我並不是美國NBA湖人隊的支持者,但最近Kobe Bryant罹難去世的消息,對於同樣為運動員的我,帶來巨大的震撼跟悲傷。
![](https://blog.hamibook.com.tw/wp-content/uploads/2020/02/今周刊1207期a01.jpg)
柯比曾訪台灣五次,為NBA來台最多次球星。(維基百科,攝於台北2007年)
Kobe曾經有過一段法律訴訟,是具爭議性的人物,在過去的報導中,他常被描述成自大、易和人起衝突的選手。但最近這十年可以看見他的改變,不管是他的談吐還是和家人的關係,還有他堅持的曼巴精神。
曼巴精神是Kobe這十年的核心價值觀,影響了全世界很多人。我在創業及投資的旅程中,也不斷建立和堅守屬於自己的核心價值觀,而其中一個價值觀給予我非常大的幫助。
美國的物流服務Flexport已經是一家獨角獸公司。當時與創辦人Ryan見面時,我其實對貨物轉運完全不懂,但我的好奇心跟學習力打動了Ryan,讓他即使已經獲得矽谷頂級投資機構的支持,仍然願意給我一個機會。因為當時沒有人認識我,心元也還在募資,我是所有投資人裡面,投資額度最小的一個。
![](https://blog.hamibook.com.tw/wp-content/uploads/2020/02/今周刊1207期a02.jpg)
柯比過世後不久,臨時紀念台搭設在史坦波中心外。(維基百科,Amin Eshaiker攝)
因為是作為機構投資人的初期案子,很多事情還在學習。投資之後,我立刻回想自己的創業,思考哪些投資人幫我最多,哪些投資人是當時沒有但希望擁有。我花了很多時間做功課、主動和團隊腦力激盪、分享過去失敗的經驗,並且從來不做無謂的介紹和浪費他們時間的要求。因為從他們的角度去思考而幫忙,讓心元受到重視,成為他們天使輪的前幾大投資人。在後來的融資階段,也能夠再加碼參與。
在美國最知名的基金Founders Fund投資後,創辦人對我們的讚賞,更進一步幫助心元順利在矽谷打開知名度。
除了比別人努力外,其中的核心價值——Treat people the way you want to be treated——以你自己想被對待的方式善待別人,是幫助我們最大的一個因素。
Kobe創立的曼巴學院正準備創造影響力時,就發生了悲劇,希望我們都受到Kobe後半生追尋曼巴精神的啟發,建立和堅守自己的核心價值並流傳給更多的人,盡全力成為最喜歡,最尊敬的自己。
(本專欄由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持)
閱讀完整內容
本文摘錄自
Kobe曼巴精神的啟發
今周刊
2020/第1207期
相關