台泥董座峰會演講〈在混沌中 重新尋找世界的座標：新穩定、新增長、新價值〉
2026遠見高峰會閉幕式上，台泥企業團董事長張安平從AI、地緣政治到永續，提出「新穩定、新增長、新價值」三個座標。以下是他演講精華，談如何在變局中守住規則、人性與自然界線。 文／張安平
▲台泥企業團董事長張安平於2026遠見高峰會閉幕演講中，提出三個新座標，思考AI時代的人性與文明邊界。張智傑 攝
AI愈強大，愈要劃下邊界 AI可以分析大量資料、設計材料、管理能源，也可以幫助醫療、製造與城市治理。它已經非常強大，而且還會變得更強。但是，強大之後呢？ 有人曾經問AI：「我應不應該退休？」AI很快整理他的年齡、資產、健康狀況與投資報酬率，最後提出一份非常完整的分析。 他看完後，又問了一句：「那我太太會不會同意？」AI沉默了幾秒，回答：「這已經超出目前模型的預測能力。」 我們會笑，是因為人生真正困難的地方，往往不是缺少資料，而是每一個決定，都牽動著另外一個人的生命。 AI可以計算退休需要多少錢，卻不知道一個人為什麼捨不得離開工作；它可以分析一段關係，卻不真正理解兩個人共同生活幾十年的重量。 因此，真正的問題已不只是：AI能做什麼？而是什麼應該交給AI？什麼不能交給系統演算法？什麼責任，必須始終由人承擔？ 5000年前，良渚的先人生活在洪水之間。他們留下了玉璧、玉琮與玉鉞（良渚文明在5000多年前的中國新石器時代的長江下游，以稻作、水利與玉器築起一個有秩序、有信仰的世界）。這些玉器真正的涵義，至今仍有許多未解之謎。但它們至少讓我們看見：在人類文明形成之初，先人已經開始思考天地、秩序與力量之間的關係。 於是，水有水道，城有城郭，人有其位，權力也應有其界線。文明的開始，不只是人類學會使用力量，更是人類開始為力量設下界線。 今天，我們不再仰望玉石，而是凝視螢幕；不再向神明提問，而是向AI加資料索取答案。但是，文明最古老的問題仍然沒有改變：力量的邊界在哪裡？ 5000年前，先人為權力立玉。今天，我們是否也能為算力，立下一道看不見、卻不可逾越的界線？ 任何不能被質疑的理性，最後都可能使人失去自己在天地之間的位置。任何無法被修正、被停止、被撤回的系統，都不應被賦予神性。 在AI時代，真正的智慧不是讓系統無所不能，而是確保當系統需要被停止、被修正、被拆解時——人，仍然在場。這就是新穩定第一個基礎：力量必須有邊界，而這個邊界必須值得信任。 科技巨頭，成經濟第三隻手 今天，世界還出現另一種尚未被充分理解的力量。一些大型科技公司的市值，已超過世界上大多數國家一整年的經濟產出。它們每年投入資料中心、晶片、能源與人工智慧基礎設施的資本，也超過許多國家的公共建設規模。後面我要講的一段可能會造成很多人思想上的矛盾及衝突。 過去我們理解經濟，主要看兩隻手（On one hand but on the other hand）。一隻是政府的財政政策——政府如何課稅、支出與建設。另一隻是中央銀行的貨幣政策——匯率、利率、信用與貨幣供給如何影響成長。但是今天，世界經濟似乎出現了第三隻手：超大型科技企業的資本以及資金配置。 當一家科技公司決定在某個地區建造大型資料中心，它不只是在進行一項企業投資。它會改變當地的電力需求、土地價格、水資源分配、電網建設與人才流向；也會牽動全球晶片、銅、鋼鐵、水泥與冷卻設備的供應。它甚至可能迫使一個國家，重新安排自己的能源與基礎設施。 這些企業不必制定法律，也不必發行貨幣；但是它們的一項資本支出決定，可能比許多政府的政策，更快改變一個地區的未來。 財政政策決定國家如何運用公共資源。貨幣政策決定資金的價格。而科技資本的配置，正在決定未來的能力，將在哪裡生長。 更值得注意的是，這些科技巨擘所擁有的，不只是龐大的現金與技術。它們的股票本身，也逐漸具有某種類似貨幣的功能。它們可以用股票收購企業、交換技術、吸引人才，也可以憑藉極高的市場估值與較低的資本成本，取得更多真實世界的資源。 因此，市值不再只是金融市場的一個數字。它可以轉化為土地、能源、礦產、資料中心、電網與晶片工廠；也會進一步影響自然資源、房地產與各種實體資產的價格。 當資本市場願意給一家企業近乎無限的信用，它便能把未來的想像，轉換成今天的購買力。所以，所謂的虛擬經濟，早已不再只是虛擬的世界。 AI看似存在雲端，但雲端並不是沒有重量。它需要晶片、銅、鋼鐵、水泥、電網、冷卻系統，以及大量而穩定的能源。 每一個虛擬世界，最後都站在真實的土地上，使用著人類最有限的資源。今天，許多大型科技企業也不再停留在原有的產業邊界之內。它們向上游掌握晶片、能源、資料與基礎設施；向下游進入平台、物流、金融、醫療、媒體與消費市場。 穩定不代表大家必須在所有事情上達成一致，而是即使彼此存在分歧，仍然知道如何表達分歧，也知道哪些界線不能跨越。 信任取代效率，成稀缺貨幣 當資本、技術、資料與通路集中在同一個體系內，它們不只可能改變一個產業，甚至可能整合、重組或逐漸拿下整個產業。 贏家不只是取得更大的市場份額，它可能開始改寫市場本身，變成了「類國家」（Quasistate）。這使我們過去所學的許多基礎與資本經濟學假設，都需要重新思考。我們曾經假設，貨幣主要由國家發行；資源主要透過市場競爭分配；企業受到產業邊界的限制；規模擴大之後，終究會面對報酬遞減。 但是在數位網路、人工智慧與平台經濟之中，規模有時不再帶來報酬遞減，反而帶來更多資料、更低的資本成本，以及更難被挑戰的市場力量。 當一家公司的股票可以像貨幣一樣使用，資本支出可以像財政政策一樣改變地區發展，平台規可以像法律一樣影響人的選擇，我們就必須承認：企業、貨幣與國家之間原有的界線，正在變得模糊。這並不表示傳統經濟學已經失效，而是它原來的一些前提，正在被新的力量重新改寫。 我們不能只問，一家企業創造了多少價值。我們還必須追問：它掌握了多少資源？改變了多少價格？取代了多少市場機制？又有誰能為它的力量設下邊界？ 規模愈接近國家，責任便不能只停留在企業。力量愈能改變世界，就愈需要回答：它準備把世界帶向哪裡？這不只是經濟問題，也是新的文明問題。 今天談地緣政治，人們常談軍事、邊界、晶片、能源與航道。但在這些背後，其實還有個更深的問題：誰還相信誰？ 過去全球化最重要的貨幣，是效率。未來世界最稀缺的貨幣，可能是信任。現在，各國不再只計算價格，也開始計算依賴；一個社會不再看公平，而是看算力（The haves and have nots.）；企業不再只計算成本，也開始計算中斷、戰爭、能源與制度的風險。 一條供應鏈如果最便宜，卻可能在一夜之間中斷，它還是真正的效率嗎？一座工廠如果產能最大，卻沒有穩定的電力、水資源與數位安全，它還是真正的資產嗎？一個國家如果擁有最先進的技術，卻沒有足以約束技術的制度，它還是真正的強國嗎？ 同樣地，成長也不能再只是追求更多，更多資源、更多土地、更多能源、更多生產、更多消費、更多汙染。當每一個人都只追求更多，最後帶來的，往往是更多消耗、更多浪費，以及更多沒有建設性的競爭。 未來的成長，必須從「更多」轉向「更好」，也從「更快」轉向「更久」。更好的材料，更有效率的能源，更耐久的基礎設施，更有韌性的供應鏈，更可信任的制度，以及更少無法挽回的代價。 人類通常支持改變，只是希望先從別人開始。我們希望企業減碳，但產品不能漲價；希望城市永續，但生活不能不方便；希望下一代擁有更好的地球，但最好不要改變我們今天的習慣。所以永續真正困難的地方，從來不只是技術，而是我們是否願意承認：每一個更好的未來，都需要今天的人放棄一點熟悉的舒服。 真正的永續，不只是減少多少碳，而是我們所建立的系統，能不能讓下一代繼續生活。自然不是企業報表之外的一項附註，自然是所有經濟活動最底層的資產負債表。我們可以創造貨幣，卻不能印刷新的地下水；可以提高股價，卻不能靠財務工程重新製造一座森林。 因此，AI、地緣政治與永續，不是三個分開的問題。它們在能源、材料、基礎設施與大自然的交叉口相遇。誰能取得穩定的能源，誰就擁有數位算力。誰能管理碳排放，誰就擁有進入未來市場的通行證。誰能建立更有韌性的基礎設施，誰就能在未來的不確定中，保持運作。 第二，是定義「新增長」。永續不應只是被動的成本或責任，它必須轉化為推動文明躍升的新生產力。節能，不是少做一點，而是用更少的資源，完成更大的價值。循環，不是把廢棄物藏起來，而是讓昨天的負擔，成為明天的材料。真正的新增長，不是把世界使用得更快，而是讓世界可以被使用得更久。 企業大多追求成長。但是很少有人問：成長後，還剩下什麼？ 真正的價值，不在於市場今日開出何種價格，而在於幾十年後，社會是否依然認同我們所創立的一切值得存在。 科技愈強，人性愈不能缺席 第三，也是最根本的，是重建「新價值」。真正的價值，不在市場今日開出何種價格，而在於幾十年後，社會是否依然認同我們所創立的一切值得存在。我們做的事，是否仍被需要？是否值得信任？是否改善人的生活？是否使城市更加安全？是否讓自然多一點修復可能？是否讓下一代少承擔一些我們今天留下的後果？ 文明不是由冰冷的物質或熱烈的口號堆砌而成，文明是在物質之中注入關懷，在結構之中安放美感，也在日常之中，保留一點可以仰望的高度。真正好的建設，不應只是向上升高，也應向內涵養；不只留下輪廓，也要留下溫度；不只讓城市變大，也要讓人的生活變得更加完整。 人工智慧時代真正的危險，不只是機器變得太像人，而是人類開始努力把自己變得太像機器。我們崇拜效率、量化、最佳化與績效，把生命化為數據，把判斷交給演算法，把人的價值變成一張評分表。 當人從「我如何判斷」，轉向「AI怎麼說」，便利便可能成為思考的幻覺。AI可以提供資訊、分析可能性，卻不能替人形成立場，更不能承擔選擇的後果。 因為人類是一種燦爛而不完全理性的生物。我們會為一首傷感的歌流淚；會忠於朋友，即使理性告訴我們並不划算；會為家人徹夜不眠；也會花數十年，追逐一個未必成功的夢。 一個有意義的人生，往往是曲折的、非線性的、矛盾的、感性的，甚至是低效率的。但是，正是在這些看似低效率的地方，人類保存了尊嚴、忠誠、憐憫、勇氣與愛。 機器可以計算結果，但只有人能決定，什麼原則比結果更重要。機器可以提出無數可能性，但只有人能決定，什麼值得守護、什麼值得建造、什麼值得犧牲。 這就是Human Intelligence——HI——至少到今天仍然無法被取代的原因。不是因為人比AI更快，而是因為人曾經活過。人有記憶、有關係、有傷痕、有責任，也有對尚未出生者的想像。 所謂新價值，絕非排斥科技與資本，而是讓科技成為生命的僕人。當科技與資本的力量達到頂峰時，我們更不能讓人性缺席。 2600年前，巴比倫人把世界刻在泥板上。他們不知道世界真正有多大，但他們知道，人類需要一張地圖。 今天，我們也需要重新畫一張世界地圖。這張地圖不只標示國家、市場、資本與能源，它還必須標示：什麼可以被計算，什麼不能被交換；什麼可以交給機器，什麼必須由人承擔；什麼是真正的成長，什麼只是更快速的消耗；什麼只是力量，什麼才是文明。 混沌之中，守住核心座標 這三個座標相互交織：新穩定為我們築起防禦與安全的邊界；新增長引導我們以更永續的方式善用資源；新價值則確保我們在奔向未來的途中，依然保持人性的尊嚴與溫度。 今天的世界，確實充滿裂縫。國家之間有裂縫，社會之間有裂縫，科技與倫理之間有裂縫，人與人之間有裂縫，成長與自然之間也有裂縫。但是，裂縫不只是破壞，也是提醒。它提醒我們，舊有的結構，已經無法承受新的力量。 真正的問題，不是如何把所有裂縫遮住，而是我們是否有勇氣重新看見問題、重新設計制度、重新理解成長，也重新發現人的價值。 文明始於問問題誕生之處。而文明能否延續，取決於我們是否仍有能力，對自己的答案保持懷疑。在AI的速度面前，保留人的判斷。在地緣政治的力量面前，保留規則的尊嚴。在成長的誘惑面前，保留自然的界線。也在混沌之中，為下一代保留一點尚未被決定的空間／留白。因為真正的穩定，不是世界永遠不變，而是世界改變時，我們仍然知道自己不能失去的是什麼。 真正的成長，不是擁有得更多，而是讓生命、社會與自然都有繼續生長的可能。真正的價值，也不是我們留下多少東西，而是當我們離開之後，這個世界，是否因為我們曾經在這裡，變得更值得信任、更值得珍惜，也更值得下一代繼續生活下去。 最後，我想以曾經寫給高教授的一首詩，為今天留下另一種座標。 它不是畫在地圖上的座標，而是我們在變動的世界中，仍然願意守住的內心位置。 生命不在做多少事， 也不在勝過多少人； 而在看過塵世得失之後， 仍能理解人性的幽微， 仍願溫柔以待世界， 仍能守住心中的一點光。 心藏山海，靜而不爭； 眼觀風雲，行而有度。 心若安然， 一只素瓶， 一枝瘦梅， 便自成一座江山。 … 本文摘錄自 遠見雜誌 2026/11月 第485期
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