直擊開發者大會！從雲端到「終端」

Google冒險也要做的AI賭注

文、攝影●何佩珊

▲Google Android生態系總裁薩瑪特（圖）強調，現今是以AI為核心，重新構想 Android 系統。而以最快速度打造出更多Android專屬AI應用，也將是左右這場AI終端之戰成敗關鍵。

「你的眼鏡就放在蘋果旁邊。」Google最新發表的AI助理，快速且精準的回答出，不久前曾短暫出現在手機鏡頭前的眼鏡擺放位置，驚人記憶力的展現， 讓五月十四日正在美國加州舉辦Google I/O年度開發者大會的海岸線圓形劇場，響起數千人的掌聲與歡呼。

即便OpenAI在前一日，才突襲式的舉辦最新一代GPT-4o發表會，成功贏得許多關注和讚賞，但當天舞台上的Google執行長皮采（Sundar Pichai）仍神態自若。因為這次，他們端出的不只是和對手能力相仿的AI能力，更接連拋出一個個震撼業界的最新AI成果，予以轟炸。

回顧二○ 二二年底，ChatGPT橫空出世，又與微軟結盟，之於Google，就像冷不防被一記右鉤拳重擊在地。一時間，市場上各種看壞聲音四起，認為其搜尋根基恐將被顛覆、廣告業務將大受威脅，更指他們已經成為一家包袱沉重，動作緩慢的企業。

Google在慌亂之中回擊，倉卒舉辦發表會卻出現失誤，更加深市場疑慮。內部甚至一度發出紅色警戒，要求皮采下台的聲音更沒有停過。

不過，Google顯然已經重新站穩腳步。以截至目前為止的結果來看，Google最重要的搜尋版圖不但未失， 廣告和雲端收入也雙雙成長。在I/O大會發表後，股價持續創高， 市值已近二兆二千億美元。

「今天發生的一個事件，可能隨著時間推移不再重要。」皮采被問及OpenAI的突襲時， 如此回應。如今，他們不隨對手起舞，不執著於在單點技術爭高下，而是透過I/O大會上的連番AI武力展示，告訴眾人，他們正在發動的，是一場從生態系出發的全面作戰。

從雲端到終端，Google轉守為攻

AI邊緣運算生態系大戰開打！

穩住了基本盤，Google正在轉守為攻，而他們鎖定的下一個灘頭堡，就是邊緣AI（Edge AI）（編按：指靠裝置內建處理器，就可以使用AI應用的終端產品）。

從I/O上的發表， 可以明確看到，Google除了正快速提升其Gemini AI模型的腦容量、精準度、速度與多元感官能力，同時，他們也在設法「減重」，做到即便在不連網，沒有雲端算力的支持下，仍可以靠終端裝置本身的運算能力，讓AI跑起來。

從展示結果來看， 成果是顯著的，Google台灣前董事總經理簡立峰說：「我覺得已經來到Edge AI（邊緣AI）的邊緣了，真的是邊緣了。」

其實早在數週前，皮采發送給員工的備忘錄，已經揭露Google極力想搶下邊緣AI市場的強烈決心。他寫道：「AI為我們帶來一個巨大的機會，可以重新構想未來十年的運算平台。」

為抓住這個機會，他們做出重大決定，宣布將負責Android、Chrome的團隊，與開發Pixel系列的硬體團隊整合成平台與裝置團隊（platforms and devices teams），由原硬體團隊主管奧斯特羅（Rick Osterloh）做為新部門負責人。

單一團隊，代表單一領導者和單一目標，最直接的效益，就是讓決策和開發速度都加快。

Google Android生態系總裁薩瑪特（Sameer Samat）回覆商周提問時表示，今天的消費者已不再只是購買手機，還會購買電視、汽車、手環等更多連網裝置，而這次的組織整併，可以讓他們用更全面的視角進行產品開發。他說：「你可以期待，我們將加快，或更專注於讓各種裝置間彼此有更好的連結。」


組織整併讓Android軟硬兼備

卻可能與三星變亦敵亦友關係

奧斯特羅先前接受媒體訪問時也表示，藉由整合，他們可以將AI的研發成果，更快整合進所有終端產品。更白話的說，就是當AI有新進展，不論手機、平板、電視，還是汽車，都可以在第一時間體現最新的AI能力。

這對Google很顯然是件好事，但這個決策沒能更早發生，也因為這其實是一個困難的決定。

不同於蘋果等公司銷售硬體，是以硬體為主要營收來源， 但手機等終端產品之於Google， 則更像通路，主要用途是確保Gmail、地圖、YouTube等產品，能夠融入每一個使用者的生活，然後再藉由這些服務和廣告賺取收入。

而搭載在這些終端裝置上的Android作業系統，就是他們布建這個銷售網絡的一種手段，也可以說，Android裝置是關乎Google帝國存續的重要護城河。

然而，Google雖也有自家的Pixel系列手機和筆記型電腦Chromebook等產品，實際銷售卻占比不高，目前護城河的主體，其實是由三星、Sony等採用Android作業系統的外部硬體夥伴組成。

這也解釋了， 為什麼當Google開發出畫圈搜尋AI功能，會先出現在三星的Galaxy S24系列手機，然後才是Pixel。因為讓Android裝置的數量最大化，才是主要目標。

但這場組織重整，也意味著Google自有產品與合作夥伴之間的防火牆將被打破，很難不引起合作夥伴對於自家產品可能會被「致敬」的疑慮。

Google當然理解這一點，因此在整合消息發布後，奧斯特羅立刻展開固樁行程，在一週內密集與各家硬體業者和電信業者等夥伴展開溝通，包括親自拜會三星電子總裁暨行動通訊事業部負責人盧泰文。

畢竟，以現況來說，這層疑慮若導致合作夥伴叛離，對Google會是不小衝擊。

然而，若不能勇敢打破現狀，卻也如溫水煮青蛙。

因為現今市場上的AI模型不只有Google的Gemini， 還有OpenAI的GPT、Meta推出的Llama、獲亞馬遜投資的Anthropic的Claude等。一名國際IC設計公司業者指出：「大部分AI的廠商，都在爭取晶片廠商採用。」意思是，選擇權在硬體廠商手裡。

Google如果不加快速度，推出表現更好、更具差異化的AI應用，給消費者和硬體夥伴一個非使用Android和Gemini不可的理由， 難保這群人不會轉投其他陣營的懷抱。

反之，打破生態圈的長久和諧關係雖是一場賭注，一旦成功，卻也有機會把河道拓得更寬、更深，擴大在終端裝置市場的影響力，並開創出更多形式的變現可能。

當然，皮采敢於做出這個艱難決定，看到的不只有巨大機會，也因為背後的堅實後盾。

雖然二二年底以來的AI大戰是由OpenAI揭開序幕，但Google在AI領域耕耘的時間已不下十年，現今市場上主要的大型語言模型，基本上都是以他們發表的模型為基礎。論技術實力，他們絕不遜色。

而且Google擁有的不只是人才和技術實力，更具備將技術轉化成產品，並可以穩定提供全球數十億人口服務的強大能力。以AI Overview這項AI搜尋功能為例，預計到年底，全球服務的用戶數就會超過十億人。

雲端基建強，Gemini支援多程式

龐大用戶數將成Google推進AI大優勢

簡立峰認為，Google的Gemini AI模型可以同時支援這麼多種應用程式，甚至還敢於對大眾開放，顯示出他們的雲端基礎建設非常強大。而且他認為要做到這一點，其實比開發AI模型更加困難。

不只是如此，從雲端服務，到個人生活離不開的搜尋、Gmail、YouTube和終端裝置等多元服務場景，以及使用這些服務的龐大人口，都是Google推進AI發展最好的燃料；同時，也是將AI變現的最佳出海口。

今年第一季財報陸續公布後，可以注意到，幾大科技巨頭都因AI而大大提高資本支出。以Google為例， 單一季的花費就高達一百二十億美元。但不同於Meta的高資本支出遭投資人質疑，股價下挫，Google則是衝破新高。這就是市場對其在AI上的投資回報具有高度信心的證明。

另外，還有很重要的一點，就是開發者社群。

一個新技術再強，如果沒有人懂得怎麼使用，也無法發揮影響力，而要用最快時間，探索出最多應用的可能，就需要廣大的開發者。

Google I/O現場的生成式AI裝置展攤位上，每台電腦和手機，都搭載開源AI模型Gemma，能夠在不用連網情況下，與AI助手流暢問答。


手握開發者社群、生態圈優勢

讓它不用在單一技術和OpenAI拚高下

「Google做了十幾年開發者社群，有非常龐大的生態圈。」Google機器學習開發專家暨亞太智能機器創辦人吳柏翰指出，Google生態系內的各項服務可以相互支援，讓技術串接開發更容易。不只如此，大量的應用場景與用戶規模，也是吸引開發者積極投入的強大吸引力。

此外，邊緣AI的一大特點，雖然是使用低效能的處理器即可運行，但因為參數小，終究沒有雲端上的AI大腦這麼聰明，所以更好的使用方法，其實是和雲端相互搭配。舉例來說，當有機密資料的隱私考量時，可以只在終端運算，但想要有更好的搜尋表現，就轉換到雲端使用AI。

這意味著，Google的邊緣AI發展不只是受益於雲端，還可以回過頭來幫助雲端業務成長。

種種原因都說明了，Google為何無須急於在單一技術上與OpenAI爭高下，因為在這樣的生態圈優勢下，即使技術上打個平手，Google也是贏了。

當然，戰場上的對手不只一個，萬物AI這個龐大的市場，微軟、Meta等各大巨頭，當然也想搶，更別說，在終端硬體的市場，永遠不能輕忽蘋果這個玩家。

即便各界普遍認為蘋果在AI的著力不深，但不可否認，他們一向是軟硬整合的高手，向來更以使用者體驗見長，過去十多年來iPhone的成功，便是最好的例子。而且近來市場盛傳，蘋果可能與OpenAI結盟，若成真，對雙邊戰力都將是一大補強，也是後續發展的一大變數。

不論如何，經過一番重整，Google已擺好陣式，火力全開。即便勝利從來無從保證，但可以肯定，他們絕對會是邊緣AI這一仗，各方最難抵禦的競爭者。 閱讀完整內容