個人因應：新舊保單,都有省費率做法

面對保險業巨大變革，一般人過去沒買齊的保障，接下來該怎麼辦？保單轉型不一定都是壞消息，仍能從中找到不花大錢的方法；保戶心態也必須調整，讓保險回歸姓「保」，而非賺錢工具之一。

文／盧沛樺

近期實支實付險大變革，在保險圈掀起了波濤巨浪。但這只是保險業商品轉型的冰山一角。

「回歸保險姓『保』，」國泰人壽副總經理􂕒薏如一言以蔽之。保險業六十年來最大變局，正驅動商品全面變革，對保戶有好有壞。

好處是，保險公司投入開發保障型保單，特別是醫療險，受惠於老保險公司具有更豐富理賠經驗，從前買不到保單的高齡、慢性病等弱體族群，有機會納保。

隱憂是，保險公司愈來愈不願承擔投資風險，愈來愈不願替保戶理財，保戶以後買保險，保險公司不會掛收益保證，會跟買基金一樣，得有「投資有賺有賠」的心理準備。

而終身險轉向定期險，八十五歲以後，保戶得自己負責。（見表1）面對新時代，建議保戶可採四大投保心法： 1.終身險變貴，善用定期險

同樣五十歲的人，二○二三年買終身重大傷病險或終身長照險，保費均較一八年貴（見表2）。因為保障終身，在新制底下，保險公司的風險會變大，保費會漲。保戶如果只想付相同保費，保障就會縮水。

這時可善用保費較低的定期險，補足特定人生階段的保障。

例如小孩求學、身上還有房貸等扮演家庭經濟支柱時期，可加保定期壽險，拉高保額。

淡江大學風險管理與保險系副教授郝充仁，原有療程型癌症險，五十多歲時加保一次給付型癌症險，保障到八十歲，「罹癌高峰在這段年紀，硬買終身險，會貴到買不起，」他解釋。

與終身險不同的是，定期險是年紀一到，保單就失效，如果沒用到理賠，保費也拿不回來。

2.高齡、弱體族群也買得到

保險公司意識到，台灣進入高齡化社會，原本的保戶年紀漸長，體況自然老化，只讓身體健康的人投保，長此以往，保費收入會遇到瓶頸。

再加上，受惠於醫療研究進步、理賠數據漸多、科技工具加持，醫療險搭配穿戴式裝置，可定期追蹤保戶體況，最新趨勢是高齡、慢性病友，都有機會買到保障。

譬如，原本糖尿病友買不了醫療險，南山人壽針對特定族群的病友，開發弱體保單；國泰人壽的樂齡系列，也讓有慢性病的長輩買得到防癌險。

二二年國泰人壽投入開發高齡保單，如今險種齊全，只是均為定期險，保障年紀以八十五歲為限，保費親民。

薏如解釋，大家買得起，保險公司才有足夠的經驗數據，為未來超高齡社會的保險市場做足準備。

為鼓勵保戶維持良好體況，外溢保單也成趨勢。保戶定期健檢、定期量測生理數據、健走、飲食控制等，只要達標，保費還會變便宜。

3.保額增購，升級舊保單

增加保障，不一定只能買新保單。郝充仁建議，善用保額增購權，幫舊保單升級。

保額增購權是保險公司提供給保戶的權利，在符合特定條件下，不需要任何健康證明，就能夠依當初投保年齡及費率，為自己加買保額。愈早期買的保單，因投保年紀愈輕，保費會比買新保單省愈多。

「二十年前買的保額，二十年後會變薄，因為被通膨吃掉，這時候保額增購權，就能彌補，」郝充仁說。

但保額增購不算業務員業績，因此業務員不會主動告知，保戶可主動詢問。

過去，保守投資人會利用保單理財，累積退休金，未來這條路將愈來愈難走。 4.理財保單，並非穩賺不賠

因為接軌新制後，保險公司向保戶承諾保證報酬率，股東可能就得增資，才能承擔高昂的資本要求。

因此，用保單理財也要抱著有賺有賠的心理準備。未來保證成分會降低，不保證的成分變高。富邦人壽重新推分紅保單，就是最明顯的寫照。

即使保險公司願意多提資本，金管會也阻斷這條路。

除了二○年已要求業者儲蓄險要加重死亡保障、減少儲蓄成分，未來擬再針對投資型保單，拉高壽險保障，等於保費中用於投資的本金會變少，都不利於保戶累積資產。

六十年來最大變局，對保戶來說不全是壞消息，但保險觀念必須大轉型，才能面對新時代。 閱讀完整內容