這群人如何把冷灶燒熱？
從換掉名字開始。
實際上，操盤手是一家芬蘭新創公司HMD Global（ 簡稱HMD）。這家二○一六年五月成立的公司，獲得諾基亞品牌授權十年，員工名片上全印上「The home of Nokia phones.（諾基亞手機的新家）」，而印有名字的那一面還有藍色諾基亞的商標，這家公司根本是為了諾基亞而生。
但，HMD管理高層根本不「新」，從總裁、執行長到營運長等，攤開資歷，皆諾基亞老兵（ 見五十二頁表），公司七成員工來自諾基亞，說它流著諾基亞的血一點都不為過。
這樣的HMD和舊諾基亞什麼不同？真的能讓諾基亞復活嗎？這個質疑從HMD誕生以來，就如影隨行的跟著它。
從自產自銷，變三角合作
「確實，我們有很多諾基亞老人，但也有很多新人，我離開諾基亞這六年，做了很多不一樣的事情，開發遊戲、電影，甚至投入烘焙、去做巧克力！」三月六日，HMD行銷長蘭塔拉（Pekka Rantala） 接受《商業周刊》獨家專訪時為此辯護，他的諾基亞年資有十七年， 離開後曾出任知名手遊《憤怒鳥》製作公司Rovio的執行長。
蘭塔拉等HMD高層無法抹去自己在諾基亞的資歷， 但他們改變作風了。
改Google，與其手機作業系統安卓（Android）。
與早年諾基亞從研發、生產、製造全部自己來的重資產經營模式不同，HMD採取了一種獨特的三角合作模式：諾基亞提供品牌授權和技術支援、富智康國際控股有限公司（FIH）負責研發和生產製造，Google則提供軟體和服務。
這項商業模式，讓HMD得以用五百人， 就能在全球操作一個手機品牌， 相較蘋果（Apple）有十一萬六千人、宏達電有上萬人，HMD走輕資產路線，它只要聚焦打造品牌。
但這對消費者有何意義？HMD打造的產品， 跟三星（Samsung）、HTC有何不同？
沒有談太多硬體規格，蘭塔拉在專訪時大概說了十次，強調諾基亞新手機在骨子裡是純粹的安卓「pure Android」，這是諾基亞與其他十億支安卓手機差異化之所在。
捨棄多功能，改走簡單風
Google發展安卓系統已經十年，這套開放的作業系統歡迎各品牌自我打造，如果安卓是骨架，那麼，不管是三星還是HTC，都會再打造一層皮膚覆蓋上去，讓手機看上去更有自己的風格；但也衍生許多問題，最為人詬病的就是安全漏洞，以及各種讓消費者無法移除的客製化App，最後的結果是，會讓系統負載較重，運作效率降低。
現在，HMD意圖用老品牌，加上簡單化的因子，在已經成長遲緩的戰局中，找到出路。「我們不看競爭對手在做什麼，只想提供消費者最佳體驗，」蘭塔拉說。
這場實驗，不是沒有抉擇的。既然要簡單，現在的諾基亞等於放棄主流的多功能市場。
而復古的手機3310， 自二○○○年起，在全球銷售累計高達一億三千萬支，內建經典的手機遊戲「貪吃蛇」；如今，十七年後再現，依舊原汁原味，單機售價四十九歐元， 沒有Wi-Fi、GPS、通話時間可達二十二小時、但只支援2G網路，代表你只能通話，不能做其他事情。
它非常的諾基亞，但以台灣將在今年六月底關閉2G訊號來看，功能性手機絕不會領導手機的未來，而且只會越來越萎縮。
短期看來，諾基亞回歸，確實引起話題，「3310成功喚醒大眾對諾基亞品牌的認知，至少這是一次非常成功的行銷活動。」遠傳電信副總經理杜偉昱說。
然而，長期而言，諾基亞能否闖出一條新路， 仍有待觀察。現在，它的回歸之路，卻採取極端的創新實驗，對過去的諾基亞粉絲而言，滋味難以言喻…閱讀更多
