◎周康玉

▲HTC 亞太區總經理鮑永哲｡（ 柯承惠攝）

去（2020）年，因疫情蔓延全球， 美國柏克萊大學加州分校取消畢業典禮，一群學生竟在遊戲平台中重建虛擬校園，遊戲中的每個卡通人物，都能對應到真實學生，校長致詞、參加授證儀式，最後上百名學生在虛擬世界中把畢業方帽丟到空中….，全長46分鐘，彷彿完成了一場真實畢業典禮。

這場「典禮」被產業界視為是元宇宙的最真實展現，人類因新冠疫情加速數位化，更促成了「元宇宙元年」，而AR/VR頭戴裝置是通往元宇宙的入口。科技巨頭亦紛紛趁勝追擊，推出視訊會議平台，蘋果及非蘋陣營也接連要推新一代的頭戴裝置，深怕錯過了這場元宇宙盛宴。

然而，這場盛宴台灣並沒有缺席，甚至早在7年前，HTC就正式投入第一個頭戴裝置，從最初近期HTC 更推出沉浸式VR 眼鏡—VIVE Flow，重量僅189公克，不僅比起臉書Oculus Quest 2 重量少了一倍以上，甚至還比iPhone 13 Pro 還輕，令法人及消費市場大為驚艷。

HTC近年也在虛實整合持續努力，除了藉由VIVE品牌深入世界級知名作品包括法國羅浮宮《蒙娜麗莎》知名畫作體驗，以及史蒂芬史匹柏科幻冒險電影《一級玩家》合作推出VR 內容，近期在後疫情時代催化下，更喊出「Viverse （VIVE+verse）」，展現出HTC 要扮演起生態系領頭羊的野心，範疇和應用更廣，虛擬會議平台「VIVE Sync」、音樂及演唱會平台「BEATDAY」和藝術服務平台 「VIVE Arts」，和臉書虛擬互動空間Horizon 平台較勁意味濃厚。

《新新聞》專訪HTC 虛擬實境產品與策略副總經理暨亞太區總經理鮑永哲，他曾是HTC 開發第一支安卓手機的人，如今主掌虛擬實境藍圖及全球市場戰略，談談他對元宇宙的想像，以及VR/AR 的展望。

1.VR/AR 頭戴裝置發展已超過五年，近期海外科技巨頭再次競相布局，VR 眼鏡可能再掀風潮？

我是做手機出身的，HTC 抓到前一波智慧手機風潮，然而早在2011 年我們已預見，手機會走向成熟市場，所以HTC 早在思考什麼是下一個大事（next big thing ）？儘管可能每個大廠賭的方向不一樣，但VR 一定是未來有力的候選人之一。

這些美國科技巨頭亦是看到此機會，才持續發展VR，從設備切進來，從內容、到整個使用情境、使用習慣跟以往2Ｄ平面有很大的不同，簡單來說，以前是油畫，現在是一個雕塑品。我也不諱言，戴一個東西在頭上，這需要學習曲線，包含市場教育，我需要告訴消費者什麼叫做VR，這是科技滲透的過程。

2. 2016 年起，國際大廠紛投入，先前裝置太重或暈眩等體驗問題已得到解方？

VR 從2016 到現在始終沒有不見，整個過程是起起伏伏（up and down ），從以前的PC based（以電腦為基礎），到現在的「一體機」，到後來進化到「眼鏡」型態，科技一直不斷在進步，怎樣讓更好的內容在更輕便的裝置上使用，提供消費者使用，提供他們可以接受的體積，這是我這幾年看到的發展。越後面越多人跳進來做，就表示越接近大家可以接受的點。

3. 所謂的「 點」，是指出貨量？還是某個一統天下的標準化規格？

每個族群可接受的點不一樣，比如說Hardcore gamer（硬核玩家）最重視內容，我們出的第一代頭盔（HTCVIVE ）就可接受。可能像我太太、小孩沒有那麼Hardcore 玩遊戲，就不願意穿戴。技術就是在幫助消費者進入門檻越來越低，當產品越輕薄，內容越多樣化、越寫實和沈浸時，進入門檻越來越低，到時候不只是我，太太、小孩也可接受，就是滲透過程。

4. 元宇宙概念興起再次帶動VR、AR 甚至MR 話題，就您來看，台灣發展虛擬內容的實力或成就目前情況如何？台灣在VR 產業內容產業的角色與機會在哪？

台灣有人口基數有限制，純內容還是跟文化還是有很大連結，怎樣的內容背後會或多或少連結到文化層面相關的東西。

市場小，能分到的人力資源比較少，然而VR 是平台行的戰爭，並非共同格式，不同硬體就有不同平台，因此使用基數和支持你的開發者數量都是台灣比較不利的地方。

但台灣好處就是很多隱形冠軍，我們有很多像是技術模組、IC 設計等底層技術等，且在技術上滿敢嘗試，且跑得滿快，像是區塊鏈、演算法等。HTC 放眼整個世界競爭，因此在內容上策略是不見得通包的局面，反而要找到夥伴（partnership）跟全世界對手競爭。

5.在一個還有無限開發可能的虛擬世界中，需要填充更多的內容。能否談談目前全球虛擬世界的「文明」發展到何種程度，進入到其中的人們會有什麼樣的體驗？

如果從技術來看，VR 還在「春秋戰國」時代，大家都有各自的標準；從整個元宇宙概念來看，我們說這是一個3D 內容，用VR 設備去接近（access）他。

在區塊鏈界的人眼中這對於Web3 和區塊鏈是一個去中心化的機會；對遊戲行業來說，是一個新型態的遊戲平台，用不同型態去玩，不只是遊戲，而是一種體驗。

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