創新者往往是雙刀流，如同達文西左手寫字、右手畫圖一般，創新者強調感性與理性的同步發展，視科學與藝術為不可分割的整體，創新者在任何可能存在的知識空間進行跨領域整合，於科學與藝術的交會之處開創新天地。

4 月15 日是義大利文藝復興時期代表人物達文西(Leonardo da Vinci) 的生日，他在繪畫、建築、解剖、天文、物理、設計等領域都有卓越的成就，所有的作品當中以《蒙娜麗莎的微笑》(Mona Lisa) 最廣為人知。其實達文西最令人驚豔的是他個人的創新設計力，直升機、機關槍、坦克、機器人這些影響人類的重大發明不時地在達文西的腦中與手稿中閃耀光芒，其多樣多元的原創設計概念遠遠超越當代人的思考與想像。

翻閱達文西遺留的大量手稿，我們得以一窺創新者背後的祕密。達文西終其一生用心做筆記，並且以其個人獨創的鏡像反寫字體進行呈現，其手稿內容吸引全球大量專家投入研究，試圖解讀當中類似電影《達文西密碼》(The Da Vinci Code) 般的詭譎祕密。挖掘達文西現存高達6,000 多頁的圖文紀錄，或許無法協助我們在無人海島上找到寶藏，但是身為商業界的經理人可以藉由研究達文西，了解開發個人及團隊創新能力開發的有效方法。

藝術與商業強烈好奇心

或許有人會問：「達文西是一個藝術家，跟商業創新有何關係？」其實達文西從來沒有自我設限過，永保開放的心態朝不同的方向前進。他是一名建築師、解剖學家、物理學家、地理學家甚至武器設計師，最後才聲稱自己是一名畫家。達文西不斷在不同的角色中切換，而且在許多領域的創新都留下不可磨滅的歷史足跡，同時將人類的思想推向更高的新境界，許多人都為達文西豐沛的創造力而感到著迷。賈伯斯(Steven Jobs)對達文西亦是推崇備至，他曾經用達文西的話來說明自己的產品設計理念：「簡單是最高級的複雜。」研究達文西的創新密碼，不但有助於個人天賦的開發，同時有助於企業尋找新的演化途徑。

觀察達文西的成長軌跡，我們發現要成為一名創新者首先要養成強烈的好奇心，積極尋找值得深入探索的議題，不要淺嘗即止，要在同一個點上面持續地進行觀察與記錄，要讓頭腦中投射出來的想法有較長的演化時間，這樣才能創造出感動人心的卓越產品。知名畫作《最後的晚餐》(Last Supper) 就是達文西洞察現實生活後呈現出來的偉大作品，繪畫雖然只能採用靜態手法進行表現，但是由於達文西能夠運用日常觀察所獲得的訊息，巧妙地統合於畫作當中，因此能夠完美地描繪出耶穌與12 門徒間充滿著戲劇張力的內心互動。 達文西在各領域擁有驚人成就，連賈伯斯也推崇至極。

創新者首先要養成強烈的好奇心，積極尋找值得深入探索的議題，不要淺嘗即止。

平日裡， 達文西會站在街頭觀察人生百態，細細端詳來來往往人群中，每一個人的動作與表情，從中體會人物藉由肢體動作傳達出來的內心狀態，《最後的晚餐》之所以能夠成為曠世巨作，就植基在達文西日常大量驚人的觀察，唯有透過時時刻刻的累積，才能厚實高超的洞察力，這樣的觀察絕對不能是浮面的，要在細節的地方獲取建構作品的底層模組與元素。達文西通常隨身帶著速寫本，然後用極快或細膩的筆觸將考察的結果記錄下來，很可能是人們交談與爭執時的神態與動作，很可能是一個人驚訝、憤怒、鄙視、渴望、微笑時的表情，也可能是路邊小花的含苞與綻放。這些表情、動作與姿態的原型未來有機會成為最終成品的參考來源，一個偉大的創新者平時就已經累積許許多多的模組與元素，因此進行創作的時候才可以文思泉湧。

創新經常不是開發沒有出現過的東西，而是重組前人原有的市場洞見、實驗結果、元件模組。

豐富實務經驗大量思考探祕

創造之前，達文西針對《最後的晚餐》中的主角耶穌及每個門徒應有的外貌、神情、反應都做了深度的研究，同時還先行打好草圖，他把耶穌與12 門徒互動的位置安排，例如：叛徒猶大扭頭轉向耶穌的肌肉呈現及表情神態；小雅各張開雙手表示不是自己出賣耶穌；腓力雙手指向心臟的自我表白等各個局部的草案一一事前勾畫出來，這是相當重要的先期研究工作。

《最後的晚餐》中耶穌的兩手張開，呈現出平安、穩定的正三角形姿態，達文西藉此顯示出耶穌面對死亡時的坦然與無懼，同時運用12 門徒騷動不安的動作反應，來烘托耶穌的安定力量，如果沒有經過長期親臨現場的大量觀察，達文西是無法精彩傳達出《最後的晚餐》動人心弦的故事張力的。

除了用眼睛來觀察， 達文西還動手來理解，他違背當時教會的禁令，親自解剖30 具屍體，其中還包括懷孕的婦女，並且留下大量的人體解剖圖手稿，內容涵蓋所有的骨頭以及重要的肌肉群，關於胎兒的研究也有相當多的圖文描述。親手用解剖刀來理解人體的奧秘，使得達文西在繪製人體時更加得心應手，更加傳神，更加能夠精準傳遞作品內在的藝術性與科學性。

此外，他在創作《最後的晚餐》的同時還擔任城堡的建築工程監督，還幫熱愛打仗的史佛薩公爵設計武器，豐富的實務經驗與現場磨練，使得達文西的作品在空間安排、光影渲染、肢體動作、神態表情及人物互動的安排與佈局，充分表現出現實與幻想和諧的美學構思。因此，雖然《最後的晚餐》是藝術作品，卻是具有科學性的美學創作，這得力於達文西豐富的實務經驗及大量的思考探祕，他經由嚴密的科學論證來掌握人體藝術的神奇之處。

創新馬拉松實地觀察學習

鞭辟入裡的好奇心對於創新者很重要，同時具有韌性的「耐煩特質」也很重要，創新是一場漫長考驗的馬拉松，擁有好的點子只是開始，長時間的概念醞釀與構想演化才是成功作品的保證。這一點賈伯斯和達文西都能夠證實，他們一旦開始一項有意義的專案，就會持之以恆的進行原始概念的不斷打磨，直到原始點子發光發亮為止，追求完美的個性使得這2位歷史開創者的作品注定要震撼人心。 創新就像一場馬拉松，好點子也需要長時間的構想演化。

無休止地對作品進行研究與修改是達文西與賈伯斯共同的習慣，而且不會輕易的設下最後定稿的時間，這種情形有時會成為災難，使得工作進度不斷地往後拖延。如何在完美與進度間追求最佳平衡點，是創新者極為重要的修練，早期賈伯斯就曾經因為過度追求完美，針對產品原型進行無止境的版本修改，最終導致研發時程延宕、員工疲累不堪、成本居高不下的惡魔循環，同時埋下後來被Apple 董事會掃地出門的惡果。

達文西在進行創造時同樣有類似的狀況，不想出最好的構圖絕不輕易出手，結果有些專案就因為拖延太久而胎死腹中，還好《最後的晚餐》並沒有因為達文西對完美的苛求而中止，要不將是人類寶藏的一大損失。 透過與不同專業人士交流，就像找到特色積木，誕生出與眾不同的創新。

創新者強調感性與理性的同步發展，視科學與藝術為不可分割的整體。

創造《最後的晚餐》的時候，達文西經常望著牆壁上的圖面發呆，有時1 個小時過去，只不過添了1 筆然後就走人；有時3、4 天只是凝神構思，甚至是1 筆未落；有時是人明明在議會大廈，突然頂著大太陽跑回聖瑪利亞感恩修道院(Santa Maria delle Grazie)，只為某個部分添上1、2 筆。

比較賈伯斯與達文西的創新風格的確有許多相似之處，他們都是熱愛學習的好學生，學習方法大同小異，「實地觀察」是2 個人最大的共同之處，只不過達文西顯得更加雜學，物理、力學、建築、武器、雕塑、繪畫種種學問沒有定所，這一點從達文西的一張工作清單就可以看出門道，就我們所知賈伯斯好像沒有類似的工作清單，只知道賈伯斯每天到了傍晚時分一定會進Apple 總部的設計中心，進行產品構想的細節盤點，賈伯斯是在與工作夥伴進行激烈討論的時候進行學習。

善用工作清單尋找特色積木

盤點達文西的工作清單可以發現幾個關鍵字：發現、想出、尋找、詢問，用更簡單字眼來說就是找人、找方法來找問題背後的答案，接著我們來看達文西的任務是如何條列的，相信從中可以獲得不少啟發。

善用工作清單尋找特色積木盤點達文西的工作清單可以發現幾個關鍵字：發現、想出、尋找、詢問，用更簡單字眼來說就是找人、找方法來找問題背後的答案，接著我們來看達文西的任務是如何條列的，相信從中可以獲得不少啟發。

1. 計算、測量米蘭及其郊區。

2. 尋找1 本講述米蘭和其教堂的書籍，可能在前往Cordusio 的文具店找到。

3. 發現Corte Vecchia 和Castello 的測量方法。

4. 找一名算術大師，教導自己如何計算三角形。

6. 讓Messer Fazio（帕維亞地區醫學和法學教授）教自己比例知識。

7. 找Brera Friar 教授機械學。

8. 找Benedetto Potinari 了解他們如何在Flanders的冰上行走。

9. 詢問Maestro Antonio 了解城堡上的泥灰是如何敷上去的。

10. 找一名水利專家教導修復運河及水閘的方法。

11. 找人了解如何測量到太陽的距離。

積極探索未知是創新者最大的特質，但是他們絕對不是關在象牙塔裡的自我獨白，達文西或自己找答案，或從書中找答案，更多時候是願意主動向人詢問答案，建立緊密的專業連結網絡是達文西成功的關鍵，尋找解決方案最重要的就是尋找可以啟發思考的觸媒，有時是一件新奇的物品，有時是一本引人入勝的科幻小說，有時是一杯溫醇濃郁的咖啡，顯然達文西更習慣的是與一個有趣的專業人士進行深度的討論與學習，他在人際交談中汲取創新的養分，進一步開發自己內在潛藏的洞察力與創造力。 想要成為顛覆現況的創新者，要保持必要的開放性，不要將自己禁閉在局限的空間中，要通過人與人之間的互動探索新的可能性，產品設計有時就像是在堆積木一樣，尋找觸媒就是在尋找積木，每次與一名帶有特殊訊息的人士進行交談就像找到一塊有特色的積木，當我們找到的特色積木越豐富，我們的作品就越有可能與眾不同，就越有機會創造新的商業價值，創新經常不是開發過去從來沒有出現過的東西，而是重新組合前人原有的市場洞見、實驗結果、元件模組，設法賦予新的意義，然後整合出新的解決方案。

創新者往往需要有全局觀與細節觀，如同攝影高手需要廣角鏡頭、望遠鏡頭一般。

全局與細節感性與理性

所有與達文西連動的人當中， 或許要數著名畫家委羅基奧(Verrocchio) 對他的影響最大。14 歲的時候達文西到委羅基奧的畫室當學徒，老師給他的第1 堂課是畫雞蛋，此後每天達文西都要畫雞蛋， 據說持續畫了3年之久，光是完成的手稿可以堆到天花板這麼高，剛開始達文西不了解老師的用意，委羅基奧的回答是：「雞蛋看起來很普通，但是世界上沒有2 個一模一樣的雞蛋，就算是同一顆雞蛋， 在不同角度的光線照射下， 畫出來也是不同的。」 創新者往往同時擁有全局觀與細節觀，他們是見樹又見林，達文西後來能夠擁有強大的洞察力就是由畫雞蛋練就的基本功，進而培養出不同視角、異常細緻的觀察能力，類似達文西或賈伯斯等創新者就像配備多種鏡頭的攝影高手，望遠鏡頭是前瞻的預測，特寫鏡頭是細微的感受，廣角鏡頭是全面的覺知，魚眼鏡頭是抽象的概念，厲害的創新者會技巧性地切換不同的角度看世界。

多數創新者都是追求完美、注重細節的人，善於利用日常觀察所得來進行產品構想，挖掘隱藏於市場深處的祕密，創新者在不同的領域來回穿梭，他們不把自己限制在一個狹小的領域，他們不會本位地說技術最重要，或是說設計最重要，創新者往往是雙刀流，如同達文西左手寫字、右手畫圖一般，創新者強調感性與理性的同步發展，視科學與藝術為不可分割的整體，創新者在任何可能存在的知識空間進行跨領域整合，他們在科學與藝術的交會之處開創新天地。

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