有賺錢才有言論自由?Google跟員工開戰痛苦真相

商業周刊第1672期
十一月二十二日, 數百名Google員工齊聚在舊金山辦公室的中庭抗議同事因言論而被停職。可別小看這個和平示威,它標誌著一個新時代的來臨,有別於過去工運只出現在藍領階級,新形態、新訴求的白領工運,已在Google員工手中催生。

谷哥地圖衍生功能 確認家人安全回家

iPhone, iPad 玩樂誌 Vol.106
由Google推出Trusted Contacts手機應用程式,可隨時知道家人是否已經平安回家。它可隨時把手機位置,傳送給另一位已信任的手機用戶。你的家人可先在電話開啟這個功能,然後你便隨時得知他們的位置…

攻入亞洲最挑剔市場 吸引Google提案合作

今周刊 第1174期
四月底,全日本二十六家好市多(Costco),都開始賣起一組控制家庭物聯網的軟硬體產品,歷經多次失敗,一年來他們幾個員工與好市多來來回回談判,這家公司的家庭物聯網產品終於順利在日本好市多上架…

有近50座資料中心的480萬人小國,愛爾蘭做了什麼?

商業周刊第1643期
全球前二十大軟體公司中,就有十六家在愛爾蘭有重要策略布局。其中Google更帶來﹁領頭羊﹂作用,進駐逾十五年來,員工從一百人增至八千人,占其全球員工約八%。一開始吸引這些軟體巨頭的,是優惠稅率和歐陸市場。但愛爾蘭政府有更大企圖心。

蘋果、Google都在練,矽谷最夯的主管學

徹底坦率:一種有溫度而真誠的領導
部屬表現不佳,你是實話實說?還是隱忍不提?怎麼樣的溝通,才能不傷人也不誤事?主管最重要的學習──徹底坦率,避開惡意攻擊與濫情同理的陷阱。幫助團隊、部屬和自己都成功!

當Google遇上OKR

OKR:做最重要的事
1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。