史上最「綠色」奧運來臨
巴黎奧運帶動國際運動休閒產業朝向健康、永續和科技的方向發展,針對市場需求,臺灣面臨技術升級、市場多元化及人才培養等多重挑戰。 文/方文章 圖/陳素芳 第三十三屆夏季奧林匹克運動會2024年7月26日至8月11日在法國巴黎舉行,來自四面八方的頂尖好手齊聚一堂,個個使出渾身解數,吸引逾1,500萬名觀眾擁入現場,無遠弗屆的賽事轉播更吸引全球民眾一起加油打氣,將賽事嗨到最高點,最後無論獎落誰家,又一波運動熱潮的興起乃是意料中事。 從這次奧運,臺灣體育用品工業同業公會理事長陳穗榮觀察到,科技應用、環保減碳及運動IP(智財權)將是主導未來運動休閒產業發展的三大趨勢。科技賦能巴黎奧運 大數據與AI 助力智慧管理 此次巴黎奧運應用科技的例子俯拾即是,包括透過大數據(Big Data)和AI(人工智慧)優化交通、減少碳排,透過智慧電網和能源管理系統高效分配和使用能源,推出全球票務系統和奧運會專用App,讓觀眾透過虛擬實境(VR)在家中可以身臨其境觀賽,場館內觀眾可透過擴增實境(AR)眼鏡或手機App 取得比賽相關即時資訊等。 陳穗榮表示,賽事轉播提供的沉浸式體驗,大幅提高了觀賽臨場感。相信未來總有這麼一天,觀眾宅在家就可以「現場」跟運動員一起拍照上傳網路社群!其次,記不記得2020年東京奧運(因新冠病毒肺炎疫情延後至2021年舉辦)臺灣代表團創下史上最佳成績?選手的優異表現,若干程度上實得力於科技在運動培訓方面的應用。他預測,隨著科技的不斷導入,未來奧運將增加更多比賽項目,愈來愈大眾化,從而帶動更多新興行業,例如電子競技。電子競技一旦成為奧運競賽項目,你可以想像全球各地年輕人蜂擁參賽、觀賽,那種瘋狂、壯觀的景象嗎?
綠色奧運 環保與永續發展承諾 環保減碳方面,2015年《巴黎協定》的簽署,揭示全球應對氣候變遷的努力邁入新里程。巴黎作為協定簽署地,宣稱此次將是史上最「綠色」奧運,籌辦過程中融入環保與永續發展理念,提出碳中和、資源再利用、生物多樣性保護、綠色基礎設施、永續交通等諸多政策,承諾此次碳排量只有前3屆奧運平均350萬噸的50%,而其實際所使用的綠色科技也是不一而足,包括採用先進水處理技術以兼顧比賽場館和選手村的用水和環保,引進廢棄物處理技術大幅降低垃圾填埋和焚燒導致的環境汙染等。 巴黎奧運之所以高舉科技與綠色兩大旗幟,說穿了其實也有商業考量。陳穗榮指出,奧運本身就是一個價值連城的運動IP,現在的賽事非常商業化,背後都有一套商業模式在運作。以前辦奧運都虧錢,現在辦奧運開始賺大錢,盈虧的關鍵就在商業化經營。以運動IP 為核心衍伸出的範圍包山包海,巴黎奧運登高一呼所激起的風靡雲湧效應,毫無疑問將推動新一波市場商機。
多元領域融合創新 運動休閒產業數位化與商業化 運動休閒產業包括職業或業餘運動業及休閒教育業(運動訓練、體適能指導服務、運動傳播媒體或資訊出版、運動賽事或活動等)、運動旅遊業(滑雪旅遊、潛水旅遊、登山旅遊等結合旅遊與運動的活動)、電子競技業(電競比賽和相關活動)、運動博弈業(馬匹賽事投注等運動賭盤)、運動經紀、管理顧問或行政管理業(提供運動員經紀和運動賽事管理服務),而其年齡層則從幼童、青少年、成年、中年到老年一網打盡。此外,新冠病毒肺炎疫情後,民眾的健康意識明顯提升,工作與休閒方式也出現轉變(例如遠距工作的興起和服裝規範的寬鬆),運動休閒已成為現今日常生活中的自然選擇。 要言之,國際運動休閒產業正朝更健康、更永續、更科技的方向發展,市場需求也將持續攀升。根據國際市調機構The Business Research Company於2024年4月下旬發布的報告,自從2018年以來全球運動市場規模以3.6%的年複合成長率擴增,而於2023年達到近4,840 億美元,預計2023至2028年將以6.1%的年複合成長率繼續擴增,而於2028年達到6,510億美元,2028年後將以5.8%的速度而於2033年創下8,620億美元的高峰。運動休閒產業仍將持續成為經濟發展的重要動力。
至於臺灣運動休閒產業發展,根據臺灣體育用品工業同業公會的觀察,基本上與國際大勢同步,大致有以下四大趨勢:第一是規模持續擴大,尤以健身運動熱潮興起最為顯著,健身房/俱樂部等健身運動設施和服務雨後春筍般出現,已成為運動休閒產業的重要支柱。第二,職業運動聯賽如中華職棒、超級籃球聯賽(SBL)等,正逐步實現賽事內容和IP 的商業化,若干大型體育盛事如臺灣國際馬拉松也積極強化其商業價值。第三,數位轉型加速,除了引進科技器材外,運動休閒業者也紛紛利用線上課程、AI分析等方式提升服務水準。第四,政府近年來推出多項扶持政策,增加運動投資,提高全民運動參與率,鼓勵運動創新創業,為運動休閒產業鋪墊了良好環境。總統賴清德更在2024年5月20日就職演說中宣告計劃成立「體育暨運動發展部」,展現出推展全民運動的魄力與宏圖。
創新與人才 提升臺灣運動休閒競爭力的關鍵 臺灣運動休閒產業本身也有諸多挑戰待克服。第一,微中小型企業占絕大多數,產業集中度低,缺乏龍頭企業帶動效應。第二,部分企業研發投入不足,產品同質化嚴重,創新研發能力有待加強。第三,人才培養滯後,專業運動管理、行銷、賽事營運等人才緊缺,高端人才引進和培養機制亟須完善。第四,不少中小企業數位化程度不高,缺乏IT基礎設施和數據分析能力。最後,雖然政府已有積極作為,但相較於其他國家,支持力度仍顯偏弱。 針對上述機會和挑戰,除了組團參加國際展外,臺灣體育用品工業同業公會特別成立「永續推動發展小組」,協助業者掌握全球ESG發展趨勢,推動產業朝環保永續邁進。因應AI時代來臨,將原來的S-TEAM晉升為AI S-TEAM,盼能透過知識分享提升業者研發能量。陳穗榮所創立的向一和光旴兩家公司,橫跨運動科技軟硬體領域,產品包括心率測試器、功率測試器、發電機、運動導航軟體、虛擬實境應用等,從創立至今36年始終以結合智慧、電腦、IC和運動器材為職志,他希望自己的經驗可以為公會會員和整體運動休閒產業的智慧升級略盡綿薄。 閱讀完整內容