永續領頭羊1〉全球最大橡塑膠展，永續是157國最大公約數

德國化工巨頭領軍 讓塑化品成減碳先鋒

人工製品中，約95％都含有化學物質。化工業做為諸多工業領域的供應商，面對永續挑戰，該如何減碳轉型，再度成為問題的解方，而不是問題的一部分？

文／傅莞淇

▲從儀錶板到椅面，德國重要的汽車產業中，隨處可見到化工業的身影(張智傑 攝)

塑膠曾為社會解決過很多問題。現在，它得解決自己造成的問題。

2022年10月，三年一度的「K Fair」在德國杜塞道夫展覽中心舉行，這是全球最大的橡塑膠專業會展。即便疫情威脅仍在，烏克蘭戰火未熄，八天會期間，仍吸引了超過17萬名國際訪客。

17個場館、3000多個攤位，從廠商宣傳品到論壇議程，碳中和、韌性與挑戰等詞彙，一再出現；來自157個國家的專業訪客們，都注意到一個不容忽視的主題：永續。

打開K展日報，德國代表官員在新聞頭條中呼籲橡塑膠業者，不要因為當下的經濟與政治挑戰，而放棄對循環經濟的投資。來自綠黨的環境部次長蘿雷德（Christiane Rohleder）在現場表示，「我們都見過海洋裡遍布塑膠垃圾的不安照片，這顯示達成塑膠的完全循環有多麼重要。」

化工業要確保穩定生產，更要找到永續社會的生路

2022年發生能源危機，化工業受到慘烈衝擊。不僅因為化工業耗能量龐大，也因為對化工業來說，天然氣不只是能源，也是原料，失去便宜的供給來源，形同缺料，產量會大受影響。

由於當時德國重金搶購來的液化天然氣，大約只填補了1／3的空缺。這使得占有全德近10％出口比例的化工業，在2022年間產量急跌。根據德國工商總會（DIHK）2022年11月的普查顯示，有超過1／4的化工業者已削減產量。全球最大化學公司巴斯夫（BASF）更縮小歐洲生產規模，並加碼投資中國。

官方期望千億歐元規模的補助計畫，可以扶助化工業度過價格震盪。畢竟，在德國引以為傲的製造業中，從汽車到電子儀器，都含有化學製品；加速建置中的風機、太陽能板，也少不了化工業支持。位居如此關鍵的上游地位，化工業的長期挑戰更顯急迫。

畢竟，確保可負擔能源的安全供給，誠然是當前要務，但為塑膠產業找到未來在永續社會中的角色，更是長期的生路。當塑膠在人們心中的形象，逐漸從方便的工具，轉為傷害環境的汙染源；循環經濟，成為再度讓社會安心擁抱塑膠的前行之路。

現代社會已無法不用塑膠。紙吸管與自備購物袋可以替代一次性塑膠產品，但醫院的點滴軟管呢？汽車上的雨刷與儀表板呢？我們需要塑膠的便利與安全，但不要伴隨而來的溫室氣體汙染與廢棄浪費。化工業認為這是可以辦到的，而且，也是必須辦到的事。

▲德國化工巨頭科思創循環經濟部主任海斯勒，於展覽攤位展示最新成果(張智傑 攝)

化工業減碳：科思創回收碳原子，加速擺脫化石燃料

循環經濟有許多面向，對化工業來說，關鍵在於碳原子的循環。德國化工巨頭科思創（Covestro）循環經濟部主任海斯勒（Christian Haessler）指出，「達到完全循環，就能完全擺脫對石油的依賴。」

目前，化工業依然非常倚賴化石原料。在化工業價值鏈中，原物料也是排碳量最大的環節。換言之，像科思創這樣的聚合物供應商，若無法提供低碳、碳中和的物料，下游廠商的產品中，便會存在一塊無法撼動的巨大碳足跡。海斯勒說，「當初我們打造出聚合物，現在，我們得再度把它們從廢棄物中取出來。」

為了達成完全循環，將碳原子「關進環圈」（close the loop），不再需要從化石燃料中引入新的碳原子，科思創制定四大行動策略。

第一是使用綠電等再生能源。科思創已與澳洲綠能業者福特斯克斯未來工業（FFI）簽訂合約，2024年起，每年採購最高10萬噸當量的綠氫。海斯勒指出，「化工業要達成氣候中和，綠氫是必要的。」

第二是使用非化石性的替代原物料。可以是來自木質等有機體的生物基材料，或更好的是，從廢棄物中取回的原料，因為這也能一併處理廢棄物問題。

要做到這一點，就得優化回收技術。回收對台灣人來說不陌生，整體回收率有六成之高。但要做到循環經濟，既有的回收技術還得再升級。

海斯勒舉例台灣會回收PET塑膠瓶，作法是切碎後再利用。但這並不能套用所有塑膠產品上；如有些塑膠產品不只是拿來裝水的，若使用時間較長，就可能受到汙染，或與其他種類的塑膠混在一起；「例如，回收一張床墊，你沒辦法把它切碎以後，再使用這些碎塊。」海斯勒說。

要回收像床墊這樣較複雜的物件，就需要透過化學回收法，或是酶回收、熱解回收等仍在研發精進中的途徑。海斯勒解釋，這些技術大多已存在於實驗室中，但要規模化到可以處理十噸、百噸的廢棄物，並用於更新種類的塑膠，都需要進一步投資。

另外，化學公司也必須獲得足夠數量、正確分類的廢棄物，來進行回收工程。要做到這點，得倚賴循環策略的第四項支柱：合作，而且是與整個循環中的參與者合作。這不僅包括回收業者，也必須涵蓋法規制定者與終端消費者，每個環節都必須相互配合。

其次，為了讓永續生產線可以「永續」運作下去，企業也需要主動尋找有意願、有能力走上這條路的客戶、市場與地區，一同分擔永續解決方案的成本。

海斯勒承認，目前的能源危機，確實營造出一個「很具挑戰的市場環境」，但公司並未放棄2035年碳中和的長期目標。畢竟，過度依賴天然氣等化石燃料，就是造成這波能源危機的主因。

海斯勒說，「雖然有些顛簸，但我們知道，現在已走在正確的路上了。」

循環經濟已是化工業共識，台灣塑膠產業更不能缺席

過去，回收聽來既不刺激，也不怎麼有利可圖，甚至感覺有點髒。但隨著歐盟法規加速綠化腳步、社會環保意識提升，循環經濟已成為化工業的共識。

自1995年入行以來，積極參與國際橡塑膠產業會展的頡懋副總經理黃勝崇觀察，與2019年的上一屆K展相比，循環經濟又變得更為主流。

頡懋耕耘回收材料押出生產設備已久，黃勝崇舉例，早期客戶回收塑膠袋做為原物料，是不用錢的，幾乎是暴利；但經過十年後，現在原料一噸要數百美元，「為什麼？因為大家都在搶。」

黃勝崇認為，德國、歐洲在橡塑膠業有領導地位，「他們重視以後，其他市場也會開始慢慢重視。」因此，看見部分台灣廠商考量疫情，放棄參加本屆K展，他感覺很可惜，也擔憂台灣目前在橡塑膠產業打下的國際地位可能難保。

雖然德國仍穩坐金字塔頂端，但黃勝崇認為，「如果台灣能發揮自己的優勢，把品質做出來，甚至可以改變世界在售價上的趨勢。」

海斯勒估計，循環經濟將是下個十年的目標。但現在是投資技術、建立伙伴關係，以打下良好基礎的關鍵時刻。

「要完成碳原子的完全循環，除了化工業，還有誰更適合呢？」他說，「我們必須做到這件事。」 閱讀完整內容