6 大PC 品牌擁抱再生材料，
6 兆產值供應鏈洗牌戰開打！

垃圾造筆電 台廠新贏家

你知道嗎？星巴克咖啡廳裡，堪稱「曝光度」最高的筆記型電腦——蘋果MacBook Air，它那充滿簡約風格的金屬外殼，現在全部是用再生金屬打造；如果你打開它的機身內部，會看到有七個零件是用再生塑膠生產。此時此刻，你我用過的舊手機、舊電視、甚至丟棄的飲料罐，都可能變成蘋果、戴爾、宏碁專賣店裡的筆電，這個「用垃圾造筆電」的時代，已然降臨在你我的生活中。

製作人‧方德琳 撰文‧侯良儒 研究員‧朱偉銓

PC（ Personal Computer，個人電腦），這個牽動全球科技業六兆元產值的產品，正悄悄上演一場質變。

檯面上，疫情引爆的遠距經濟，讓PC出貨量連兩年破三億台，創歷史紀錄；檯面下，這條以台廠為要角的PC供應鏈，更在進行一場擴及上中下游的重塑運動，品牌廠、組裝廠、零組件廠、材料廠，無一不被捲入這個變局。

要具體描述這個改變，得從兩個現場、兩家公司談起。

第一個現場，是台南發展最早的工業聚落——仁德。

奇美九年後重演驚奇
一塊廢料讓子公司轉盈

我們走進緊鄰仁德火車站、與台塑齊名的奇美集團，這個去年成立滿一甲子的南台灣化工龍頭，這幾年有了不尋常變化。

九年前，奇美創辦人許文龍，黯然把旗下面板事業「奇美電」的經營權，讓給郭台銘的鴻海集團，結束奇美在電子業的驚奇之旅；九年後的今天，它卻默默重回電子業這個傷心地，躋身全球六大PC品牌的第一階供應商，去年歐美消費者瘋搶、大賣了近三千萬台的教育筆電Chromebook，每十台就有一台有它隱身其中。

它靠的，是一塊廢塑膠，而更令人想不到的是，它的執行者，竟是該集團五十七年前成立的子公司、做塑膠粒染色起家的奇菱。二○一六年，這家公司還處於虧損，但去年，它卻大賺超過半個股本，淨利率達到三二％，是「面板雙虎」友達、群創的近四倍。

「目前為止，全球有超過一○○○萬台筆電，都是用我們家產品做機殼或機構件！」奇美實業經理陳靜燕向我們透露。

是什麼原因，讓奇美的賠錢貨變小金雞？我們到第二個現場，再來解答。 材料商「冷衙門變大熱門」
再生塑膠從沒人在乎，到五年出貨增四倍

鏡頭，轉到台北市信義區，震旦大樓八樓。這是過去叫拜耳材料的「科思創」位於台灣的總部，這家在彰化有工廠的材料巨擘，最近有一個團隊，從冷衙門變大熱門；過去五年該團隊的產品，出貨量成長四倍，團隊人數也擴增四倍。

「之前，我們的產品根本沒人在乎。」科思創工程塑料事業部經理吳暐婷向我們回憶這段「黑」歷史。

她口中的產品，叫「消費後再生塑膠」（post-consumer recycled resin，PCR），是一種從舊桌機、舊筆電、舊電視、甚至海洋廢棄物，這些不起眼的「垃圾」，回收再造的塑膠粒，全球PC龍頭、去年出貨量七二○○萬台的聯想（Lenovo），目前旗下銷售的每一款筆電、桌機與螢幕，都有這種塑膠蹤跡。

事實上， 目前無論是蘋果去年賣翻、搭載M1晶片的MacBook Air， 還是PC「 二哥」惠普（HP）、「 三哥」戴爾（Dell），都在旗下所有產品的裡裡外外，使用了二至五％不等的再生塑膠，台灣「雙A」之一的宏碁，更在今年五月，推出業界第一台、在機殼裡導入三○％再生塑膠的筆電。

《今周刊》調查，全球市占率加總近八五％的六大PC品牌，目前不僅全數投入這股「用垃圾造筆電」運動，並且，它們不只是喊口號，而是有時間表與進度表（見表）。

綜觀六大PC品牌， 以惠普、宏碁最「急」，它們計畫在二○二五年，將在所有產品裡，導入二○％至三○％的再生塑膠；但論積極，又以總部位於美國德州的戴爾為最，這家全球商用電腦霸主，打算在二○三○年於每一款產品裡，導入至少五○％的再生材料，且會以再生塑膠、再生金屬，兩線並進。

至於蘋果，雖然還沒有時間表，但執行長庫克今年六月已公開宣示，「我們的目標，是有一天不再使用地球的資源去製造新產品！」他更強調，「像蘋果現在的產品，如MAC（蘋果個人電腦系列），就有四○％的鋁是使用再生鋁。」

事實上，早在一七年，蘋果就在《環境責任報告書》表示，「蘋果所有的產品，未來只會使用再生材料、再生資源生產。」接著從一八年起，它陸續在筆電MacBook Air、平板iPad全線產品， 導入再生鋁與再生塑膠，這兩年更把取自寶特瓶的再生纖維，用在智慧喇叭HomePods、智慧錶Apple Watch、桌機iMac的零配件上。 你可能會很驚訝，這些品牌業者的急，是連一片重量只有二十幾克、藏在鍵盤下方的導電觸控薄膜，也不放過。

「現在幾乎所有品牌客戶，都在要求我們用PCR（消費後再生塑膠）。」去年重返蘋果供應鏈、全球最大鍵盤觸控薄膜廠科嘉董事長林志峰說。

究竟是什麼驅力，讓品牌大廠即使成本比較高，也要擁抱再生材料？

▲由顏文良（右一）與吳永中（右二）創立的聯友金屬，曾經砸下近四分之一個資本額採購汙染防治設備，為的就是讓自己的回收鎢事業能長久立足台灣。

成本再高也得打的仗！
品牌廠追逐再生材料背後三關鍵

第一個關鍵，是一枚牽動四十三國政府採購的標章。

這個專屬電子產品的綠色標章，名叫EPEAT，是美國、加拿大、英國等多國，在進行政府採購必備的標章，每年牽動六○○億美元的採購額。一六年，該標章預告兩年後將更新為二．○版，其中一項重大改變是：所有的電子產品，必須導入至少二％的再生塑膠，才能印上EPEAT這五個字母。

一八年，新版EPEAT上路，中國政府則在同一年，啟動禁止廢棄物進口的「禁廢令」，歐美各國再也無法「倒垃圾」給中國，「當時，歐美品牌被要求，『自己的垃圾自己回收』，

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