史上最大投資機會：迎戰通膨！我們如何從最大的財富移轉潮中翻身獲利？
新冠病毒不是當前危機的原因，而是觸發因子。真正的原因隱身於更深處。我們正處於一個週期性的變化之中。我想藉由本書解釋：哪個週期正要結束？哪個週期即將開始？等待我們的是什麼？以及你能做什麼！

思考的藝術：52個非受迫性思考錯誤
我們經常會「直覺地、無意識地」做出決定，事後再補上一些看似合理的選擇理由。如果拿律師跟科學家來比喻，我們的思考模式比較傾向律師，因為律師都很會先射箭再畫靶。我們很容易掉入思考的陷阱裡，產生偏差、謬誤、幻覺、錯誤……

發黑的香蕉怎麼賣？：從「不需要」變「好想要」！
這個練習題的最大用意，是讓你看見行銷文案的本質：同一件商品可經由不同的點子，創造出各式各樣的宣傳標題。行銷文案不是一門單靠文章表現力締造結果的技術，而是尋找賣點、展現其魅力的技術。

引爆趨勢8大巨頭未來策略
創立於1962年的沃爾瑪，年營收逾60兆日圓，是「全球最大零售商」。亞馬遜的年營收也才只有42兆日圓，日本永旺（Aeon）集團的年營收更只有8.6兆日圓。把這些數字一字排開之後，想必各位應該就不難看出沃爾瑪是何等龐然大物了吧。

最短時間，最高效率！50個超學習法
「超學習法」顛覆了學校教育過往強調的「死背」，目的是讓每個人都能在各個領域當中，用最短、最快的速度習得知識技能，實際運用在社會當中。這是一套因應新的時代指標而生，走在時代尖端的學習方法…

數據、謊言與真相：Google資料分析師用大數據揭露人們的真面目
二○一六年共和黨初選時，投票專家們斷定川普沒有機會勝出。畢竟，川普把許多少數族群都得罪了。民意調查和民調專家告訴我們，很少美國人認同這種侮辱。當時大多數投票專家都認為，川普會在美國總統大選中落敗。有太多選民說，川普的態度和觀點冒犯了他們。但其實網路上有一些線索顯示，川普可能會贏得初選和大選。

邏輯贏話術：德國菁英教你在壓力下反敗為勝、創造雙贏的自信溝通法
知道該如何應付言語攻擊和其他惡意詭辯的型態，只是成功處理壓力狀態的必要條件，卻不是充分條件。克服自我懷疑和自卑感，並且培養足夠的自信心與鎮定，是值得追求的基本態度。在本章裡，你將學會如何去控制經受到的壓力等級。這些方法都經過驗證，為成功辯論及精準的辯證火力提供了良好的前提。

大腦就是你的超能力：輕鬆理解大腦真相、讓大腦脫胎換骨的十四堂課
當各位閱讀到這幾行字、翻頁、回想起記憶中某個場景、沉思、下意識地望向窗外或被電話打斷時，腦海裡正在想什麼呢？大腦如何從每天湧入的無數新資訊建構出這部「作品」──個人專屬人生電影──我們的現實呢？以及該如何才能將我們這部生活紀錄片變成一部精彩的電影，甚至是成為我們的最佳影片呢？

空腹奇蹟：現代營養學不願透露的真相，奇效斷食健康法
「只攝取六成卡路里的老鼠，壽命延長了兩倍！」這是出自一九三五年，美國康乃爾大學的營養學家麥克凱（C. M. McCay）教授的知名研究議題。相反地，在該研究中讓老鼠們隨心所欲地「吃到飽」，牠們的壽命會因此縮短一大半。許多的實驗，都證明了這個理論——卡路里減半，壽命加倍！也就是說，現代人由於攝取過多的卡路里，才使得大自然所賦予的壽命減半。

考具：有效掌握企劃、發想的21個思考工具【暢銷經典版】
在商場上，具可行性的企劃包括了「做什麼」和「如何做」兩大要素。換言之，即是「WHAT」與「HOW」的差異。而這兩者都是產生點子的必要條件。一般而言，我們將「HOW」定義為操作，但我們又常說現在已不需要「操作型」的工作方式，因為我們處在位階不斷提升的環境，自己也已不再是動手做的階級了……