少數族裔 勇闖紐約地產業

創先鋒樹立楷模

江俊霖 少數族裔勇闖紐約地產業


創業短短9 年,江俊霖的美國大陸工程就從一人公司發展到千人團隊,他感謝貴人在創業之路上的相挺與幫助,真心為客戶著想,更善盡社會企業責任,投入公益不遺餘力。

圖文■外貿協會駐紐約辦事處


▲江俊霖為人誠懇踏實,在紐約地產業界闖出一片天。

Profile
公司名稱(中):美國大陸工程公司
公司名稱(英):Core Continental Construction LLC
負責人:江俊霖 Joey Chiang
海外創業:2003 年創業,成立美國大陸工程公司
經營產品:營造工程/地產開發


▲紐約地產業界競爭激烈,少數族裔能在此立足實屬難得。

江俊霖,從臺灣到紐約,曾取得美國最大工程管理企業之一Turner Construction Company 工作的入場券,因緣際會遇到紐約華裔旅館大亨張善良(Sam Chiang),輾轉自行創業。創業短短9 年間,就從一人公司發展到千人團隊。江俊霖憑藉誠懇踏實的態度,以少數族裔之姿在紐約地產業界闖出自己的一片天。

放棄大公司入場券 踏上創業之路

江俊霖出身臺中豐原大家族,家族從事螺絲五金業。原本理應接掌家族事業的他,在父親鼓勵下選讀自己有興趣的土木工程,1996 年赴美留學。碩士畢業後,適逢美國科技產業崛起浪潮,當時所有熱門職業清一色都是資訊科技業,年薪8、9 萬美元是基本,上看10 幾萬更是不在少數。對比土木工程的職缺至多3 萬元的年薪,加上求職四處碰壁,江俊霖不禁質疑,自己是否走錯行?

情勢所逼,江俊霖決定轉換跑道,申請紐約大學MIS 研究所並取得入學許可,誰知道興趣不合,想破頭還是一行程式都寫不出來。原本轉換跑道是為了獲得更優渥的薪資,卻讓江俊霖看清自身興趣與職涯結合的重要性,最後他毅然選擇堅持初衷,在本業深耕,繼續攻讀土木工程管理,於2003 年取得紐澤西州史蒂文生理工大學工程管理博士學位元。

江俊霖在求學期間就開始半工半讀,除了在學校擔任助教,也擔任紐約市交通運輸局項目工程師。畢業後, 隨即取得美國最大工程管理企業之一Turner Construction Company 的資格,沒想到在進入這家大公司前,江俊霖結識了往後事業的推手—McSam 旅館開發集團總裁、華裔旅館地產大亨張善良,成為人生中最重要的轉折。

­當時張善良是業界名號響亮的傳奇人物,自然被江俊霖視為偶像。因為這個機緣,江俊霖放棄進入Turner Construction Company 的機會,選擇到張善良合作夥伴成立的公司任職。不料他與這家公司的負責人理念不合,工作僅半年就離職,轉往另一家私人營造公司。江俊霖在這家公司工作3 年後,於2003 年正式在紐約註冊成立「美國大陸工程公司」(Core Continental Construction LLC) , 逐步實踐創業夢想。

擅打心理戰 拉出與同行差距

創業頭幾年,事業尚在打地基階段,江俊霖在一位熟識香港客戶的委託下,以400萬、遠低於市場開價450萬的價格,接下一個2棟樓房的建案。獲利不高,卻是公司創建初期打下基礎的第一步。

就在江俊霖創業三、四年後,前老闆張善良再次主動提出合作計畫,只因為張善良在平時經常光顧的理髮店旁看到一棟新建樓房,一問之下得知恰巧是江俊霖負責的建案。機運與巧合,讓他們再次迸出合作火花。兩人合作的第一個建案是一棟7層樓公寓,之後因為張善良本身的旅館事業版圖不斷擴張,兩人培養出良好默契,共同陸續完成不少建案。站在巨人肩膀上,江俊霖從一開始的零星建案,擴展到同時5個以上的旅館開發工程,從一人公司發展到千人施工團隊,事業發展如虎添翼。
江俊霖行事一向穩健,重細節、不躁進的做事態度,讓他的營建團隊培養許多關鍵優勢。江俊霖在美留學時期就開始打工,出國前也已經在國內一家工程公司擔任工地主任,負責大理石和天花板的小工程。因為對土木建築的熱愛與執著,他經常花時間踏遍整個工地,對整個建案的結構和成本瞭若指掌。

熟知各種建築工法的江俊霖,懂得運用最有效的施工方式,在確保品質的前提下,透過不同建案的分析比較,用最低成本發揮最高效益。此外,心思縝密的江俊霖在接案前,習慣先推敲客戶心中的理想價格,率先開價並把基準拉高到與美國公司一般。江俊霖深知自己的施工品質遠勝於華人同業,但開出的價位又略低於美國公司,因此一番推敲下來,江俊霖的公司開價雖非最便宜,但因為性價比高,讓客戶感覺超值,自然在市場上找出獨特的價值定位。


▲民選官員向紐約台灣商會頒發獎狀,江俊霖(左二)上臺接受獎狀。

誠懇低調與人為善 品質獲客戶肯定

創業至今17年,江俊霖的美國大陸工程已成為一家合併營收千萬等級的大公司。江俊霖謙虛表示,創業一路上都是受到貴人幫助才有今天。回想求學時在紐約市交通運輸局工作,因為家中事業出狀況,一直半工半讀的江俊霖短時間付不出即將到期的汽車保險費,當時的包工頭二話不說慷慨借助,江俊霖感念在心,兩人至今仍是事業夥伴。另外,江俊霖2003年甫創業就遇到全球網路泡沫化,2008年遭逢金融海嘯衝擊,但他得到事業貴人張善良一路扶持,幫助自己的公司挺過這幾個重大危機。

江俊霖行事保守,不躁進不搶鋒頭,總是以滿足客戶需求為優先。美國大陸工程的客戶以熟客居多,占九成以上,靠的都是客戶之間口耳相傳。江俊霖說,即便華人在美國房地產是少數族裔,遭受歧視與吃悶虧再平常不過,但他在同業中不出鋒頭,低調務實,獲得許多主流客戶肯定並指名為專屬營建工程團隊。


▲紐約艾姆赫斯特醫院是治療新冠病毒肺炎指定醫院,江俊霖為其發起募款並捐贈口罩,為醫護人員打氣。

回饋華人社會 投入公益不遺餘力

江俊霖從小的家庭教育讓他深知需飲水思源,他在美國的事業發展穩定後,便積極投入回饋社會的公益活動,2008年曾任美國少數族裔商業協會第二任會長,致力追求商機平臺開拓,促進在美臺商企業發展,並組織國際性亞太裔企業聯盟,積極整合資源,推動會員間的商機交流。

2019年底江俊霖接下紐約台灣商會會長,以「凝聚力量、永續輝煌」為信念,動員商會全體成員力量,在社區創造更多商業機會,幫助在美華人事業發展,同年紐約台灣商會創設「回饋臺灣清寒獎助基金」,捐贈2萬美元予人本教育基金會、臺北市立景美女中拔河隊與宜蘭縣三星國中拔河隊,為臺僑回饋臺灣盡一份心力。

2020年美國成為新冠病毒肺炎(COVID-19)疫情重災區之一,由江俊霖領軍的紐約台灣商會響應北美洲台灣商會發起的「一千萬個口罩、一千萬個愛心」活動,以捐贈40萬個口罩為目標,將愛心送到全美需要的人手上。例如紐約艾姆赫斯特醫院(Elmhurst Hospital)作為治療新冠病毒肺炎指定醫院,由於確診病人太多,醫療超出負荷,江俊霖便召集會員發起募款活動,短時間內募得3萬5000美元,同時也整合波士頓台灣商會提供的口罩,共計捐贈了2,000個醫療級口罩、兩箱3M公司出產N95口罩給艾姆赫斯特醫院。

現今的美國大陸工程公司,除了已經在美國完成許多別墅、住宅、住商混合大樓及國際連鎖飯店的建案外,更已拓展為多元化、多角化經營的跨國企業,事業領域遍及物業管理、建築材料供應、地產投資及海外實業工廠投資等。未來美國大陸工程的走向,江俊霖期許能朝國際地產的開發邁進,也希望能與臺灣的供應商、投資者有更多合作機會,達到共存共榮目的。

江俊霖憑藉誠懇踏實的態度,以少數族裔之姿在紐約地產業界闖出自己的一片天。

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《經貿透視》雙周刊563期

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少數族裔 勇闖紐約地產業

《經貿透視》雙周刊

2021/第563期