55688 數據全面佈局 打造生活服務超級推手

數據對企業的重要越來越顯而易見,台灣大車隊如何運用數據思考新的服務模式,並且拓展生活類型的線下服務?

文/楊子毅

台灣市場足具規模的計程車車隊品牌──台灣大車隊,自2011 年推出55688 叫車App 後,至今已養成650 萬會員。在穩固的基礎下,開始在平台上推出衣物送洗、居家清潔⋯⋯等與生活相關服務,期望透過擴展經營項目來滿足顧客的大小事。

台灣大車隊執行長林念臻表示,台灣大車隊很早就了解到,未來提供消費者的服務不會只有交通。基於55688 每月有一千萬人次的流量,以及每月百萬會員對搭車的剛性需求,針對這群收入較高的顧客,若能掌握其接觸點,便存在商機。


▲圖片來源:莊紫婷/攝

有鑑於台灣大車隊市佔率達24.4%,更深入了解消費者的移動場景後,在時機點成熟之下,品牌開始思考如何藉由物聯網、O2O 來連結這些場景進行發揮:除了搭車之外,台灣大車隊還可以如何為城市中忙碌的消費者便捷地解決生活問題,存在許多想像空間。


▲圖片來源:台灣大車隊提供

55688 目標朝向成為超級App,如同Grab在東南亞市場整合多項生活服務。台灣大車隊觀察到,目前在台灣,生活服務類別的App 較為稀少,原因出在線下服務管理實屬不易,消費者也會質疑:「讓陌生人進到家裡打掃,是否真的能夠信任?」

而55688 多年來的線下服務管理經驗,正好可以套用在居家清潔、酒後代駕等服務模式,將品牌累積的「安心」價值,進一步推動55688成為媒合生活服務的超級平台。


生活密碼 囊括生活大小事
55688 依據多年的線下服務管理經驗,陸續推出衣物送洗、冷氣清潔、專業除蟎等生活類型服務,雜七雜八的大小事,就統一交給55688 生活密碼。上圖為冷氣清洗服務、優化製冷效率。圖片來源:台灣大車隊提供


55688展現新姿
55688 囊括生活服務媒合,以新的姿態宣告55688 App 不再僅限叫車服務。另一方面,計程車上的品牌識別標誌,也逐步調整為更具現代感的設計。

林念臻提到,在這個強強聯手的時代,由於一家公司要發展新的服務,會花費很多時間與學習成本,因此55688 開放平台,歡迎各界合作,挾帶650 萬的會員,讓具有商業模式、技術,但欠缺顧客基礎的品牌,能進入55688創造共好。

她指出,雖然計程車是高頻次卻毛利低的剛性需求,但可以帶動其他低頻次但毛利高的服務項目。例如與訂房平台Booking.com 合作,民眾在旅遊上的花費較高,不只毛利更多,還能以點數的形式(T Points)回饋予55688 平台用戶,用來洗衣或搭車,形成一座生態圈。

隨著大眾對平台的選擇更多,App 的使用體驗至關重要,台灣大車隊也重新檢視平台上的服務。從過去至今, 大多使用者對55688 的印象仍停留在叫車軟體,為此55688預計在近期內,以全新的UI/UX 介面重新上線,在形象上做改變,期望消費者能重新認識這個品牌。


鎖定客群 線上販售搭車金
台灣大車隊藉由數據洞察到,商務乘客在早晨搭車有順路購買咖啡的習慣,因此在It’s on me 販售搭車金附贈咖啡,相當受到顧客歡迎。另外還有電影票、賣場購物金或生活用品/ 食品等多元商品組合,滿足不同面貌客群。圖片來源:台灣大車隊提供

從數據找方案 部署未來

時下數位化工具越來越成熟,例如疫情之後更多長輩會在手機上購物、消費者在App 綁定信用卡進行行動支付的比例也變高。若以台灣大車隊的顧客為例,乘客在App 叫車和路邊攔車的比例原佔各半,但疫情後便來到7 比3,消費行為改變甚大;此外非現金交易,也從30%提高到50%,使用習慣已不可逆,意味著更多商業模式可將在手機上完成。

台灣大車隊便在今年1 月於55688 推出It’son me 商城,目前每月營業額成長至少1 至2 倍。不同一般電商平台,55688 集團希望開放平台,引進資源共同服務650 萬會員;於It’s on me 上架的品牌可以省下行銷預算,會員也能在消費時獲得搭車金或點數的回饋。

台灣大車隊也超前部署,成立大數據單位,每年服務1 千多萬人、一年8 千萬搭車趟次及176 億金流,集合豐富資料,了解乘客們的行為模式及司機樣貌,藉此快速萃取更有價值的內容。林念臻表示,比他人更早預測與決策,是企業競爭力的來源,台灣大車隊將55688 App 使用者的資料進行貼標與機器學習,可以挖掘商業行為的問題點與機會點。

舉例來說,可以從乘客去的場所,知道個人的消費偏好。例如平日搭車到高鐵站的客群,以商務人士居多,而假日到高鐵站則通常以旅遊為目的,搭車的目的地均有其意義,甚至能了解個人的社交習慣。
鑑此,台灣大車隊能逐步推出客製化服務,例如為媽媽準備嬰兒座椅,或者為銀髮族準備低底盤、可放輪椅的汽車,甚至有婚禮專車與寵物專車,服務更多元的族群。

另一方面,對司機來說,55688 累積下17年的龐大數據,透過雲端機器模型學習,藉以即時預測搭車熱點,準確率達95%、減少每天空車率1 小時,每車每月可減少碳排放1,851 磅及約5,000 元的油資。疫情導致叫車行為的巨變,使熱點預測的準確度,一度從95% 下降至50%,連熟門熟路的老司機,都不知道顧客會在哪裡?如今大數據及經驗校正後,準確率回到95%,原本依據經驗管理路線的老司機們,也開始依賴這項系統。


小黃遍佈 廣泛蒐集用路數據
林念臻介紹營業車輛上所安裝工業級電腦,不只能投放個性化廣告,也能蒐集路上數據,為「智慧城市」的不久未來做準備。圖片來源:台灣大車隊提供

值得一提的是,台灣大車隊不只透過App蒐集數據,在道路上營業的每一台計程車車輛,也是資料蒐集的利器。

搭乘過台灣大車隊計程車的消費者,一定會這注意到車內椅背上的螢幕MID。林念臻說明,這台工業級電腦內建了邊緣運算模型,不僅能根據App 叫車會員的輪廓投遞廣告,透過連接車前的AI 相機,還可蒐集道路標誌和路況,將資料回傳到數據中心,並且即時提醒司機安全駕駛。

「Google 可以做到精準,而我們能做到廣度。」她說,台灣大車隊每天都有數量龐大的司機替公司蒐集用路數據,除了可以和公部門達成合作,未來自駕時代來臨時,其他企業/單位需要更多數據,台灣大車隊就會是很好的合作夥伴,提前為新的時代,做好萬全準備。 閱讀完整內容
動腦雜誌2022/9月 第557期

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