領導力變革
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者，你必須更快察覺周遭的變化，更快做出反應，而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。
文．約翰．C．麥斯威爾
毫無疑問，現今的商業環境不斷在動盪變化，未來也將繼續轉變及發展，而且速度只會愈來愈快。為了維持影響力，每位領導者都需要持續進行「領導力變革」，也就是說，「應變能力」已成為卓越領導力的標誌。
領導力的11項變革
領導力培訓專家約翰．C．麥斯威爾，分享了他在漫長而成功的領導生涯中所做的11種轉變。每一種轉變都改變了他的發展軌跡，也讓他獲得新的成就，同時也加強了他的領導能力，並使他成為今天令人欽佩的領導專家。這11項領導力變革分別是：
1注意力──從獨奏變成指揮──未來工作上有愈來愈多事務，需要一群人通力合作才能完成。因此以個人生產力取勝的領導者，將被懂得促使團隊合作的領導者所取代。換句話說，要從獨奏者轉為指揮家，就是要將你的注意力從接受轉變為給予，更關注團隊有何收穫，而不是你個人的成果。
2個人發展──從追求目標變成追求成長──追求目標可以幫助你做得更好，但追求成長會讓你變得更好。要成為卓越領導者，你必須以成長為導向。當我們把注意力轉移到成長時，也代表我們已經開始採取長期的心態，我們會從急速改進轉變為每天改進，如此一來更能發揮我們的潛力。
3成本──從獲得好處變成付出代價──許多人渴望成為領導者，是因為能獲得更好的辦公室，買更好的車子，或賺到更多錢。這些福利本身都很好，但無法提供長期的動機。如果你想成為更好的領導者，你就要付出代價。幾乎每位領導者都要付出3種常見的代價：
❶ 面對現實──你要懷抱最好的希望，但做好最壞的準備，並以強大的毅力堅持下去。
❷ 樹立榜樣──你必須準備好比別人做得更多，而且比他們更早開始。
❸ 堅持不懈──卓越的領導者明白，他們絕不輕言退縮。
4人際關係──從取悅員工變成挑戰員工──卓越領導者隨時都在挑戰團隊達到更好的表現。優秀、強大的領導者會開誠布公地進行所有溝通，並坦率進行棘手的對話，給對方機會回應，找到彼此的共通點，並尋找成長的機會。
5富足──從維持變成創造──你要發揮你的創造力，努力推動組織前進，而非站在原地不動。卓越領導者渴望將組織帶到新的高度，這是一種創造性的思考及行動方式，如果你渴望這麼做，你自然會成為一位更有活力的領導者。
6再造──從爬階梯變成造階梯──大多數人一開始會問：「我能爬多高？」然而當你成為領導者後，你的焦點會轉變為：「我能幫助我的人員爬多高？」，或是「我如何幫助別人建造他們自己的階梯？」這將是一件非常令人滿足及充滿活力的差事。
7溝通──從指示變成連結──這是身為領導者所做的轉變中最有價值的一項。有了連結，不僅人際關係變得更好，創意構想更多，人們的合作情況更好，問題也能更快解決。
8改進──從團隊單一化變成團隊多樣化──團隊多樣化具有許多優勢，如果能連結彼此相似之處，並利用差異做出貢獻，將能達到非凡的成就。
9影響力──從職位權威轉變為道德權威──要贏得道德權威，必須透過真實生活培養信賴感，並透過成功的領導行動來維持。
10衝擊──從培訓領導者變成轉型領導者──如果你的行動激勵人們更勇於做夢、學習，做得更多也成就更多，那麼你就是轉型領導者。想要改變別人，你自己必須先改變，然後你才能幫助別人體驗相同的變化。
11熱情──從職業變成天命──找到你的天命，就像找到你存在的理由、你活著的目的。如果你有幸找到了你的天命，你將充滿熱情地運用你所有的技能、才華、個性特質及經驗。你的人生也將從此改變。
「面對自然形成的心智僵化，領導力變革讓我們向前邁進。它促使我們變得更創新，走出我們的舒適圈，質疑傳統觀念，並歡迎種種改變。你所做的每項領導力變革，都可能讓你成為一位更好的領導者。」──約翰．C．麥斯威爾
