據瞭解,民進黨立委共有何欣純、蔡易餘、林岱樺等三人提一例一休修法版本,約二十位區域立委支持提案,各版本不約而同提出「增加加班上限」、「修改加班費計算法」、「工時帳戶」的修法訴求。
工時帳戶不把勞工當人看
修法內容打算將每月最高四十六小時加班上限,提高到五十六小時以上。並將「工作一至四小時算四小時、工作五到八小時算八小時」提高加班費的算法,拉低核實計算。一定時間內的工時,可用「工時帳戶」相互勻支結算。而儘管提案修法的區域立委指出,修法是為了反映基層業者心聲,拯救瀕臨經營危機的業者,但勞團卻毫不領情。
「 民進黨立委這次提的一例一休修法,根本吃勞工夠夠,放任慣老闆軟土深掘。」台北市產業總工會總幹事陳淑綸表示,其實資方抗議加班費計算方式只是障眼法,加班費對十多人規模的中小企業,增加的營運成本每年不過幾萬元,真正的目的,是要提高勞工的加班上限。
陳淑綸指出,工廠的加工生產線運作時間愈多產能就愈大,資方要的只是更多的血汗勞動來轉換成銀子。至於所謂「帳戶存簿」,在瑞士一年頂多一○○小時,修法版本三個月就一三六小時,根本不把勞工當人看。而根據媒體日前披露,中華民國全國工業總會二○一七年白皮書,甚至建議放寬每月可加班到六十六小時。
一例一休資方不虧
「如果真的修法,只會帶給民眾『政府花了大半年卻原地踏步』的無能觀感。」台灣高等教育產業工會組織部主任林柏儀批評,修法提案完全是破壞「一例一休」的原意。他指出,一例一休配套砍七天國定假日,高教工會曾計算,這會幫資方省下約六百億元成本,而增加營運成本不過一百億到二百億元。而對比主計總處公布今年第一季統計資料,受雇者平均每人每月加班費一六八五元,同比去年增加一○.四%,是近七年同期最高。主計總處研判,加班費增幅遠大於加班工時增幅,顯見每小時加班費有上漲情形,應是受到新法上路影響。
林伯儀指出,以增幅一○.四%計算,資方負擔每人每月增加一五七元,一年還不到二千元,以全台一千萬名勞工計,粗估成本增加不到二百億元,與預計相符。他強調:「對比砍掉七天假,資方還有賺,這樣還嫌不夠,只能說是貪得無厭。」
據瞭解,去年一例一休修法,其實有為資方保留協商後門。其一、四周彈性工時後門:在組織工會與勞資合議情況下,以團體為單位,最多一個月可連上二十四天班,且個人有加班的最終決定權,任何不適狀況都可以結束加班,勞檢也可介入。其二、責任制後門:以職業為單位,譬如保全,每月工作上限二四○小時(一天工作十二小時做二十天,休八天假;一天工作十小時做二十四天,休四天假)。
「今年根本就像《勞動基準法》施行元年。」台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示,許多業者認為,修法讓經營成本大幅上升,但事實是業者過去不曾遵守《勞基法》,一直是在壓榨勞工的情況下營利。而一例一休還在宣導期,目前只是落實過去對《勞基法》的基本要求。他認為:「就算要修法,至少也要等過了宣導期,實施一段時間再說。」據瞭解,高雄市政府勞工局今年已經開了近五百場以上宣導公聽會,勞工局也表示:「如果這時候再修法,只會讓民眾覺得出爾反爾,代價是政府的信用掃地。」
產業不升級則淘汰
「先進國家都是拚技術,沒人在拚低廉勞力,傳產毛三、毛四的代工利潤,絕對沒有未來。」一位在南部從事模具生產的傳產公司二代接班人說,目前加工區史無前例地開始注重轉型、生產線汰換。業者進一步表示:「過去沒有壓力,所以沒有老闆想精進,但現在每個老闆都在想升級,想如何革新。」
業者指出,過去政府對資方的保護主義,讓很多不長進的老闆一樣能賺錢,卻造成劣幣驅逐良幣。現在壓力讓這些產業不得不升級,不升級就自然淘汰也是正常。如果台灣真的想進步,就必須堅持改革的腳步··· 開啟APP閱讀完整內容