台大法律系、做了一輩子公務員，又常勸人運動……

文●沈婉玉 攝影●郭涵羚

近期關心財經政策的人會發現，經濟部長王美花有如「政策章魚哥」，每說必中。

例如近期的兩件大事，一是央行六月理監事會討論是否升息，一是電價費率審議委員會討論電價，兩者都是攸關民生物價的大事。王美花在兩大會議前均有公開發言，從會議結果來看，方向準確、預測正確。

她說：「輸入性通膨……，不應該只是用升息解決，」最後央行決議只升半碼，低於預期。她又說：「目前的電價在全世界來講是非常、非常低的……，我們只是要就整個方向做合理反映。」果然電價調漲，平均漲幅八．四％，終結過去四年連八凍。

此舉讓外界對王美花直通府院的能力充滿想像，形容她與擔任國安會秘書長的夫婿顧立雄，堪稱是當今政壇最有權勢的夫妻檔。

王美花自台大法律系畢業就進入經濟部，長期深耕智慧財產權及智財法律領域。顧立雄曾是前總統陳水扁的律師，綠營關係深厚，王美花在陳水扁拔擢下擔任智慧財產局局長，是經濟部首位女局長。 公投、紓困、能源都管 她仍高抗壓性、使命必達

總統蔡英文上任後，再提拔她升任經濟部常務次長，是該部首位由智財局局長升任的次長；蘇內閣改組時，原經濟部長沈榮津升任行政院副院長，她升任部長，目前是蘇內閣唯三位女性閣員之一。

經濟部主政事務包山包海，近年公投、台美貿易、能源問題及紓困振興等都是議題關注焦點，讓王美花「出鏡率」很高。她總是笑眼盈盈，舉止優雅，梳著俐落包頭，身穿各式大方合宜的套裝，連口罩都同色系搭配，十分講究美感，成為「嬌」點人物。立法院質詢時，總有女立委半諷刺半嫉妒的說，部長你不要只是每天美美的，要解決問題啦！

她上任剛滿兩年，面對萊豬開放、產業因疫情受創、缺水缺電、還有核四、藻礁公投等問題，並不輕鬆。相較二○一七年經濟部前部長李世光因八一五全台大停電而下台負責，她飽受在野黨「厚臉皮」的批評。

過去經濟部長多為國貿局、工業局出身，空降者除了林信義，都很快陣亡。政壇人士批評，民進黨政府用人壁壘分明，偏藍的不用，偏綠的還要看派系，使可用之人受限，法律背景、專業不明顯的人才最「百搭」，因此閣員中法律背景的首長最多，王美花也因此出線。

也有政壇人士認為，經濟局勢瞬息萬變，過去經濟部長只要兩岸經貿順暢並服務好工商團體即可，現在還要因應台美供應鏈問題及各種新興產業，並處理棘手的能源問題，需要一位能打破成規、溝通協調性強、肯虛心學習的人，「誰能達成任務目標就用誰，」當經濟部長的抗壓性，比懂經濟更重要。 比經濟部資歷、比學習力和抗壓性，王美花確實是箇中翹楚，她在經濟部任職三十多年，從基層一路做到部長，內部溝通指揮順暢；雖出身相對冷門的智財局，但智財權是國際經貿談判的重點，她過去經常出訪談判。

面對經濟部業務經緯萬端，她展現高材生能耐，總是可以將經濟部的政策、報告完整背誦，媒體記者私下都以「複讀機」來形容她，雖還不到可舉一反三、融會貫通的地步，但絕對有認真做功課。她非經濟專業出身，沒有特殊政策主見，反而成為優勢，可以貫徹執行府院意志、使命必達。

她的抗壓性、情商高，政壇有名。這兩年若是別人坐上她的位置，可能早嘆「不如歸去」，她卻越挫越勇，每天仍幹勁十足、神采奕奕帶領經濟部同仁往前衝。面對立委問政咄咄逼人，她也頂多私下和幕僚抱怨，站太久、腳很酸，或是頭有點痛，卻不會動怒，心理素質極好。

這或許跟她的運動員性格有關。她運動細胞發達，從小擅長各種運動，國中是女壘校隊，桌球、網球、高爾夫球，也都難不倒她。前年底她應邀為職棒總冠軍賽開球，相較多數嘉賓常開出「挖地瓜」球，她則有模有樣，投出內角偏高的漂亮好球，不但專業球員稱讚，網友也給出「練家子」的評語。

她也把運動家精神帶到工作。前一場輸了，下場再戰，球局每場都有輸贏，不糾結過去，專注當下解決問題，不會因輸贏、得失分而影響心情和表現。

全台大停電，立委逼下台 她下了場還反過來安慰幕僚

親近的幕僚分享，去年大停電後王美花到立法院，被在野黨立委包圍，要求下台負責，各種難聽的批評都有。好不容易脫身，正想要不要去安慰她，沒想到她反而安慰幕僚，說外界反應都在情理、意料之中，要他們不要氣餒。她也常勸幕僚要多運動，多運動才不會累。

顧立雄擔任金管會主委時，常常「顧律師上身」跟立委對嗆、跟媒體起摩擦，王美花會「唸」夫婿，勸他不要生氣，這樣無濟於事，在媒體上播出來也不好看、不體面。
看似貴婦，言行舉止沒架子 親自當YouTuber推廣振興券

親近同僚偶爾會以「貴婦」來戲稱總是端莊優雅的王美花，可能因她是愛面子、重形象的獅子座，在對立衝突的場合中仍盡量保持微笑，注意各方的感受、照顧別人情緒耐心溝通，讓身邊的人如沐春風，業界負評少；因她跨部會協調時身段柔軟，務實理性不會亂「盧」，在內閣團隊中人緣也很好。

難得的是，「貴婦」王美花只是看上去很高貴，實際上個性熱情和善、健談、沒架子。和媒體相處時，除不厭其煩耐著性子解釋說明，還會聊聊美食小吃與按摩，假日也會上菜市場買菜，十分「接地氣」。

為推廣振興券， 她會化身YouTuber主持節目，呼籲民眾力挺自己的餐飲愛店。在公投爭議中，她除了發布TED演講模式影片親自上陣解說，還跑了近三十場公投說明會，最後蔡政府公投大獲全勝，她功不可沒。

民進黨立委賴瑞隆舉例，王美花會盡量親自出席高雄大林蒲遷村案安置說明會，她會用大家熟悉的語言，從同理心出發來說明，很有耐心，並快速回應居民的要求，減少疑慮。

為什麼她這麼會溝通？重點不只是口條清楚，而是心態。

幕僚及部屬分析，除了她本身笑容滿面、論述能力強之外，她遇人遇事，不會預設立場，才是關鍵。

例如立委尖銳的質詢或要她下台，她不會認為立委是不懷好意、刻意刁難或人身攻擊，只是善盡職責、政治攻防；即使在公投說明會上，許多人都質疑、冷漠，她也不氣餒，盡力說明，最後讓大家鼓掌並搶著跟她拍照。

另外，她凡事都做好萬全準備，想清楚後才上場。能換位思考也是她的優勢，會站在對方的立場著想，盡量找到中間的均衡點。

幕僚說，事務官出身的她當了一輩子的公務員，是非典型政治人物，不會只重眼前效益或個人聲望，所以也比較不受民粹影響，即使漲電價政策不受歡迎也會推。

中央大學經濟系教授邱俊榮指出，電的問題因為「很政治」，需要可縱向、橫向協調之人，讓民眾了解政策決策邏輯，「突襲式漲價不太好，」他認為，王美花溝通能力強，又挾著台灣經濟成長率創十一年新高政績，在能源這關鍵議題上，未來應能發揮更積極的作用。

在現有能源結構下，只要天公不作美、發生國際戰爭等，就會有缺水跳電危機。能源政策非由她定調， 但能源政策的後果卻是她要承擔， 因此她不能迴避能源管理、二○ 二五淨零碳排與能源安全等問題， 也不能再只是「 聽話」執行任務。 閱讀完整內容