全聯鮭魚年銷10億！從前不到1億的小生意怎麼壯大
經理人月刊 2023/12月 第229期
全聯透過調整銷售模式、推出新品及導入自動化設備提升產能，將原本年銷8800萬元的鮭魚銷量，10年間衝破10億元。
全聯透過調整銷售模式、推出新品及導入自動化設備提升產能，將原本年銷8800萬元的鮭魚銷量，10年間衝破10億元。
賣一單賠一單也要做！生鮮巨頭自建外送的野心
商業周刊 2023/1月 第1835期
和外送平台合作，就像為實體零售裝上一雙翅膀。台灣生鮮雜貨市場兩大通路──家樂福與全聯，前者因外送補足了楊梅倉庫大火損失的電商業績；後者靠外送助攻，推升電商營收突破五十億。但兩家業者也都清楚，要在沒有外力幫助下，也能靠自己飛起來。
和外送平台合作，就像為實體零售裝上一雙翅膀。台灣生鮮雜貨市場兩大通路──家樂福與全聯，前者因外送補足了楊梅倉庫大火損失的電商業績；後者靠外送助攻，推升電商營收突破五十億。但兩家業者也都清楚，要在沒有外力幫助下，也能靠自己飛起來。
全家、全聯為何推出2 種pay？打通任督二脈、金流即刻入帳
經理人月刊 2022/12月 第217期
企業看上的第一個好處為資金營運面，中華經濟研究院研究員王儷容指出，PX Pay、My FamiPay、LINE Pay等第三方支付，只能從事代收代付，必須要綁定信用卡才能儲值或付款。對於業者來說，這是「pay after」（付款後金流），因為帳款不會馬上入帳；但有了電子支付後，不僅可以綁定信用卡，還可以連結銀行帳戶、或用現金儲值，是「pay now」，錢馬上入袋。
企業看上的第一個好處為資金營運面，中華經濟研究院研究員王儷容指出，PX Pay、My FamiPay、LINE Pay等第三方支付，只能從事代收代付，必須要綁定信用卡才能儲值或付款。對於業者來說，這是「pay after」（付款後金流），因為帳款不會馬上入帳；但有了電子支付後，不僅可以綁定信用卡，還可以連結銀行帳戶、或用現金儲值，是「pay now」，錢馬上入袋。
全聯「全支付」不打補貼戰的底氣在哪？
經理人月刊 2022/10月 第215期
由全聯獨資成立的電子支付「全支付」9月1日正式上線，截至9月10日，短短10天註冊會員已突破100萬人，加上試營運期間，上線2周空降台灣電子支付業者第5名。
由全聯獨資成立的電子支付「全支付」9月1日正式上線，截至9月10日，短短10天註冊會員已突破100萬人，加上試營運期間，上線2周空降台灣電子支付業者第5名。
生鮮、麵包、外送、支付都有他 最神秘超市龍頭接班人林弘斌
商業周刊 2022/9月 第1816期
要談全聯全支付的發展，不可不提的幕後關鍵角色，當屬全支付董事長林弘斌。身為超市龍頭接班人的他，是媒體眼中最神秘的企業二代之一。
要談全聯全支付的發展，不可不提的幕後關鍵角色，當屬全支付董事長林弘斌。身為超市龍頭接班人的他，是媒體眼中最神秘的企業二代之一。
全聯美味堂營收破億，銅板價小菜為何能衝出業績？
經理人月刊 2022/8月 第213期
全聯美味堂以銅板價熟食吸引婆媽族群，從滷味、涼拌菜到費時的功夫菜，結合供應商、加工廠的生產技術，和自身通路的行銷資源，一起把市場做大。
全聯美味堂以銅板價熟食吸引婆媽族群，從滷味、涼拌菜到費時的功夫菜，結合供應商、加工廠的生產技術，和自身通路的行銷資源，一起把市場做大。
買大潤發是為了降價 拆解林敏雄的通路哲學
今周刊 2022/7月 第1336期
「我當時（買下大潤發後）第一個不是想賺錢，是想降價。降價才有競爭力，我相信應該可以做到！」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣說。
「我當時（買下大潤發後）第一個不是想賺錢，是想降價。降價才有競爭力，我相信應該可以做到！」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣說。
企業相挺衝內需 高檔食材改攻家庭餐桌
今周刊 2022/7月 第1332期
六月中，中國無預警禁止台灣石斑魚進口，衝擊養殖業生計，全聯董事長林敏雄第一時間站出來，承諾今年將採購五百公噸國產石斑魚，在全台近一一○○家門市販售。
六月中，中國無預警禁止台灣石斑魚進口，衝擊養殖業生計，全聯董事長林敏雄第一時間站出來，承諾今年將採購五百公噸國產石斑魚，在全台近一一○○家門市販售。
1％利潤的支付市場，為何吸引全聯全家搶進
數位時代333期
在台灣，無論是走進便利商店買個早餐，或下班逛超市，許多人已經愈來愈習慣拿出手機開啟熟悉的支付工具，掃QR Code就買單結帳。不需要掏出現金，還要把找回的零錢塞進口袋。事實上，人們對於這樣數位支付生活的想像，早在智慧型手機逐漸普及時就開始布局。
在台灣，無論是走進便利商店買個早餐，或下班逛超市，許多人已經愈來愈習慣拿出手機開啟熟悉的支付工具，掃QR Code就買單結帳。不需要掏出現金，還要把找回的零錢塞進口袋。事實上，人們對於這樣數位支付生活的想像，早在智慧型手機逐漸普及時就開始布局。
全家、全聯結盟 背後竟是超商出現大麻煩
商業周刊第1781期
超市龍頭全聯、超商老二全家，破天荒宣布「雙全聯手」，讓各自的電子支付系統打破壁壘，跨入對方銷售版圖。這，難道只是為了「聯合次要敵人，打擊主要敵人（ 統一超）」？
超市龍頭全聯、超商老二全家，破天荒宣布「雙全聯手」，讓各自的電子支付系統打破壁壘，跨入對方銷售版圖。這，難道只是為了「聯合次要敵人，打擊主要敵人（ 統一超）」？