4步驟複製 蘋果讓信徒忠誠的本事

商業周刊第1771期
想要成功創造一次難忘的「顧客體驗」,需要特別注意如何創造每次的「顧客記憶」。顧客忠誠循環是傳統顧客生命週期的升級版。它也是重組你看待公司的一種方式,你會問自己:「我該如何讓他們不斷和我做生意?」「顧客現在感覺如何?」「要打造難忘的體驗,要做什麼?」

練好你的6種「管理肌肉」

Cheers快樂工作人雜誌236期
她看過許多年輕主管事必躬親,成天陷於瑣事中;也看過有人公私分明、壓抑情緒,反而讓周圍的人不敢說實話;更有人害怕下面的人比自己更強,最終失去了上司的信任。想要有力地迎擊挑戰、在雲霧中掌舵,你需要更有意識地鍛鍊「管理肌肉」。

在工作群組抱怨會被老闆解雇嗎?

Cheers快樂工作人雜誌236期
你曾在上班時間,透過通訊軟體抱怨工作或同事嗎?小心,你可能因此飯碗不保!今年7月,netflix公司開除了3位高階主管,因為他們長期在平台slack上非議其他員工,引發同事不滿,蒐證後向上舉報。

「最後一版」言猶在耳 Win11為何是微軟關鍵一仗?

商業周刊第1769期
「Windows 10 將成為Windows的最後一個版本!」六年前, 微軟年度技術盛會Ignite上,當時該公司開發者業務高級主管尼克森不斷重申,Windows將走向「終結版」。如今, 微軟執行長納德拉卻一改當年宣示,在台灣時間十月六日正式推出新一代作業系統Windows 11。

績效差代表員工不努力?3步驟找出問題

經理人月刊第203期
曾任台灣積體電路公司的營運效率部門主管、內部講師彭建文在《思維的良率》提醒,開除員工是重大決策,處理不好會影響部門士氣,建議應用「問題描述、跨時分析、分層比對」3步驟,辨明員工狀況及問題發生原因,避免懲處失當,也達不到績效提升的目的。

負面特質當動力 少年CEO年賺1億8000萬

經理人月刊第203期
你25歲時在做什麼?美國創業家弗朗索瓦.雷哈尼(François Reihani)已經是擁有5家分店、年營收600萬美元(約新台幣1億8000萬元)的咖啡店老闆。他表示,「取得成就的唯一方法,就是冒著瘋狂的風險,放手去做。」並且「善用」自己的負面特質。

戴爾用一場世紀交易,帶公司華麗轉身

經理人月刊第203期
提到雲端技術巨頭,你可能會想到Google、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)等。當雲端管理的數據和資料量愈來愈多,儲存設備和基礎設施也得跟著升級,背後最大的供應商是戴爾科技(Dell Technologies)。

聽富蘭克林說窮理查

窮理查年鑑(最完整收錄版)
瘋轉、翻印、近300年歷久不衰!「窮理查」憑的是什麼?他就是頭像被印在百元美鈔上的那個男人!一句句又酸又賤又爽的醒世格言,改變美國,也改變了全世界!