美商辦釀下個金融風暴?蒙格預言恐最快上半年成真

文●曹博凱


▲紐約曼哈頓一棟鄰近紐交所的精華區辦公大樓人去樓空。根據高力國際,曼哈頓今年1月辦公室租賃量比上月下跌近4成。(達志影像)

已故的投資大師、波克夏前副董事長蒙格(Charlie Munger),在生前發出最後的警告,不是針對哪支股票,而是岌岌可危的美國商業不動產。

「我們有很多陷入困境的商業不動產,痛苦在蔓延,每間銀行都比以前更不願貸款給不動產,有太多問題了,」蒙格在去年四月接受《金融時報》訪問時說。

言猶在耳, 美國金融業又爆雷了, 三月一日, 紐約社區銀行(New York Community Bancorp,NYCB)在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中自爆上季虧損較原先披露高十倍、執行長走人,當天股價暴跌近二六%。

紐約社區銀行曾在去年三月矽谷銀行危機中,接手破產的標誌銀行(Signature Bank),在矽谷銀行破產倒閉即將屆滿一週年之際,紐約社區銀行動盪,引起市場對危機重演的擔憂,彭博也以專題報導稱現在是「二○○八年以來,最大不動產危機」。


美商業不動產暴跌拉高銀行壞帳 美、德銀行都受難「會有更多案例」

蒙格擔憂的風暴其實更嚴重了。美國商業不動產(以下簡稱商動)空租率至今依舊居高不下,承受不了高利率借貸成本的不動產公司或投資者開始賤價出售,使銀行壞帳也跟著攀升,雪球正越滾越大。

聯準會稍走錯一步,都可能使正在「軟著陸」的美國經濟翻車。這顆難解的未爆彈,你不可不知。

首先,從市場的訊號來看,商動危機短期內是很難有好轉的可能。知名做空機構渾水研究(Muddy Waters Research),去年底盯上了著名投資基金黑石集團旗下的黑石抵押貸款信託基金BXMT,標題斗大寫著「 懸崖來了!」。BXMT是一支房地產信託基金(REITs),專為商業不動產開發商和地主提供資金及貸款組合。

渾水指出,BXMT面臨流動性危機的風險,可能在今年下半年削減股息一半以上(註:美國REITs的收益一部分須以股息發放),大量借款人將不會再融資給BXMT,資產預計會損失一成至兩成,且它現在的準備金極少,難以應對將來臨的風暴。

令大名鼎鼎的黑石集團頭痛的,還不只BXMT。去年底,黑石投資的曼哈頓商業大樓Helmsley Building傳出債務違約,正緊急進行債務重組。該大樓建於一九二九年,是紐約最著名的大樓之一,在過去幾乎是穩賺不賠的投資。根據美國商動網站LoopNet,現在這棟三十四層樓高的地標建築,至少有八層是空租。

該案不是特例,根據彭博報導,一些位於曼哈頓和洛杉磯的商業大樓或它們的貸款組合,正以近半價出售。國際貨幣基金(IMF)報告指出,美國商動正經歷半世紀以來最嚴重的價格暴跌;美國房產大亨史登利希特(Barry Sternlicht)預估,光是商辦市值的直接虧損就可能達一兆美元,約是現在總市值的四分之一。

專門放貸給商業不動產的地區銀行首當其衝,也正成為做空狙擊的目標。

三月一日又暴跌的紐約社區銀行就是目前最大的受害者,這家一百六十五年的老牌銀行,今年以來,市值已蒸發六成多。

野火甚至已燒到美國以外。德國抵押債券銀行Deutsche Pfandbriefbank(PBB)因為對美國商動的投資,遭摩根士丹利建議客戶拋售擔保債券,導致該行債券價格及股價雙雙暴跌,做空方的持股占比更在二月十五日達到歷史高點一九%,是兩週前的一倍多,成為歐洲現在賣空最嚴重的股票之一。

另一家德國私人銀行Aareal,在德國貸款市場市占達到約七%,它也有四分之一、價值十億歐元的美國商動投資變成不良貸款。「會有更多案例爆發?答案是,是的。」該行執行長克洛斯格斯(Jochen Klösges)坦言,並指出貸款方現在不相信市場很快就會好轉。

今、明年商動壞帳持續累積!逾四百家銀行是高曝險「未爆彈」

股市空軍來勢洶洶,是因為真正的難關還沒來。根據美國抵押貸款銀行家協會(MBA) 統計, 今年將有高達九千二百九十億美元的商動抵押貸款將到期, 占比達總額的兩成, 其中有二千七百億美元是去年無法償還而延至今年。這代表,為了償還貸款,今年商動的賣壓會更大,或又有更多壞帳誕生。

二○二五年,也將有高達五千六百億美元貸款會到期,且根據摩根士丹利統計,有七成貸款屬於地方銀行或機構,如果壞帳繼續累積,地方銀行恐面臨巨大危機。

現在需要擔心的,不只是紐約社區銀行或PBB這些已經慘跌的銀行,會繼續被做空到什麼程度,而是類似的銀行還有太多家。

佛羅里達大西洋大學金融系教授柯爾(Rebel Cole)的研究結果並不樂觀, 在他調查的全美四千六百多家銀行中, 有近六成銀行對商動的負債權益比, 即放出貸款金額對銀行總資本的比率,在三○ ○ % 以上(見下圖)。「 當這個比率超過三倍,監管者就會非常害怕,」柯爾說。


目前出事的紐約社區銀行,商動的負債權益比在四六八%,換言之,按照柯爾的統計,目前約有四百多家銀行面臨的風險,並不比紐約社區銀行低。

這與美國全國經濟研究所(NBER)基於去年第三季的研究大致相符,該研究指出,當時已有四四%商辦貸款成為負資產,即地產價值低於貸款價值,這將導致三百八十五家地區銀行出現危機。

然而,目前美國政府的態度是,雖然商動的損失與壓力在上升,但仍在可控範圍。二月初,美國財政部長葉倫(Janet Yellen) 和聯準會主席鮑爾(Jerome Powell)都分別出來喊話,認為當前危機不至於釀成銀行的系統性危機。

困境一》降息太慢,恐重演金融海嘯 若太快,最糟將導致停滯性通膨

但官員沒有講明的,是聯準會正陷入兩難:如果再不降息,商動的崩跌和銀行壞帳就難以舒緩;但太早降息又可能讓通膨死灰復燃。沒有作為,正反映聯準會舉步維艱。

全球策略研究公司總裁斯里庫瑪(Komal Sri-Kumar)在CNBC的一場採訪中警告,如果政府再不調整利率,一場商業不動產的海嘯可能會在今年上半年襲來,「過去一年我一直說(商動危機)是系統性的,它一直在累積,而且現在正達到頂峰……,我不懂為什麼葉倫說這不是系統性的。」

斯里庫瑪認為,美國聯準會應要提前在四、五月的會議上降息,否則等於是在重演二○○八年放任雷曼兄弟倒閉的情況。他指出,若當時聯準會肯更快採取量化寬鬆手段,後續金融危機完全可被阻止。

但斯里庫瑪也坦言,要拯救商動危機必須付出代價,「降息一旦開始,將會是劇烈且快速的,意思是到年底,會有六到八次降息,而代價就是要放棄對抗通膨,通膨將會比現在還高。」目前市場預估降息時間可能在六月,而克里夫蘭聯邦儲備銀行總裁梅斯特(Loretta Mester)則認為今年會降息三次。

如果通膨不僅復燃,還衍生成停滯性通膨,那對美國經濟將是一大打擊。

摩根大通在二月下旬的報告警告,美國現在的經濟狀況很像一九七○年代——當時陷入高通膨、低成長,加上剛結束的越戰、以阿戰爭(一九七三年爆發)、石油危機,導致停滯性通膨持續數年;現在則是有以哈戰爭帶來的紅海危機、俄烏戰爭,與美中競爭,都會助長通膨延長。

摩根大通執行長戴蒙(Jamie Dimon)在一月的訪談也說道,「在我看來,今年跟一九七○年代越來越像……,我現在有點懷疑金髮姑娘式的劇情能否成真(指經濟不過熱、不過冷的軟著陸)。」他指出,兩個時代的相似處還有巨大的財政赤字、轉向保護主義的貿易模式、大量的基建計畫和政府支出,政府這些作為全都是傾向通貨膨脹。

困境二》商動低迷,反助漲住宅市場 房價指數創新高,變相拉抬通膨

聯準會面臨的另外一股壓力,來自美國房市的質變。商動市場的傾頹,反而促使住宅市場更熱絡,根據美國房產交易網雷德芬(Redfin),投資者正大量搜刮低價住宅,交易占比達到二六.一%,是史上最高,數量也比去年增加二四%,「我每天都會收到一堆來自投資者的信件,他們要找低於市價的住宅,一旦找到,他們會蜂擁而至。」一名雷德芬的房仲說。

房價若居高不下,通膨很難熄滅。根據美國聯邦住房金融局(FHFA)最新統計,漲勢雖然有趨緩,但美國去年十二月房價指數再次破紀錄,達歷史高點。而美國通膨指標——消費者物價指數(CPI)超過四成是由房價構成,今年一月CPI年增率達三.一%高於預期,原因之一就是房價。

這讓聯準會更加舉步維艱,要降通膨必須維持高利率,但高利率又會逼資金往住宅市場跑,變相使房價、通膨下不來;若為了商動降息太快,又可能使房市過熱,若太慢,對拯救商動及地區銀行又起不到效果。

困境三》遠距工作熱、商辦需求低 空租率高於疫期,價格回穩要再16年

下個問題是,就算聯準會真如斯里庫瑪所說,提前大幅降息,也難保能拯救商動產業。根據史丹佛大學WFH研究小組最新數據,美國目前約有三成全職工作是遠距,這比率大約從二○二二年起就沒有太大變化,且有超過八成的求職者仍希望在疫後維持遠距或混合的辦公模式。

混合辦公模式使目前商辦空租率達到史上最高的一九.六%。史上最高的空租率是什麼概念?據美國房地產投資管理公司仲量聯行統計,美國目前約有十億平方英尺的辦公室沒人用,將近是四百七十座台北一○一大樓的辦公空間。

凱投宏觀(Capital Economics) 房地產副首席經濟學家雷楚拉(Kiran Raichura)預估,商辦價格會衰至明年底,並從疫情前的高點下跌三五%,之後需要至少十五年時間復原,甚至要到二○四○年才可能回升到疫前高峰。

難以拯救的商動,也許會讓聯準會改以對抗通膨優先、放棄商動和地區銀行,正如他們現在透露的態度一樣,那就很可能讓斯里庫瑪的預言成真:如同○八年,放任地區銀行自行面對痛苦,甚至破產。

別忘了,去年矽谷銀行、標誌銀行、第一共和銀行都在短短幾天內就倒閉,歷史重演的可能性並不低。

這三大困境,目前沒有任何專家學者或官員給出解方,使美國這場商動危機成為金融海嘯後,最難拆解的未爆彈。

不過,也有樂觀派認為這場商動危機還在可控範圍內,甚至是投資機會。因為商動量體畢竟不如住宅市場,《經濟學人》形容這場危機是「像被滑落的菜刀刺到,很痛、要縫幾針,但不致命。」

德意志資產管理公司(DWS)另類產品全球主管凱利(Paul Kelly)則指出,當前狀況「創造獨特的短中期地產債務投資機會,私人資本可以補足現在的資金缺口。」前兆華斯坦地產執行長伯格(Marty Burger)甚至離開老東家創業,專做把空置辦公室轉換為住宅的生意。

也許如戴蒙所說,「我想他們(指聯準會)正在做對的事情,就只是邊走邊看會發生什麼事。」不論是官員或投資者,今年都勢必要步步為營,面對這顆被市場低估的未爆彈。 閱讀完整內容
商業周刊 2024/3月 第1895期

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