美廉社的線上、線下整合學

料理.台灣 1-2月號/2023
你知道,在社區的巷子裡,不屬於四大超商、兩大量販的美廉社,正以一步一腳印的姿態,用截然不同的零售策略,搶佔全台灣250 萬消費者的心,美廉社總經理邱光隆說:「我們不急著擴張,只希望照顧好原本的顧客,讓他們在美廉社的線上、線下都能消費得更多。」

時代正在改變苗林行找聶永真合作做什麼?

料理.台灣 1-2月號/2023
在 2022 年原物料代理商苗林行找上設計師聶永真合作,推出了「橫濱中華街担担麵」,以手工車縫線與色彩漸層的現代感設計,描繪出「會呼吸的麵」,替原本即很熱烈的台灣乾拌麵市場增加新光譜,不僅談風味、價格,也多了美學與儀式感。不過,苗林行明明是專業的食材代理商,客戶多是餐飲同業,怎麼找來了知名設計師和大眾溝通呢?

YouTuber經營術 美國華裔青年的漲粉分享

看雜誌 2023/1月 第241期
許多年輕人夢想成為KOL,以為只要拍拍美照、在網路上表現得特立獨行,即可在家坐等收入。事實上,KOL 如何找到自身頻道的屬性、累積足夠的訂閱數量,過程中所遭遇的挫折、挑戰,就如同公司創業、塑造品牌魅力一般,往往歷經艱辛才能成功…

成為暢銷高手!「前提」比文章力還重要

發黑的香蕉怎麼賣?:從「不需要」變「好想要」!
這個練習題的最大用意,是讓你看見行銷文案的本質:同一件商品可經由不同的點子,創造出各式各樣的宣傳標題。行銷文案不是一門單靠文章表現力締造結果的技術,而是尋找賣點、展現其魅力的技術。

沃爾瑪 「跟不上時代的全球龍頭企業」華麗轉身

引爆趨勢8大巨頭未來策略
創立於1962年的沃爾瑪,年營收逾60兆日圓,是「全球最大零售商」。亞馬遜的年營收也才只有42兆日圓,日本永旺(Aeon)集團的年營收更只有8.6兆日圓。把這些數字一字排開之後,想必各位應該就不難看出沃爾瑪是何等龐然大物了吧。

精準行銷、免費試用,讓顧客在接觸瞬間產生好感

經理人月刊 2022/9月 第214期
點開手機,有哪些應用程式自從下載時使用第一次,之後再也沒點開過?就算之後收到推播的訊息,也視而不見?從App的困境,可以看出企業經營會員的難處:消費者同時擁有多個會員身分;企業無所不用其極吸引消費注意力,卻未見效果。而且,最根本的問題在於,潛在的顧客可能根本不認識你,遑論成為會員。

「零售媒體」如何席捲數位行銷大未來?

理財周刊 2022/6月 第1139期
「零售媒體廣告」在台灣尚未流行,但已在歐美颳起了狂暴的旋風,無疑是數位行銷世界的the next big thing。對零售電商而言,它開啟了「商品變現」走向「顧客數據變現」的序幕;對品牌端、廣告商而言,它將成為餅乾消失的年代,最可靠且高效的媒體選項。