Google地圖的崛起之路

影響世界的產品哲學: 賺千萬美元,不如增加千萬用戶

整理.撰文 / 陳彥丞 編輯 / 張玉琦 圖片提供 / 日出出版
時間回到1999年,一個5人團隊Keyhole在矽谷成立,產品雛形是一套軟體,可瀏覽衛星拍攝的地景照片,還能自由縮放。

2004年Google搶在其他創投公司之前,買下這家只有5萬多名付費使用者的公司,如今被視為Google最有遠見的併購之一。

猜得到是什麼服務嗎?把衛星圖換成街景照、加上導航、店家評價等功能,沒錯,正是Google地圖,就算在Google裡也是傲視群雄的10億用戶俱樂部成員。

Keyhole為何獲得Google青睞?加入Google之後,又如何高速成長,轉變為今日的模樣?曾擔任這家公司行銷總監的比爾.基爾迪(Bill Kilday)將這段故事寫在《Google地圖革命》。

最初,Keyhole就跟多數新創公司一樣,只想著生存。碰到2000年網路泡沫,原本的合作案告吹,投資人也不敢出手,資金見底的同時,市場中還有兩位競爭者。

一是很接近現在Google地圖形式的MapQuest,當時在網頁地圖服務中,拿下90%市占率。另一是B2B市場中,已經替警察、軍方提供解決方案的Esri。當時的執行長約翰.漢克(John Hanke)必須想出新的商業模式。

這是場高難度的戰爭,Keyhole還是找到了突破口。

讓不懂圖資技術的客戶,也能使用地圖解決方案

Esri主要服務為GIS(地理資訊系統),可建立結合不同資訊的地圖,像是房價和社區圖、犯罪率與街道圖等。但它不易上手,必須由公司的顧問協助客戶使用,而且軟體運行速度很慢,使用者還得自行提供圖資。

Keyhole除了確保操作速度與便利性,更積極蒐集數據,向公家機關索取之外還與民間衛星、航拍照公司合作,建立好圖資資料庫,推出了EarthViewer。基爾迪半開玩笑地說明了Keyhole的策略:「我們可以成為一款連GIS這個詞都不認識的人的GIS解決方案。」

公司第一批客戶是房地產公司,房仲不用到現場,就能了解物件周邊環境與開發狀況,他們前進各種展會,拿下許多訂單。

就算有來自房地產的收入,公司仍無法獲利,漢克向親友募資、全體員工自願減薪,Keyhole只剩下3個月資金。就在幾乎絕望的時刻出現一道曙光:CNN的合作,原因是2003年爆發的美國入侵伊拉克戰爭。

當時CNN主播報導過程中,使用了EarthViewer解釋戰況,並打上他們的網址,頓時流量劇增,伺服器更全數當機,美國廣播公司、半島電視台也找上門來,最後打進美國政府軍方、情報局的電腦。
構思產品未來時,使用者比獲利重要

同一時間,在Google的一場會議中,創辦人謝爾蓋.布林(Sergey Brin)打開了EarthViewer,就被這個軟體迷住而無法專心,最後他說:「我們應該買下這間公司。」

於是漢克見了布林與另一位創辦人賴利.佩吉(Larry Page)。儘管他們還不知道Google為什麼需要地圖,最後考量收購金額、未來發展,2004年8月Keyhole總共29位團隊成員都成為Google的員工。有些人繼續精進EarthViewer的服務,成為Google地球的前身,另一些人則投入開發後來的Google地圖。

事實上Google早就看準了地圖產業,因為他們發現有25%的搜尋,都在尋找「位置」。不過,從EarthViewer到現在的地圖服務,差距相當大。他們之所以能放手、大膽做,基爾迪在書中不斷提到這段故事:一次與布林、佩吉的會議尾聲,他詢問對方如何展望Keyhole的未來,是增加1000萬名使用者,還是希望多賺1000萬美元(約新台幣3億元)?佩吉最後的建議是:「我認為你們應該把目標定得再大一些。」

例如想在Google地圖加入最新的衛星圖像,漢克原本只要買下全球人口前200大的城市,已經要價300萬美元(約新台幣9000萬元),兩位創辦人卻反問,為什麼不乾脆買下全球的圖資呢?當時可是只有美國軍方,才會買全套資料庫。

另外,Google地圖還讓第三方免費串接地圖到自己網站,基爾迪坦承,當時他想不透為什麼既不收錢,也不蒐集第三方資料,連後來倚靠地圖賺錢的Hotels.com、美食評價網Yelp等等的商業服務,同樣可免費使用。

Google成為最大的地圖新創孵化器,直到後來這些業者發展商業模式時,希望地圖可以增加廣告等功能,Google才推出收費的企業版地圖,叫車服務Uber以及風靡全球的遊戲Pok?mon GO等都仰賴它的技術。

對基爾迪來說,大方的資源、人才或許都是Google地圖的助力,但Google教會他最重要的是,在使用者的快樂和獲利之間,應該選擇前者。
《Google地圖革命: 從Google地圖、地球、 街景到「精靈寶可夢GO」的科技傳奇內幕》
書名:《Google地圖革命:從Google地圖、地球、街景到「精靈寶可夢GO」的科技傳奇內幕》
作者:比爾.基爾迪(Bill Kilday)
曾擔任數位製圖初創公司Keyhole的行銷總監,並在Google發布Google地圖和Google地球期間擔任Google Geo部門的市場行銷經理,目前為Niantic公司的行銷副總裁。
出版社:日出出版
出版日期:2020年1月
ISBN:9789869833097

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經理人月刊第182期

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影響世界的產品哲學: 賺千萬美元,不如增加千萬用戶

經理人月刊

2020/第182期