費模式。只是，等到月底收到帳單時，才會驚覺，自己怎麼花了這麼多錢？

經理人月刊第173期
不是任何人都懷有創業夢，但身處企業講求創新、個人追求獨當一面的時代，無論在高度競爭中找尋藍海，還是負責籌備新團隊，這些需要創造價值的挑戰，都值得我們從創業家身上，學習他們引領新事業茁壯的心態與能力。

經理人月刊第172期
學會用圖像說故事， 你說的話，將比別人更動聽。近來，無論是生活議題或 社會時事，愈來愈多人用圖、影像在網路上傳播資訊。以「懶人包」為例，在社會發生重大事件時，從單純蒐集新聞資料，漸漸地演變成用一張張類似簡報的圖表組合成具故事性、知識性的組圖，讓一般民眾理解事件發生的始末。

經理人月刊第171期
金庸武俠小說是許多人共同擁有的記憶，2018年10月，金庸過世，各界書迷齊聲哀悼。但金庸為現實社會留下了一個歷久彌新的武俠世界，即便哲人遠去，書中那些身懷絕世武功的人們仍舊神采飛揚。

經理人月刊第170期
經過一整天密集的動腦後，下班回家我們總會想癱在沙發或床上「放鬆」，試著紓解疲倦。癱在沙發上無法紓解疲勞， 試著讓身體、心智做低強度活動……

經理人月刊第170期
年將盡，許多員工最期待的莫過於年終獎金的發放。你了解公司的年終獎金制度是怎麼設計的嗎？當公司有賺錢，年終提撥的多或少，是誰決定的？