就像魔法般，一本童書，讓一個領救濟金過活的單親媽，翻身成比英女王還有錢的億萬富婆。羅琳早已是這個時代的傳奇。
她不但為兒童而寫作，也關心兒童福祉。多年前一張鐵絲網男孩的照片，深深觸動了她，激發她在二○○五年成立慈善組織，為活在黑暗中的弱勢兒童發聲。
一○年，她擴大成立基金會，特別挑選《哈利波特》書中的魔法：照亮咒，將基金會取名「路摸思」（Lumos），致力於幫助全球生活在孤兒院和收容所的數百萬兒童。
「我喜歡這個咒語的意象，」她引用霍格華茲校長鄧不利多的名言，「即使在最黑暗的時刻，只要我們記得點亮一盞燈，也能找到幸福。」
以下是羅琳近期受訪，和去年底在紐約一場對談的重點整理：
我一直認為，永遠別說絕對不會（Never say never），所以我不會說我絕對不會再寫，因為沒有必要這麼說，這（哈利波特）是我的世界，我可以選擇重返。而某種程度，我也在重返這個世界，寫出了《怪獸與牠們的產地》等劇本，所以這扇門永遠對我開放。
是否還會寫《哈利波特》第八部，再去寫哈利、榮恩和妙麗後來的遭遇？我認為不會。但我肯定會再次為孩子們寫作，因為我喜歡為他們而寫，所以這是一定會發生的。
一張照片觸動了我
讓我起心動念，決定成立慈善基金會的關鍵，是報紙上的一張照片。
那時我懷著身孕，有個週日在翻閱報紙時，看到了一個小男孩被關在鐵絲籠裡的報導。他只有七歲，那張照片裡，他雙手抓住鐵絲網，聲嘶力竭大叫。
男孩的影像深深震撼了我，因為看不下去，我把報紙翻到了下頁，但隨即感到很慚愧，心中想的是：不行，你必須回頭把它讀完，如果男孩真的像報導講得那麼悲慘，那你一定要採取行動。
於是，我把報導看完，內容講的是捷克有個收容所，把小孩子安置在很不人道的環境。我把那篇文章撕了下來，第二天就開始寫信給每個我可以想到的人：英國議員、歐洲議會議員、捷克總統……，也因此結識了這個領域的許多專家，並在後來成立路摸思基金會。
「路摸思」是我在《哈利波特》小說裡創造的，一個會使魔杖頂端發光、照亮黑暗的咒語。取這個名字有兩層意義，第一，是讓現況曝光，揭發收容所和孤兒院的問題，讓世界看到這些機構如何對待小孩，如何傷害了孩子們情感、身體和心理的發展。
第二，我喜歡這個咒語的意象：在黑暗中帶來一道亮光。哈利波特也是個孤兒，我生平最怕的東西，一是無力，一是狹小空間，所以當我想到這個小男孩被關在籠子裡，完全無能為力，沒有人替他發聲……，我們都會遇上某個觸及內心深處的東西，而我覺得這件事觸動了我。
全世界有八百萬兒童住在收容機構，這還只是查得到的數字。我最早開始研究這個問題時，簡直無法相信有這麼多小孩被收容、被藏了起來，而世人都不知道？八百萬可能是保守估計，還有更多兒童從家裡被帶走。
收容所沒說的真相
很多西方人可能認為，孤兒院這種機構都很有善心，沒有它們收容的話，小孩就要流落街頭。而且我們天真地以為孤兒院也可以過得很有趣，就像歌舞劇電影《安妮》那樣。這不是真相，即使是經營良好的收容機構，也會對小孩造成不可彌補的傷害。
孩子從出生就需要愛的滋養，才能促進腦部發展。收容機構裡的孩子常有發展遲緩問題，身材比較矮小，往往有心理創傷等。我們本來就不該把小孩集中起來看管，不給予個別的愛和關懷。
我們會跟兒童發展領域的科學家一起做過研究，從腦部的電腦掃描就可看出，在收容所長大的小孩和正常家庭長大的小孩，有多麼不同。
最近還有一項大型研究顯示，跟一般小孩相比，住在收容機構的小孩遭到虐待的機率，超出六倍；賣淫的機率超過十倍；犯罪的機率超過四十倍；自殺的機率更超過了五百倍。
事實上，全世界住在收容機構裡的八百萬個小孩，很多根本不是孤兒：高達八○％的孩子至少有一方的父母仍然在世。父母親怎麼會讓自己的孩子住進收容所？有三個原因。
最大的原因是「貧窮」。當你已經走投無路，別人告訴你，「你可以讓孩子活活餓死，或者讓我們把他帶進收容所，供吃供住。」你會怎麼選擇？你當然希望孩子能活下來，不是嗎。
第二個原因是「殘疾」。基金會在東歐做了很多工作，我們發現，殘障的孩子往往得不到需要的協助，同樣的，父母親被迫做出選擇，「想讓小孩獲得醫療、接受教育，你必須放棄小孩。」
第三個原因是「天災」。這也是收容機構讓人詬病的地方，很多孤兒院都被當成搖錢樹，因為慷慨的西方人會捐錢，小孩就被用來販賣獲利。不幸的是，有些非常不道德的人會利用災難，到處收集小孩，用來騙取捐款。例如，二○一○年海地大地震以來，當地收容機構的兒童人數就增加了七倍。
讓小孩重回家庭和社區
這是個巨大的難題，解決辦法很複雜。但是，我要給大家帶來希望！
這是一個完全可以解決的問題，儘管艱鉅，但我們知道要怎麼做：分成兩個部份，首先，我們需要拯救那些生活在非常糟糕的收容環境裡的小孩。
第二，我們必須阻止兒童進入這些收容機構。路摸思基金會的願景——我們相信可以實現——是在二○五○年之前，關閉全世界的孤兒院。
這當然是個大工程，第一件要做的，是建立在地的照護體系。收容所是一種非常燒錢的機構，如果能把流入收容所的資金轉到社區照護體系，就可以讓這些體系做得更好。
另外，我們也與各國推動收容制度改革的專家合作，他們知道這個制度有弊端，但是缺乏經費和影響力來改變現況，這時，基金會就可以進來幫忙。
首要目標，是盡量讓小孩重回家庭，與父母親團聚。這是可行的，因為讓小孩回到家庭，即使有特殊需求，花費的成本都會比讓小孩進入收容所便宜十倍。
這些家庭會需要日托，所以我們要把收容所改建成社區的日托中心，讓孩子每天晚上都可以回自己的家。收容所原來的雇員，可以重新培訓成護士或社工。
別再捐錢給孤兒院
目前為止，基金會已經在三十 四個國家重新培訓了三萬名專業人員，並且幫助一萬八千名兒童離開收容機構。有些孩子因為是無家可歸的孤兒，我們會考量他們的家族：是否可以協助祖母或阿姨來帶孩子？
所以，你們能做些什麼？第一，為我們的目標募款，我將永遠感恩。第二，往後當你要捐款，或你的朋友要捐款時，不要再捐給孤兒院。如果你想要幫助開發中國家的小孩，就捐款給當地「以社區為主」（community-based）的服務，幫助孩子們回歸家庭··· 返回商管雜誌網頁
