夜市小攤發行NFT不為賺錢

經理人月刊第207期
我是夜市長大的小孩,知道夜市工作的人都有點自卑⋯⋯。」憶起接班初期,師園鹽酥雞店老闆謝富順這麼說。這也是他在發行「世上第一個鹽酥雞NFT」後,首度接受媒體專訪。

時間的成本高無法重來,請花在最重要的事

經理人月刊第204期
每個人出生背景、教育程度,掌握的資源不同,但只有時間,是對所有人都最公平的事──每個人每天都只有24小時。斷捨離要你靜下來思考,如果時間不夠的情況一再出現,「到底是時間被塞滿」,還是時間規畫出問題…

7成工作者壓力大,企業如何避免員工過勞?

經理人月刊第204期
老闆還沒走,你敢離開辦公室嗎?日劇《我要準時下班》凸顯亞洲職場壓抑的工作文化、慣性加班等情形不在少數。劇中主人翁東山結衣每月承受100小時加班時數,最終因過勞出了一場意外,險些喪命。劇中以各種事件,探討職場心理健康(WPH,workplace psychological health)議題。

績效差代表員工不努力?3步驟找出問題

經理人月刊第203期
曾任台灣積體電路公司的營運效率部門主管、內部講師彭建文在《思維的良率》提醒,開除員工是重大決策,處理不好會影響部門士氣,建議應用「問題描述、跨時分析、分層比對」3步驟,辨明員工狀況及問題發生原因,避免懲處失當,也達不到績效提升的目的。

負面特質當動力 少年CEO年賺1億8000萬

經理人月刊第203期
你25歲時在做什麼?美國創業家弗朗索瓦.雷哈尼(François Reihani)已經是擁有5家分店、年營收600萬美元(約新台幣1億8000萬元)的咖啡店老闆。他表示,「取得成就的唯一方法,就是冒著瘋狂的風險,放手去做。」並且「善用」自己的負面特質。

戴爾用一場世紀交易,帶公司華麗轉身

經理人月刊第203期
提到雲端技術巨頭,你可能會想到Google、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)等。當雲端管理的數據和資料量愈來愈多,儲存設備和基礎設施也得跟著升級,背後最大的供應商是戴爾科技(Dell Technologies)。