很多人視「談判」為洪水猛獸，誤解那是鄉土劇裡的壞蛋政客在做的骯髒事，其實談判只是一種溝通的形式，我把談判定義為藉由對「談」取得資訊並相互理解，進而可以「判」斷出較好的選擇。有人的地方就有江湖，想要工作生活春風得意，關鍵就在於處理人的問題，難溝通的人，通常都會讓我們想到就很煩，然後就會有情緒，或戰或逃，做出不理性的決策，害人害己，所以談判是每一個人都必須要具備的能力。 　　本書作者印南一路教授說得好：「我們的生活周遭充滿了談判。」我在台灣微軟的零售通路負責Windows及Office的行銷與業務推廣工作，絕大部分的銷售時機是預裝在電腦裡或是消費者在採購新電腦時加購，因此我談判的對象不只是通路商，還要擴及品牌商及代理商。要把事情做好，更不能忘記公司內部勢力的整合，產、銷、人、發、財，每一個部門都要打點。回到家更要會談判，說服老公去倒垃圾，小孩要自己收拾房間，懂得如何談判的媽媽，才能活得輕鬆優雅，而不是一個自己做到要死要活的怨婦。

　　如果你以為談判是個很高大上的學問，而避之唯恐不及，請將這本《讓對方不知不覺一直說好的交涉術》做為學習談判技巧的入門指南。印南一路教授運用實例分析，讓BATNA（談判破局時的最佳備案）、錨定策略等艱澀的學術名詞變得淺顯易懂，還進一步搭配手繪插圖，讓情境栩栩如生，同時增加閱讀的樂趣。

　　想要學習如何「為自己爭取更多」？就從閱讀《讓對方不知不覺一直說好的交涉術》開始吧！從為讀者破除談判的五大誤解，印南一路教授擘劃出一條清晰的談判精進之道：

①　談判並非討價還價，必須要能突破「分配固定大餅」的假說，放棄會自食惡果的拚輸贏心態，學習與對方攜手合作創造更大的利益。
②　成功的談判者不能只依靠經驗，必須借助談判基本概念、戰術與策略的學習，與經驗相輔相成。
③　談判絕對不是獲取利益的手段，而是逐步影響對方，改變情感、認知與行為並建立共同價值觀的過程。
④　談判沒有適用於所有人的公式，所以談判前的準備很重要，要知己也要知彼，徹底研究雙方的需求與利益以及權力的來源，才能增加更多的選項，同時增大雙方的價值。
⑤　沒有天生的談判專家，只要願意花時間學習基礎知識並時時有意識地訓練分析、思考以及應對能力，每個人都可以變成談判大神。

　　《讓對方不知不覺一直說好的交涉術》可以成為你的談判工具書，但要記得知行合一，或許知是很重要，但能在生活上實踐更重要，從今天起學會如何談判，為自己的工作與生活創造更大的價值，讓工作就是好好生活。

工作生活家新世代工作者社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理
白慧蘭

懂得談判，能為自己爭取更多

我們的生活周遭充滿了談判及交涉，不僅買車如此，連在求職之際爭取工作機會的面試、與女朋友（男朋友）或家人討論何時要去哪裡旅行、互相推託誰要來擔任聚餐總幹事，或是公司開會遲遲無法做出結論，這些情境全都屬於廣義上的談判。

　　是否有人認為，談判力是與生俱來的能力？或是能從經驗中自然培養出來的能力？事實並非如此。如今談判已發展成名為「談判學」的專業領域，而談判能力也能夠經由後天的努力加以提升。

　　以求職面試為例，A學生明明沒應徵上任何工作，但與其能力相當的B學生卻得到好幾個工作機會，難道是A學生比較不懂得自我推銷嗎？還是因為B學生擁有與生俱來的說服力呢？都不是。

　　談判學中有一個概念叫「BATNA」，是「Best Alternative To Non Agreement」的縮寫，意思就是「假如現在進行的談判不順利時，其他事先預備好的替代方案」。B學生在前往第一志願的公司前，先去其他比較容易應徵上的公司，預先取得工作機會，再去第一志願的公司面試。一旦擁有BATNA，心態上就會比較從容，那會轉化為一種自信，並在與面試官的言談之間不經意傳達出來。

心中有備案，人就會有自信

　　接下來，若能在適當時機告訴對方：「目前已經有某家公司提供我工作機會了。」那麼B學生就會看起來比接受相同面試的A學生更加優秀。若順利取得第一志願的工作機會，他就有兩個備案了。此外，若想挑戰更困難的公司，這也會是一項加分條件。

　　本書以科學根據為基礎，彙整在談判場合時，應該事先思考什麼事情、如何採取行動，在現場又該如何表達才好的各項重點。年輕時累積的小成功會培養出自信與幹勁，驅使人更加努力，最終使旁人刮目相看。

　　事不宜遲，現在就來好好學習談判學，改變自己的人生吧！
印南一路 閱讀完整內容