財富／名女人／逃過死劫
神鬼大亨李世聪解密
從一個小建商開始，如今成為縱橫商場的殯葬業大亨到「聰里戀」新聞，讓李世聰成了家喻戶曉的人物，但李世聰對友人說，根本不在乎外界這些報導！這位不計毀譽、臉上帶著幾分銳氣的大腕，財富是從一座塔開始，這座塔價值超過千億元，堪稱全台含金量最高的建築物；他去年才剛逃過死劫，劫後餘生不久，竟能再牽起一段新戀情；他撩撥台灣資本市場，吹起千堆雪……。 李世聰
出生：1959年
現職：龍巖集團總裁
經歷：日富電子總經理
學歷：恕德家商
家庭：與劉萍育有一子一女
龍巖集團
成 立： 1992 年
資本額：42億元
董事長：劉偉龍
員工數：500人以上（總部）
台上的貴客，想要撿起麥克風繼續開唱，這很自然，但吳明賢卻「令」他立刻下台。
「李董，你把嘴巴張開、舌頭伸出來。」意識迅速開始模糊的他勉強聽從指示，用盡最後力氣，但舌頭一伸，已經歪掉，明顯是中風症狀。吳明賢二話不說，不等救護車，立刻聯繫台大醫院準備開刀，一邊請司機飆車直驅台大。
一百位都沒有一位的幸運 鬼門關救回
這位「李董」，塞住的不是小血管，是左中大腦動脈阻塞。根據專家表示，這類型的中風就算勉強保住性命，幾乎很難不留下失語、或右半部身體癱瘓等重大後遺症。但李董實在太幸運，因為台大醫學院副院長就在現場，第一時間確診，並且讓醫院即時先做好急救準備，快速送醫，幾乎三十分鐘內就把人從大直送進開刀房，讓他不僅逃過死劫，而且極為罕見地，完全沒有留下任何後遺症。
「能有這樣的幸運，一百位同類型患者中，恐怕連一位都沒有。」這位吳明賢口中受到幸運之神關照的「李董」，就是近期因為「聰里戀」而聲名大噪的龍巖集團總裁李世聰。
去年五月，僥倖逃過死劫的他，休息不到一個禮拜就繼續上班，因為沒留下任何後遺症，幾乎沒人看得出他剛剛才從鬼門關前走了一圈。但從此他對人生觀更為豁達，對自己中風一事不僅毫不隱瞞，而且逢人就說「吳明賢是我這輩子的大恩人」，他生病的事才因此傳開來。
而且他的友人表示，此事之後，李世聰和賴英里之間的關係也更為明朗化，許多朋友間的聚會，兩人都同進出，恐怕也是受到這次大劫逃生的影響。
李世聰創辦的龍巖是殯葬業，以處理身後事為主要服務；而在一場大病過後，李世聰對自己身後財產也有了具體的安排：他把自己名下高達三三％的龍巖股票、當時市值約一百億元，申讓給了女兒李凱莉，李凱莉目前也是龍巖排名第一大的個人股東。
今年初，李世聰一直很有興趣的私人飛機租賃事業，開始真正落實籌備，這也是他首次和賴英里共同投資的事業。他找來前華航董事長趙國帥主導，未來要著眼國內登記的二十多架私人飛機，以及登記在海外、估計也有二十多架的私人飛機市場；「聰里」兩人對高資產、高端的服務業都很有興趣。
此外，今年四月，六福集團宣布六福皇宮歇業，租約到今年年底止，房東國泰人壽正在市場積極洽談下一位可能的房客；據了解，這座位在台北市南京東路三段黃金地段上的飯店，許多飯店業者都有意爭取成為下一位房客，但其中只有一位競爭者，「沒有飯店經驗」、卻開出「很優渥的租金」，據聞就是李世聰。
有人解讀，這是他為過去經營寒舍有成的賴英里出面搶租，但其實李世聰原本就對飯店業很有興趣，過去就曾經差一點要經營五星級飯店。
因為目前龍巖手上最值錢的土地之一，就是位在南港車站旁的一塊一千七百多坪土地，原本龍巖已打算要興建成銀髮族的高檔飯店，直到最近才改變規畫，表示因為「看好未來增值潛能」，因此可能另有考量。最後會不會連同六福皇宮的承租，一併再圓「聰里」的飯店夢？還有待觀察。
從逃過死劫、戀情枱面化，到可能跨足飯店業，李世聰的生命在最近一年多來發生巨變，一舉一動都備受市場高度關注。
但事實上，這位理著三分平頭、臉上有著一股銳氣的台灣殯葬業大亨，是台灣資本市場近幾年最新竄起的富豪之一。他和寶佳集團少主林家宏，恐怕是這幾年占據財經新聞版面最多的兩位人物，兩位共同的特徵都是手握驚人的數百億資金，輕輕掃過之處，都要掀起千層浪。只是林家宏的寶佳集團是以建築房產起家，而李世聰則是經營一般人不想碰的陰宅，賺到如今驚人的財富。
龍巖於一九九二年成立，這幾年雖也在桃園、高雄等四處掠地，但其實龍巖的最大本營、也是李世聰財富的聚寶盆，就是位在新北三芝白沙灣的「真龍殿」。
這座高達二十層、在九○年代就以SRC鋼骨結構建造，前後蓋了十年之久，才在○二年完工的真龍殿，裡面總共可以放置多達三十八萬個塔位；這個數字，相當於一整個三重區人口數，而李世聰所有的財富，也就從這裡開始。
有殯葬業人士估算，如果每個塔位平均單價以三十萬元計，三十八萬個塔位就是一一四○億元。對照當時真龍殿完工之初，龍巖對外宣稱真龍殿的建造成本是五十億元，就算加上土地取得成本，龍巖在九二年以八．五億元買下這塊地，這筆生意簡直太划算。
自二○一一年起，龍巖財報上的毛利率不曾低於六○％，去年（一七年）的毛利率接近七五％，難怪李世聰的財富能夠在這幾年縱橫商場。
前幾年， 台灣掀起一陣靈骨塔位的炒作風潮，塔位不僅是作為身後的安置之用，還可以拿來投資獲利，「第一個帶動這股投資風氣的是北海福座，但真正將其發揚光大的則是龍巖。」一位資深殯葬業業務員表示，真龍殿的塔位，一年賣得比一年貴，讓早期買的客戶覺得自己賺到，轉賣也可以賺錢。
龍巖去年全年營收大約五十一億元，但真龍殿所有塔位就可以賣一千多億元，換句話說，如果不談成長，光是一座真龍殿，就可以讓龍巖維持二、三十年的營收不成問題。
但龍巖的主要營收不只賣真龍殿的塔位和墓地，另有約三分之一來自於生前契約的販售，這部分也是龍巖的強項。按照目前《殯葬管理條例》第五十一條規定，所有生前契約收受價款的七五％，都要交付信託業者監管；目前龍巖在彰化銀行信託帳戶裡的金額，已達九十六．四億元，占國內全部「生前契約信託基金」的七二％之多，可見龍巖在生前契約市場的市占率之高。
因此在龍巖的官網上，可以清楚看到龍巖的經營像保險公司一樣，從北到南的營業處就有四十八個之多，這些營業處的業務員主要販售生前契約和塔位，生前契約每份金額約在十到三十萬元間不等，而塔位也依照位置、樓層有不同的價格，從二十萬元到一百萬元都有。
腦袋靈活的李世聰，短短幾年之間，主要靠著賣一座真龍殿的塔位和生前契約，就把生意做得紅紅火火，不僅成為台灣最大的殯葬業者，○六年龍巖還借殼大漢建設，順利上櫃，成為兩岸三地第一家掛牌的殯葬業者，更為自己賺進幾輩子都花不完的驚人財富。
交友圈從夜店咖 變金控、財團負責人
有了錢，李世聰開始在市場上呼風喚雨，交往的朋友也從早期外界傳言中經常出入夜店的朋友，越來越往高處爬。例如，他和中信集團辜仲諒就是莫逆之交，前年中信金控險遭潤泰集團尹衍樑狙擊，經營權差點不保，情急之下，中信金控大股東辜仲諒拜託李世聰幫忙買股票，鞏固經營權。
更早之前，一二年原本辜仲諒、台塑總裁王文淵、台產董事長李泰宏的團隊差一點買下壹傳媒，當時辜仲諒為了降低手上原本持股，才能合乎「產金分離」原則，也是臨時拜託李世聰買下十四％持股，雖然這個交易最後未能成局，但辜、李兩人好情誼可見一斑。
他也和好友一起投資餐廳，台北市建國北路一段上的知名粵菜餐廳「喆園」，他和李泰宏等都是股東，兩人從壹傳媒的交易到餐廳都合夥，也是好友。
隨著財富迅速累積，他交往的對象早已都是大型金控、大型財團的負責人，當年那個留著山本頭捲髮造型、帶點日式土味的李世聰已不復見。
此外，李世聰近年也同時透過龍巖和個人投資公司，多面夾擊，插旗彰化銀行，最多時持股據傳近十二％，市值將近二百億元，引來金管會高度關注。如今雖然降低持股，但枱面上也仍有近七％的股權，市值一百多億元，不僅卡住台新金控合併彰銀的大計，李世聰自己也順利進入彰銀董事會，從過去被外界認為有些難登大雅之堂的「殯葬業者」，完成鍍金，一躍正式進入「金融殿堂」，成為彰銀董事。
或許因為錢太多，和寶佳集團林家宏一樣，如今每逢市場上傳出重大交易，就會有人點名買主可能是李世聰。例如最近的中嘉交易案，李世聰也是名列出價買主團隊之中，他和大豐有線、西華飯店少東劉恆昌等組成團隊提出議價，但最後還是失之交臂。
李世聰多次購買媒體未果，前有壹傳媒、後有中嘉案，顯然這位新富豪對跨足媒體有著濃濃的興趣。
「阿聰書讀得不多，殯葬業過去又是被人瞧不起的行業，他很想脫胎換骨。」一位過去長期與他熟悉的友人說。
但李世聰個性粗獷，許多小地方還是流露本性。他曾在幾年前傳出婚外生子，但不像別人遮遮掩掩，他反而大方地在公司內廣發彌月蛋糕給許多員工，大家一起分享老闆的喜悅，許多員工對此也見怪不怪。而他的一位朋友也說，在「對外交友」這一塊，「他是拿到嫂子允許金牌的（意即得到太太的私下默許）。」
「他的女兒掌握股權、兒子今年起擔任龍巖董事，這些都不受『聰里戀』影響。」根據本刊調查，雖然李世聰在外花花草草的傳言不少，但名下重要的個人投資公司，包括投資彰銀的成昌投資、李氏投資、李記投資等，都是由李世聰自己、妻子劉萍、姊姊李淑容擔任董監事，這些公司全登記在天母一座獨棟雅致的小豪宅裡。「太座主權在握」並沒有改變；而李世聰一位友人說，在「聰里戀」新聞曝光後，有一次李世聰和朋友聚會，他也大方地說：「我不在意外面的新聞報導。」
不在乎外界的眼光，但在公事上，他卻是魄力十足，而且頗有自己一番定見。
李世聰畢業於北市內湖的恕德家商，他自覺書讀得不夠多，因此很願意虛心向外取經；例如龍巖內部有個很有名的備詢大會，每季舉辦一次，所有一級主管都必須上台接受業務員質詢。他經常找來外界他敬佩的企業界好友，和他一起坐在台下，檢驗龍巖的高階主管。
龍巖高管學經歷漂亮 公司治理高規格
因此，當殯葬業還在被外界冠上「黑白兩道」的負面印象時，李世聰起用的龍巖高層主管，各個都有漂亮的學經歷。例如去年接替他擔任龍巖董事長的劉偉龍，就是台大法律系畢業，在李世聰身邊已經待了二十多年；目前擔任龍巖財務長的詹淑娟，則出身勤業眾信聯合會計師事務所。
劉偉龍和詹淑娟都是學有專精的人才，也是李世聰身邊重要的左右手；前者負責掌舵衝鋒陷陣，後者幫他穩穩掌握財務狀況，讓龍巖始終維持穩健成長，而李世聰自己也樂得可以充分授權。
對於殯葬以外的專業，他也是充分授權經理人。例如他剛成立的騰達航空，目前董事長是曾任華航總經理、董事長的趙國帥，其實兩人過去僅止於認識，並未深交，但他經人引薦就全權授權，不太過問。又如更早之前，二○○○年時，龍巖董事會就設立獨董制度，曾經請來文化部前次長楊子葆擔任獨董，在當時就成立審計委員會，但李世聰和楊子葆更是完全不認識，只是經人介紹，他就願意移樽就教。
先前曾經有一位龍巖的董事對本刊說，李世聰在賺到人生一定的財富之後，就確立目標：要讓龍巖作為台灣殯葬業的領導品牌，因此他不以現有的殯葬業營運模式為方向，直接學習國外的許多作法，確實也給國內殯葬業帶來許多進步與衝擊；另一個重要的差異化，則是一開始他就決定，在公司治理上比同業更早建立制度，藉此拉大和同業之間的競爭距離。
李世聰在龍巖內部上的經營管理，很上軌道；但這幾年在商場上的進出翻騰，卻引來正反兩極不同評價。
商場翻騰 合夥人評「他很殺」
「他很殺，而且往往要全盤都拿。」一位曾經和他共同投資的合作夥伴說，有一次，他揪人共同投資一檔股票，隨著股票越買越多，當然也越買越貴，但買到股價高點時，他竟然還趁勢倒給對方一點，事後氣得當事人發誓，再也不和他合作。
和李世聰曾經合作、後來破局，最後連朋友也交不成的，其實不只一、兩位，但他獨特的個人風格，又挾著大筆資金的威力，以及龍巖越來越讓人不敢輕忽的商場實力，在現實商場上，仍是許多人追捧的對象。
根據內政部的統計，台灣每年大約有十五、六萬人死亡，平均每人的殯葬費用若以四十萬元計算，一年殯葬業的商機就有六百億元；去年龍巖的營收約為五十一億元，市占率約為八％，這已經是台灣史上單一殯葬業者最高的市占率。但因為產業的特性，要再上升有一定難度，李世聰當然早就看穿這一點，因此這幾年龍巖已把眼光看向對岸。
李世聰在一二年就動念到中國發展，直到一六年底，才在溫州正式取得六七○畝（約十三萬坪）地的五十年地上使用權，累積到現在的投資額，超過二億元人民幣；但目前距離可開始販售塔位或墓地、正式創造營收，顯然還有一段路要走。
事實上，在決定投資中國之前，外界都很不看好，連龍巖內部也有主管對此提出不同看法；但凡事尊重團隊的李世聰，唯有在這件事上力排眾議，堅持一定要做。
「他心裡最大的夢想，其實是成為兩岸三地第一大的殯葬業者。」友人說。到底龍巖在台灣的成功經驗，能不能協助李世聰在對岸開出漂亮的成績，讓李世聰的夢想成真？這位一生驚歎聲不斷的殯葬王，恐怕很難用常理預估。
買台股的錢還會更多？
「龍巖條款」若過關 李世聰喊水「速凍」
《殯葬管理條例》第51條規定，生前契約的資金其中有75％都必須信託；但信託不代表不能投資，因為《殯葬管理條例》第52條也規定，信託的資金可以投資運用，但僅限於投資各類債券及國外有價證券等，不能投資國內股票；換句話說，截至目前為止，龍巖在市場上買進多家公司股票的資金，多半（因為只有75％信託）不是來自於生前契約。
原本生前契約就是消費者「預付」的概念，因此才會在規範上多了信託的規定，以保障可能數十年後才要使用這項服務時，無論公司經營情況如何，都能確保消費者的基本權益。
但這項規定近來有可能被鬆綁，也許不一定讓消費者權益受到影響，但卻可能給業者帶來更多的「資金威力」。
今年4月，已經有立委提出修正草案，希望放寬未來生前契約的信託資金投資範圍，不僅可以投資海外，應該也可以投資國內股票，理由是「不應該鼓勵資金外流」。
這個說法看似成立，但就有殯葬業者私下表示，如果真的放寬，最大受益者當然是龍巖，因為龍巖的信託資金就占了全部生前契約信託的72％，未來如果這筆錢也能投資國內股票，估計龍巖將有近100億元資金可以投資國內股市，撩撥資本市場的威力將更驚人。
但學者建議，就算真的放寬，起碼應該比照保險業者，這筆錢的國內投資不具董監改選的投票權，才不會讓業者藉此到處「肆虐」。 （劉俞青）…閱讀完整內容
