缺工潮鬆動科系界線
高等教育掀起不分系熱潮,目前全台共有十八個一般不分系。同時,受少子化、缺工潮影響,企業選才條件也正逐漸改變。少了特定科系名稱加持,這群「新物種」後續升學與就業順利嗎?
文—蕭歆諺 攝影—謝佩穎
在重視學歷的台灣,學校與科系名稱往往是畢業生就業與升學的利器,也是業主與教授面試新人時的重要參考指標。但不分系的畢業生正在顛覆大眾的刻板印象。
大學招生委員會聯合會所設立的網站「ColleGO!」顯示,目前全台共有十八個一般不分系。
自成功大學率先開放大一到大四不分系後,陽明交大與中山等校陸續加入,今年更一口氣迎來中正、東華、台東三所大學。
成大作為最早開辦大一到大四不分系的學校,如今已累積四屆共計百餘位畢業生。
觀察不分系畢業生的出路,成大前不分系學程主任王育民指出,六成多選擇繼續升學,與成大整體概況差不多;剩下約三成就業,畢業生並未集中特定領域,應徵的職位多和在學時製作的專題相關。
跨領域人才,起薪多一萬
因為現今畢業生在求職時,科系不再是專業的保證。「以前劃分科系切得很細,現在界線慢慢被打開,」一○四資訊科技社會企業處副總經理王榮春分析,有愈來愈多企業徵才時,會在科系限制欄位開放更多學群與科系,選擇「不限」的企業也逐漸增加。
今年從不分系畢業,目前在台積電實習的涂祐瑄指出,台積主管一開始對不分系的確有很多疑問。但經過說明後多半覺得有趣,認可學生選課能有這麼大自由度是很棒的學制。她也發現,台積徵才多半較注重碩士學位和軟實力,不會太在意學生科系。
不只台積電,王榮春觀察,少子化影響下,大學畢業生逐年減少,為收到足夠的人才,企業選擇放寬科系限制,先把人招進來後進行教育訓練,學生原先念什麼科系不再是唯一考量。
當實力取代科系成為更重要的指標,學生能否以解決問題為目標,提出跨領域的解方與成果,成為企業選才的關鍵。
根據一○四人力銀行的統計,學生若能多跨足數學電算、工程和語文人文任一領域,第一份工作的平均薪水,會比只有單一領域的畢業生多五千到一萬元不等。
![](https://blog.hamibook.com.tw/wp-content/uploads/2022/08/快讀_天下雜誌第755期_大學不分系新物種台積電也買單_001.jpg)
▲經過在學時間的摸索與專題歷練,不分系學生多半能掌握志向,發展相應技能。左起在校生鐘民鈞、畢業生楊雅筑、在校生涂宜伶、畢業生曾立帆。
獨立作戰力,成企業搶手人才
去年自成大不分系畢業,目前在美商負責數據分析工作的楊雅筑表示,她求職時多選擇採購類工作。面試時,多數企業一開始都對不分系有好奇與疑問,經過解釋多能快速理解學制。
楊雅筑所任職的美商,徵才條件原本設下碩士畢業的學歷限制,她卻被破格錄取,她分析可能原因有三:一是企業認為,不分系因為科系背景不明顯,沒有包袱,有機會學更快;二是她有豐富的商業競賽經驗,有機會展現自己的實作能力;三則是因為在校時製作專題所展現的能力。
楊雅筑的專題主要研究校內印尼生的就讀動機與修業狀況。從訪談、設計問卷,到最後跑統計分析結果,都是她一手包辦、獨立完成,最後更以全英文報告呈現,讓人見識她的外語能力。
專題指導老師、不分系助理教授邱士峰觀察,楊雅筑在做專題的過程中,表現出快速掌握重點與擬定計劃的能力,在面試時不只展現專業,還證明自己有辦法主導計劃,因而受企業青睞。
「人資還問我,之後可不可以多要一些我們不分系的學生,」他笑著說,楊雅筑工作企業的人資詢問不分系與楊雅筑的狀況時,還特別提到對不分系學生的表現十分驚艷。
跨域整合力,在校就「被電」
但學生念不分系,不代表就能自動成為有競爭力的人才。成大如何設計學程制度,幫助學生成為企業與研究所想要的搶手貨?
王育民說,專題製作是一大關鍵。學生透過「跨領域問題導向專題」共計四門的系列必修課,從發現問題一路到解決問題,學習自主組建跨領域課程和尋求資源等,無形中培養自主解決問題與跨領域整合的能力,這些能力,正是未來學生面對變局與挑戰的利器。
王育民最常聽到學生的抱怨,是不知道評分教師的標準為何。但他認為成績並非重點,而是過程中說服對方相信自己的專題有發展價值。
「台灣教育環境太溫室了,」王育民直指,學生在學校「被電」、被質疑,提早接受挑戰與壓力,才能及早適應社會。
邱士峰補充,專題的核心評分項目共有五項,分別是邏輯性、敘事力、重要性、獨特性和恆毅力。以敘事力為例,就是希望學生能夠從理解、架構化到轉述,清晰且有條理地向聽眾說明。
在這樣的訓練下,畢業生即使繼續升學,也有清晰的方向。
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▲不分系的課多為跨領域主題,圖為「疾病敘事與紀錄劇場的論述與實作」,該門課邀請不同領域學生從各面向認識罕病家庭的狀況。
清晰志向與軟實力才是決勝點
整體來說,不分系學生更能確立志向後選定特定專業攻讀,且念跨領域碩士班的比例也較高。
去年畢業,考入中國醫藥大學產學博士班的陳子涵表示,面試時教授對不分系同樣有很大好奇心,詢問不分系的細節外,也問她最大的夢想與做過最驕傲的事情為何。
對此,陳子涵同樣拿出她的專題成果,說明自身對高齡照護議題的了解與熱情。她提到,不分系的教育模式除了幫助她確立未來發展方向,約十二次的專題月報告,也讓原本不善表達的她,磨練出流暢的報告能力。
「我大學做過最好的決定就是念不分系,」她說。
當科系界線與影響力逐漸淡化,畢業生就讀什麼科系已漸漸不再是關鍵。這群新物種的故事證明,清晰志向與軟實力才是求職與升學的決勝點。
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本文摘錄自
大學不分系新物種 台積電也買單
天下雜誌
2022/8月 第755期
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