豪擲五十億元入股台康生技 兼顧四大面向
鴻海集團創辦人郭台銘,四月初決定豪砸五十億元入股台康生技,既成全了他在「政策、商業、股市、情義」方面的考量,也肩負著外界兩個大大的期待。
文/劉軒彤
![](https://blog.hamibook.com.tw/wp-content/uploads/2021/04/《財訊》631期b001.jpg)
▲鴻海集團創辦人郭台銘投資台康生技,被視為科技巨頭跨足生技公司的新典範。
今年二月台大癌醫的質子治療系統吊裝典禮上,鴻海集團創辦人郭台銘宣告:「從現在起,我已經是生技醫療產業的一分子。 」一個多月後,他馬上展現霸氣,決定以個人的投資公司注資台康生技五十億元,預計拿下一八.五六%股權成為最大股東。
多年來,郭台銘樹大招風,任何一個舉動都有極端的評價,即使是做慈善,捐贈二五○億元推動的台大癌症醫院,前後磨合十多年,但冷眼看笑話的並不少。然而這次投資台康生技卻不一樣,幾乎沒有酸民,因為台灣生技業太需要大手筆的實質挹注,大家都眼巴巴地盯著科技巨頭那很深很深的口袋。
政府撐腰 未來發展有空間
錢,對於郭台銘這種科技業大咖,向來不是大問題。先不說他重新奪回二○二一年《富比世》台灣首富之位,單憑鴻海今年預計每股發放四元現金股息,以郭台銘台面上的持股,領回的股利就超過五十億元,投資台康生技也夠了。
關鍵點在於,鴻海集團的投資決策,必定是要一魚多吃、一舉數得。歸結起來,郭台銘投資台康生技, 「政策、商業、股市、情義」都兼顧到了!
要理解這一切,先要回到台康生技的背景。台康生技是財團法人生物技術開發中心五家衍生企業之一,前身是藥品先導工廠,一二年台康生技執行長劉理成,結合台耀化學的資金收購這座工廠,奠定台康生技的基礎,也就是所謂的CDMO事業︵生技產品委託開發製造服務︶ ,簡單說,是一種生技業代工服務。
劉理成個人背景也很強,在美國生技產業累積三十年實戰功力;曾經評估過諸多生技投資案,也在很早期就到過諾華大藥廠的生物製藥部門上班,當時整個部門只有六十人,現在應該有上萬人了。後來也擔任基因療法公司 AnGes 的營運長,也花過時間到中國評估生物相似藥產業。這等資歷,促成台康生技後來加入「生物相似藥」的開發業務,形成CDMO與生物相似藥雙引擎策略。
前不久,行政院審查《生技新藥產業發展條例》新版修正案,預計明年上路,把CDMO納入租稅優惠適用範圍,並新增設備投資抵減,可說是替CDMO量身打造。
如此一來,郭台銘這次的投資決策很明確地跟上了「政策」方向,台康生技的CDMO事業一六年就損益兩平,科技巨頭再加點資金、設備、自動化的柴火,不愁沒有更旺的機會。另一方面,基於台康生技之前的背景,行政院國家發展基金會、生技中心、耀華玻璃等泛官股股權仍接近一五%,這些都有利於郭台銘團隊揮灑政策、政治人脈的空間。將來,台康生技若成功做大做好,政府也走路有風。
另就「商業」面來看,台康生技的CDMO業務穩紮穩打之餘,另一個生物相似藥事業,三月分已經有第一項產品順利通過三期解盲,準備申請歐美藥證。易言之,即將要跨入商業化階段,如果一切順利,台康生技兩大事業都將進入穩定現金流入的境界,可以有更多能力擴廠、開發新產品,正向循環。
這一切,鴻海集團的國際經驗與人脈,外加郭台銘的資金,正好可派上用場。過去,鴻海集團涉及生醫產業多年,還沒有很明顯的成績展現,若能在台康生技上取得重大進展,不啻是郭台銘發展大健康產業的良好示範。
嘉惠癌患 郭台銘遙念亡妻
最近,因為這宗投資案,台康生技股價飆漲,也帶動其他CDMO概念股的上揚。股價不會是郭台銘投資的目的,但是鴻海集團概念股確實因此多了一隻有潛力的小金雞,因為「股市」表現額外放大了市場注意力,也算是大家一起幫忙監督他的投資績效。
至於這宗投資案成全的「情義」 ,是郭台銘心中永遠的遺憾,他的亡妻林淑如當年因乳癌病逝,而台康生技剛通過三期解盲的生物相似藥,原廠藥正是知名的羅氏乳癌藥物「賀癌平」 。愈多的生物相似藥進入市場,愈能降低患者的治療成本,嘉惠更多病患,這也是郭台銘大步跨入大健康產業的初心。
![](https://blog.hamibook.com.tw/wp-content/uploads/2021/04/《財訊》631期b002.jpg)
▲自始至終,台康生技執行長劉理成目標是與全球一流公司競爭。
不過,郭台銘雖是在正確的時機揮出漂亮的一擊,外界其實最期待的還是此舉能對其他科技巨頭產生示範作用,願意集中火力重點投資,讓好公司能專心往前邁進。另一個期待則是,台灣與南韓從半導體、面板一路纏鬥下來,去年疫情還輸掉檢測產品的先機,台灣人真的很希望看到政策力推的CDMO業務,能夠力超南韓三星。
想超車三星 還有長路要走先前,台康生技就喊
出挑戰南韓三星在生物相似藥及CDMO地位的雄心壯志。然而三星集團的企圖心也很強大,就單以這兩項業務來說,旗下的三星生物︵Samsung Biologics︶主推CDMO業務,而三星生物再透過與美國生技公司合資的 Samsung Bioepis,負責開發生物相藥,兩家公司的兩項業務,與台康生技目前的雙引擎一致。
三星生物去年營業額大幅成長六六%,達到二九○億元新台幣,而該公司看好全球CDMO市場,已經著手設置第四座號稱全球最大的生物製造廠,誓言正式運作後,將可囊括全球生物製劑產品的三成市場,股票市值因此逼近一.三兆元。相對於台康生去年十億元的營業額,雙方差距仍大。
至於 Samsung Bioepis,目前已有五項生物相似藥產品在歐、美、韓上市,另有四個開發中的產品已進入三期臨床之後的階段,而台康生技第一個生物相似藥產品,最快也要明年才能上市。
顯然的,台康生技以三星為假想敵,雙方目前差距很大,超車不易,但至少努力成為三星的一個威脅。郭台銘的資金、人脈、國際經驗,甚至併購與整合能力,應該會是最令人期待的力量。
有人認為,一旦走到國際拚鬥道路,郭台銘的團隊應會插手決策,可能又要上演當年台大醫院與鴻海集團不堪的磨合過程。不過,過去十多年的路不是白走,科技業與醫療界的思維差距,郭台銘應該已經有所領悟,再加上台康生技是企業經營,與台大醫院的醫療事業仍有差別,或許能縮短雙方的磨合時間。
閱讀完整內容
本文摘錄自
從科技到生技 一場郭董精算的新戰役
《財訊》
2021/第631期
相關