美廉社的線上、線下整合學

料理．台灣 1-2月號/2023
你知道，在社區的巷子裡，不屬於四大超商、兩大量販的美廉社，正以一步一腳印的姿態，用截然不同的零售策略，搶佔全台灣250 萬消費者的心，美廉社總經理邱光隆說：「我們不急著擴張，只希望照顧好原本的顧客，讓他們在美廉社的線上、線下都能消費得更多。」

時代正在改變苗林行找聶永真合作做什麼？

料理．台灣 1-2月號/2023
在 2022 年原物料代理商苗林行找上設計師聶永真合作，推出了「橫濱中華街担担麵」，以手工車縫線與色彩漸層的現代感設計，描繪出「會呼吸的麵」，替原本即很熱烈的台灣乾拌麵市場增加新光譜，不僅談風味、價格，也多了美學與儀式感。不過，苗林行明明是專業的食材代理商，客戶多是餐飲同業，怎麼找來了知名設計師和大眾溝通呢？

YouTuber經營術 美國華裔青年的漲粉分享

看雜誌 2023/1月 第241期
許多年輕人夢想成為KOL，以為只要拍拍美照、在網路上表現得特立獨行，即可在家坐等收入。事實上，KOL 如何找到自身頻道的屬性、累積足夠的訂閱數量，過程中所遭遇的挫折、挑戰，就如同公司創業、塑造品牌魅力一般，往往歷經艱辛才能成功…

成為暢銷高手！「前提」比文章力還重要

發黑的香蕉怎麼賣？：從「不需要」變「好想要」！
這個練習題的最大用意，是讓你看見行銷文案的本質：同一件商品可經由不同的點子，創造出各式各樣的宣傳標題。行銷文案不是一門單靠文章表現力締造結果的技術，而是尋找賣點、展現其魅力的技術。

沃爾瑪 「跟不上時代的全球龍頭企業」華麗轉身

引爆趨勢8大巨頭未來策略
創立於1962年的沃爾瑪，年營收逾60兆日圓，是「全球最大零售商」。亞馬遜的年營收也才只有42兆日圓，日本永旺（Aeon）集團的年營收更只有8.6兆日圓。把這些數字一字排開之後，想必各位應該就不難看出沃爾瑪是何等龐然大物了吧。

精準行銷、免費試用，讓顧客在接觸瞬間產生好感

經理人月刊 2022/9月 第214期
點開手機，有哪些應用程式自從下載時使用第一次，之後再也沒點開過？就算之後收到推播的訊息，也視而不見？從App的困境，可以看出企業經營會員的難處：消費者同時擁有多個會員身分；企業無所不用其極吸引消費注意力，卻未見效果。而且，最根本的問題在於，潛在的顧客可能根本不認識你，遑論成為會員。

「零售媒體」如何席捲數位行銷大未來？

理財周刊 2022/6月 第1139期
「零售媒體廣告」在台灣尚未流行，但已在歐美颳起了狂暴的旋風，無疑是數位行銷世界的the next big thing。對零售電商而言，它開啟了「商品變現」走向「顧客數據變現」的序幕；對品牌端、廣告商而言，它將成為餅乾消失的年代，最可靠且高效的媒體選項。